Несколько лет назад столкнулся с интересной ситуацией:

Объект: коттеджный поселок, 20 км от города.
Заказчик: лоялен, офис прямо на объекте, в одном из домов.
Дано: договор подписан, работы ведутся, акты подписываются.
Проблема: деньги очень медленно идут, 2-3 месяца задержки.

Вызываю менеджера объекта к себе:
– Сеня, какие пробемы с Корягино?
– Нет пробем, никаких проблем.
– Август уже, а мы только за июньские процентовки деньги получили.
– Пока акты подпишем, пока КС-ки сделаем, пока замечания заказчика устраним, пока до бухгалтерии достучим...
– Сень, проблемы какие? Задержки больше месяца обычно говорят о проблемах со стороны заказчика. Мешает кто-то?
– Да нет проблем - стандартно всё. Просто далеко заказчик. Пока я ему отвезу, пока он замечания выдаст, я обратно в офис, в ПТО отдаю, те переделывают, я везу обратно, под подпись отдаю, те мне через день замечания... дорога не близкая, пока по всем пробкам...
– Ань, принеси путевые листы Горченина за июль.
...

Секретарь принесла Сенины листы путевые. Когда, куда ездил.
– Сень, да ты минимум по два раза в день ездил в Корягино!
– Я и сейчас так же езжу, если не чаще, чтобы дело двигалось.
– У тебя же еще еще объект Ломоносова второй?
– Ну да. Это же другой конец города, да.
– У тебя 2800 км за месяц, это 300 литров бензина, 7000 рублей только на бензин!
– Да, примерно так.
– Это никуда не годится. Неси переписку с Корягино.

Посмотрел переписку. Ничего необычного. Как всегда - кто-то косячил всегда. И я и сметчик и заказчик и Сеня. И каждый раз Сеня ездил, переделывал, ставил печати, обратно ехал итд.

Решение пришло само собой: открыли мобильный офис на объекте.
В бытовке сидеть я запретил настрого, поэтому посреди поля поставили стол, стул, ноутбук, принтер и инвертор от автомобиля.
ПТО получил распоряжение первым приоритетом делать Корягино.

Всё работало как часы:
Принёс документы заказчику.
Получил правки.
Отправил в офис в ПТО мылом.
Переделали, отправили обратно.
Получил.
Распечатал.
Поставил печать.
Отнес документы заказчику.
Получил правки...

Не больше часа на цикл.

За пару дней привели в порядок июль.
Август сдали также быстро.
Заказчик сначала поржал, потом оценил.
Говорит, мы оперативнее всех сдаемся. Ставил нас в пример на совещаниях.
Как оказалось, потом Сеня нашел способ на этом заработать.

Но это уже совсем другая история.


Строительная история №89