стартап

Постов: 67 Рейтинг: 168883
768

Новый вид стартапа.

Развернуть
Новый вид стартапа.
6898

Очень высокий ICQ

Развернуть
Очень высокий ICQ
3265

Достойная бизнес-идея

Развернуть
"Нужно создать сеть отелей "Бабуля" с коврами на стенах, кроватью с панцирной решеткой, телек накрыт кружевной салфеткой, куриный супчик на кухне чтоб и тишина гробовая — деточка спит. Сдаёшься туда на выходные, детям вход воспрещён. Только глаз открыл, а тебе так "спи, спи, ещё 10 утра нет", ну если встать в туалет, чтоб носки на ноги надели с батареи снятые, тёплые и "обратно ложись". В час дня тебе в кровать этот куриный супчик, по голове погладили "бедное дитя, умучили совсем этой школой, синяки под глазами, в чем душа держится, какао будешь, горе моё? А булку с изюмом? Ну лежи, лежи. Мультики тебе включить? В гостях у сказки идёт." Тыры-дыры-дынь, дыры-дынь, дыры-дынь-дынь..."

Вика Самсонова
Достойная бизнес-идея
5994

Божественный стартап

Развернуть
Божественный стартап
2119

Не вернули почти 300 тысяч зонтов

Развернуть
Не вернули почти 300 тысяч зонтов
Пользователи китайского стартапа E San, запустившегося в апреле 2017 года, за два месяца его работы не вернули почти 300 тысяч зонтов. Об этом генеральный директор компании Чо Шупинг рассказал изданию Thepaper.cn, пишет South China Morning Post.

Стартап E San был запущен в апреле 2017 года в 11 городах по всему Китаю. С помощью сервиса можно арендовать зонт — стоимость аренды составит $2,7 (19 юаней) в качестве депозита и 7 центов (0,5 юаня) за каждые 30 минут использования.

Для того чтобы арендовать зонт, пользователю нужно зарегистрироваться в приложении E San и пополнить счёт. После этого ему нужно подойти к зонту, на котором появляется QR-код для считывания со смартфона. Начисление оплаты по тарифу начинается спустя 30 секунд после открытия зонта и заканчивается сразу после того, как он оказывается закрыт.

Количество зонтов, принадлежащих сервису, на старте проекта составило 300 тысяч. К началу июля 2017 года компания лишилась почти всех из них. Конкретное количество пропавших зонтов и куда они пропали, не разглашается.
Не вернули почти 300 тысяч зонтов
Основатель и генеральный директор проекта Чо Шупинг при запуске сервиса вдохновлялся стартапами, сдающими в аренду велосипеды. «Позже стало ясно, что зонты несколько отличаются от велосипедов, — говорит он. — Велосипед можно припарковать где угодно, а для зонта нужно найти место с перилами, на которые его можно будет повесить. Удобнее всего сделать это у себя дома».

В мае 2017 года сервис привлёк инвестиции в размере $1,4 млн (10 млн юаней). Покупка одного зонта обходится компании в $9 (60 юаней). Шупинг не собирается закрывать бизнес — по его словам, компания намерена закупить ещё 30 млн зонтов до конца 2017 года.
8406

Стартап.

Развернуть
Был у меня, много лет назад, знакомый. Предлагал всем замутить бизнес. Идея такова: выпекать хлеб, разрезать его, и продавать уже нарезанным в упаковке, но чуть дороже. Кому бы он это не предлагал, все крутили пальцем у виска, мол какой дурак будет доплачивать за нарезанный хлеб. Отговорили его вообщем.
1710

Похоже, я на пороге стартапа всей моей жизни.

Развернуть
Похоже, я на пороге стартапа всей моей жизни.
Клубника нужна?

ПС. БМ храпит
154

Оценка рисков для бизнеса

Развернуть
Ну вот и завершающий пост о составлении бизнес-плана.
Мы создали свою бизнес-идею тут
Мы сделали маркетинг план тут
И мы посчитали деньги тут
Осталось оценить риски и окончательно решить - надо нам это или ну его нахер нет
Оценка рисков для бизнеса
Некоторые пикабушники писали в комментариях мол миша все хуйня давай по новой это все итак понятно, а вот как просчитать пойдет бизнес или нет ты так и не сказал.
Отвечаю! Открытие бизнеса - всегда риск. В наших силах только повлиять на степень риска. Именно поэтому я начал с этой таблички генерации идеи.

Для того, что бы понять насколько рискован ваш бизнес нужно опять же воспользоваться мои любимым методом здравого смысла:
1) Посчитать сколько денег вы вливаете в эту затею
2) Оценить реальный рынок
3) Оценить все возможные форс-мажоры
4) С помощью здравого смысла решить - пойдет это или не пойдет


Начнем с первого пункта. Если вы берете кредит в банке на сумму 2,5 миллиона рублей что бы открыть страусиную ферму - ваши риски крайне велики. Яйца надо продавать, а крупные сети скорее всего откажутся либо затянут решение, страусы могут тупо подохнуть, ферма может сгореть, а покупателей будет 2,5 человека. Здравый смысл говорит нам - эта идея не для тебя
А если вы воспользовались табличкой генерации у вас изначально будет другая степень риска.
Объясню на примере. Не так давно (3 месяца назад) я открыл первый фотосалон в довесок к рекламному агентству. Открыл я его потому что:
у меня был ноутбук, цветной принтер, МФУ, стул/стол, знакомые в этой и сопутствующих сферах. Я тратил деньги только на покупку расходников (бумага, чернила, фотобумага, всякая херня на продажу), на аренду помещения (точка на рынке 5000р в месяц) и з/п сотрудникам.
Здравый смысл подсказывал мне, что бизнес зайдет и будет приносить дополнительные 5-10-15 тысяч в месяц. Я рисковал максимум двадцаткой. Я купил всякую хрень - примерно 6 тысяч, оплатил аренду на месяц - 5 тысяч, доплачивал сотруднику если касса была меньше 400р в день. Через 3 недели дневная выручка была равна з/п сотрудника, а через 2 месяца ежемесячная чистая прибыль с точки составляет 10-15 тысяч.

В самом худшем раскладе я потерял бы 10-23 тысячи. Посидели бы месяц, увидели что никому это нахер не надо тут, забрали бы свое оборудование и уехали. 5000 на аренду и 12000 работнику - при условии что за месяц не сделали бы ни одной ксерокопии или фотографии.
Но это было надо, а причина тому:
- на рынке много людей, в основном бабушки. Бабушки делают ксерокопии платежек за свет/газ для получения субсидий
- рядом (радиус 2 остановок) школа, поликлиника, вуз
- рядом (тот же радиус) 4 салона фотоуслуг/ксерокопий

Наличие локальных конкурентов это почти всегда признак того, что такой бизнес зайдет.
Самый простой способ узнать на какое кол-во клиентов можно рассчитывать - посидеть денек около конкурента и считать сколько пришло и что купило. Особенно легко считать всякие кофе с собой или шаурму. Если понаблюдать неделю (или узнать у знакомого/подружится с хозяином этой точки/спросить у соседних продавцов) - можно узнать точную картину бизнеса. Но, опять же, ту же шаурму покупают примерно одно и то же кол-во людей.
Вот мы и узнали реальный рынок

Теперь оценка форсмажоров. Что может случится с вашим бизнесом? Это может быть: конец сезона, изменение моды, открытие конкурентов рядом, закрытие поставщика, проблемы с арендатором. Кстати, по поводу аренды - всегда подписывайте долгосрочный договор с правом расторжения по вашей инициативе. Бывают случаи когда на том же рынке, арендодатель смотрит что у вас отлично продаются яйца или печеньки, узнает ваших поствщиков, а после выгоняет вас под каким то предлогом и сам продает яйца на том же месте. Т.е ждет пока вы раскрутите ему точку.
Прикидывайте все, самые идиотские сценарии развития и думайте как можно обезопасить себя от этого и насколько это может быть опасным.

В конце запишите сумму которую вы должны потратить прямо сейчас на то, что бы открыться. (купить что-то, арендовать место и тд). Рядом запишите кол-во клиентов (ну или денег) в месяц которые обязаны придти чтобы выйти в ноль. Рядом напишите кол-во клиентов у конкурентов в этой нише. А еще рядом напишите вероятность вашего успеха в % основываясь на свое мнение.
Получится примерно так:
50.000р  150клиентов/15000р  300клиентов/30000р  90%

Посмотрите на сумму в первом столбце (50000р) и осознайте что 50% вероятность того, что вы их просрете. И 50% того что вы их приумножите. Подумайте - готовы ли вы рискнуть этой суммой. И если да - то больше никаких бизнес-планов, раздумий и сомнений - начинайте действовать!
И помните, для того что бы начать работать на себя и открыть бизнес не обязательно иметь кучу денег. Я начинал 1.5 года назад с суммой в 5800р на открытие. Я далеко не миллионер, но мне нравится моя жизнь, я иду на работу с хорошим настроением, работаю с удовольствием и в целом крайне рад. На наемной работе такой фигни не было ;)

На этом все. С интересом почитаю ваши комментарии и отвечу на вопросы.
С вами был Gagarin28
715

Когда стартап не выгорел

Развернуть
Когда стартап не выгорел
5727

Новость №206: Создан робочемодан, который будет ездить вслед за хозяином

Развернуть
Новость №206: Создан робочемодан, который будет ездить вслед за хозяином
http://short.nplus1.ru/Y6XAEbAUveI
5820

Будущее

Развернуть
Будущее
1366

Интересный стартап

Развернуть
Интересный стартап
3868

Сделали первый умный стол в переговорку

Развернуть
Ребзя привет! Пост не плюсов ради, а скорее для любимых подписчиков!
Подписчики уже знают, мы делаем мебель со встроенной электроникой. И вот на днях доделали и смонтировали первый переговорный стол! До этого делали только индивидуальные рабочие столы.
Сделали первый умный стол в переговорку
Смотрите что получилось туда впихнуть:
Сделали первый умный стол в переговорку
Стол регулируется с кнопок по высоте. Впервые научились делать не навесным пультом, а инсталлировать кнопки непосредственно в столешку. На картинке выше кнопки в верхнем ряду - вверх, вниз и домой на 72 см высоты.

В нижнем ряду кнопки управления спикер системой. Мы засунули в стол спикер систему, которая кроме воспроизведения музыки позволяет совершать полноценные звонки, будучи подцепленной по bluetooth к смартфону.

А внутри лючка уместились разъёмы, какие вы и сами знаете иначе не подписались бы)
Сделали первый умный стол в переговорку
Ну и естественно каждому по беспроводной зарядке и стандартной USB зарядке в торце.
Сделали первый умный стол в переговорку
А вот как он же выглядит изнутри:
Сделали первый умный стол в переговорку
Возились с ним целый месяц, поэтому не мог не поделиться)) Спасибо за внимание, пишите в комментах что думаете!
971

Хорошая идея для стартапа

Развернуть
Хорошая идея для стартапа
7216

Разработчики беспилотных автомобилей ушли из Google из-за гигантских зарплат

Развернуть
Разработчики беспилотных автомобилей ушли из Google из-за гигантских зарплат
Одной из причин утечки талантливых кадров из проекта Google по разработке беспилотного автомобиля в прошлом году стали слишком высокие зарплаты и бонусы, выплачиваемые в компании.


Избыток денег стимулировал их к созданию собственных стартапов.

отсюда
3997

Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ

Развернуть
Неожиданно я и мой коллега ушли с прошлого места работы и решили вляпаться в небольшой бизнес...Прослушали курс начинающего бизнесмена, подкрепили знания сведениями из интернета и в бой!
Долгий бой...Но история отчасти не об этом.
Наша идея проста: "Какие вы знаете реально вкусные пельмени?"... Вот и мы не знали,хотя ооооочень много пробовали.
Именно так мы с недавних пор и работаем. На совесть.
Для желающих вступить в среду бизнеса в сфере производства продовольственных товаров-не завидую) Мы стараемся сделать все по нормам СанПиНа,ГОСТа и прочих. Все очень дорого и трудно,мягко говоря. Начиная от пакета документов и требований к помещению и в целом процессу работы. Многое преодолели и еще больше проблем впереди!
Ну да о хорошем...Наши достижения. В картинках)
Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ
Качественное сырье. Говядина 2 сорт и односортная, шпик хребтовой на фото.Не нашел фото свиной лопатки-но оно не менее соблазнительно!)
Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ
Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ
Отвешиваем.Далее все режем на порционные куски ,дабы втиснуться в жерло мясорубки (коей часть на фото ниже).Все оборудование новое- от "тяжелой техники" до ложек для дигустации...
Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ
Конечно же лучок и сливочное масло! И получаем......
Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ
Сливки добавляем по рецепту и все это уже в фаршемес.
Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ
Вот такая лепота у нас получается после замеса. Сортируем фарш,даем ему созреть в холодильнике.  А в это время...
Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ
Просеиваем первосортную муку от всякого негатива...Подготавливаем следующие зелья.
Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ
Меланж,соль,масло растительное и капелька технологической влаги.
Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ
Все это дело вместе с мукой хорошенько замешиваем в тестомесе. Даем тесту чуток подойти.
Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ
Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ
Раскатываем добрейшую простыню из него и выбиваем сочни!
Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ
Ну а теперь дело за малым! Лепим все это дело с любовью и под хорошую музыку.
Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ
Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ
Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ
Инженер+инженер=ПЕЛЬМЕНИ
На себе ощутил-как выматывают постоянные дегустации. Из 12 рецептов утвердили только два. Но мы только развиваемся! Все впереди. Когда-нибудь придет время и накормим всех пикабушников)
Спасибо за внимание. Всем приятного аппетита!
По любым возникшим вопросам или сотрудничеству пишите и спрашивайте. Нам инетерсно ВСЁ! П.С. В Москве мы стряпаем...
303

Бизнес однако...

Развернуть
Коллега рассказала.
Отдыхали с мужем, в Румынии.

Первое, что поразило – количество цыган на одного квадратного румына.
Второе – это способы, которыми ромы пытались зарабатывать. Угоняли всё что может ездить, и даже немного ходить. Гадали по ладони, лопатке, спине, заднице и кошельку. Продавали священные и проклятые артефакты. Закладывали и выкупали бессмертную душу, а также прочий ливер.

Но особенно выделилась, малолетняя цыганка, которая заняла стратегическую точку у супермаркета, и помогала входящим и исходящим покупателям открывая перед ними двери. Естественно, за небольшую мзду. Точнее пыталась открывать.

Небольшой просчёт в этом идеальном плане заключался в том, что двери были автоматическими. А вес попрошайки, автоматика воспринимала как незначительно малую величину.
В общем, за миниатюру «Обезьяна в ураган» довольные туристы платили втрое больше.
409

Студентам на заметку. Может прокатить... эээ... пригодиться.

Развернуть
Как обещал в комментах к
Несколько лет назад мой старший сын учился в Москве. В 3-комнатной квартире общежития катастрофически не хватало одного холодильника на 7 человек. Кто знает, есть такое общежитие МИФИ квартирного типа (2 "свечки" на ул. Москворечье).
С первого дня я ему талдычил: поищи в продаже недорогой б/у холодильник. Или дай объявление, мол, "иногородние студенты московского ВУЗа с благодарностью примут в дар не нужный вам старый холодильник самовывозом". Но ему всё некогда было. Или стеснялся?
Не дождался я, написал объявление сам, раскидал по московским сайтам, указав телефон сына.

Вы не поверите, сколько было откликов! У многих людей реальная проблема, как избавиться от ещё работающей, но не нужной бытовой техники. Некоторым тяжело вытащить с этажа (не везде же грузовые лифты), другим не на чем вывезти на дачу. Заодно пытались отдать старые телевизоры и мебель (стенки, кресла с диванами и пр.)!

Сын с друзьями скинулись, арендовали Газель, проехали по нескольким адресам ответивших на объявление. Что-то загрузили в будку Газели (это была ошибка - в будке не смогли закрепить холодильник и он покатался на боку), что-то просто помогли пожилым хозяевам вынести на мусорку.

Себе в квартиру взяли 2-камерный холодильник (именно тот, что упал на бок в будке и повредил дверцу), полки в кладовку и стол на кухню. Ну, и хватило аппаратов ещё соседям-студентам.
2 холодильника отвезли в общагу МГУ племяшке, которая до этого купила (!) за 1000 руб (!!) так и не заработавший (!!!) холодильник. Племяшка этот каличный холодильник достала тоже по объявлению, но о покупке холодильника.
Среди всего привезённого добра 2 холодильника требовали небольшого ремонта и только один не работал вообще.
Выезжая за холодильниками, ребята взяли с собой пару пакетов с магарычом - коньяк, банку кофе и шмат краснодарского сала (южане же, куда у нас без этого?). Оба пакета привезли обратно, никто не взял. Ещё и придарили к холодильникам домашних пирожков, мешок картошки, сорванные мышцы спины, бутылку вискарика и даже литруху самогона и немного другой провизии.
PS. Из опыта несколько советов.
1. Сразу продумайте, как крепить холодильник в кузове. В тот раз у одного холодильника повредили дверцу.
2. Сразу наметьте маршрут по адресам. Чтобы не петлять, не блукать, не заехать в Воронеж дальнее Подмосковье. Пользуйтесь картами на телефонах.
3. Поднакопите объявления. Некоторые предлагали абсолютный неликвид.
4. Будьте осторожны. Народ бывает разный. Как среди отдающих что-нибудь, так и среди забирающих.
5. Возьмите какие-нибудь ремни для переноски. И рассчитывайте свои силы. Как уже писал, не везде есть грузовые лифты. Или вообще нет лифта. Тащить без ремней вдвоём 2-камерный холодильник с 5 этажа - сомнительное удовольствие.
2338

Стартап на миллион

Развернуть
Есть у меня один друг по имени Толик. Сколько я его знаю - он вечно вляпывается в истории, причем, всегда грандиозного масштаба. Как то раз, сидя вечером на кухне и попивая светлое пенное - он заявил, что хватит ему работать и пора уже заняться своим бизнесом. На этом месте я сделаю небольшое отступление. За последний год работы наш Анатолий сменил порядка 9-ти работ. ДЕВЯТЬ, КАРЛ! За год он успел побывать: барменом, заправщиком, менеджером по продажам, промоутером, аниматором, маркетологом, официантом, брокером и коллектором.
Идея бизнеса заключалась в создании сайта с конструктором одежды. Не теряя времени Толик накидал идею проекта на смятом грязном листке бумаги и довольный собой ушел искать инвесторов среди своих родственников.
Какое же было мое удивление, когда после нескольких неудачных попыток благодаря какой-то неизвестной магии - он нашел среди знакомых парня с богатыми родителями, который и согласился стать его инвестором. К слову, сумма, которую Толик получил под расписку, была порядка миллиона рублей О_О
Далее события разворачивались невероятно стремительно, поэтому я разобью их по дням.

День 1.
Толик получает миллион рублей и тем же вечером тратит 140 тысяч на грандиозное застолье в баре, чтобы отметить удачное начало своего внеконкурентного бизнеса.

День 2.
Начинающий бизнесмен страдает от жуткого похмелья. Говорит что он не выживет и клянется больше не пить

День 3.
К Анатолию приходит осознание, что он теперь практически генеральный директор, хоть еще и не оформил юридическую деятельность. А что должно быть у хорошего директора? Правильно, #бучий дорогой костюм! Анатолий Михайловч, решает, что в вопросах имиджа нельзя экономить и берет костюм от armani за 180 тысяч

День 4.
До бизнесмена приходит осознание, что он всегда мечтал о спортивном мотоцикле, а сейчас именно тот момент, когда он может его себе позволить. Тем же вечером я встречаю нашего героя на новеньком кавасаки ниндзя за 250к

День 5.
Ездить на мотоцикле без экипировки -не только не безопасно, но и не стильно. Еще сотня улетает на прибамбасы

День 6.
Анатолий решает обмыть обновки. Итог еще минус 60 к

День 7.
Стартапер решает, что можно начать работать и назначает встречу с двумя программистами, которые просят за свою работу 100% предоплату. Анатолий отдает оставшиеся деньги за разработку сайта, а программисты сливаются и больше не выходят на связь


В итоге: был потрачен миллион рублей за неделю, работа не сдвинулась ни на шаг (даже название проект не успел получить) Мотоцикл был разбит об отбойник спустя две недели, а костюм от армани был неудачно постиран и испорчен. Горе-инвестор подает в суд на Анатолия. А Толян не унывает и уже придумал новый стартап с контактным зоопарком.

P.S. Толян, знаю ты увидишь, так что привет тебе!
P.S.S.  Когда пятеру вернешь?)

1831

Стартап

Развернуть
Стартап