маркетинг

Постов: 328 Рейтинг: 995857
10080

Реальная история из жизни Отель Текст

Развернуть

Когда я поехал в Москву мы выбрали отель по отзывам. Называется Апельсин. Отзывы были положительные, а когда приехали то отель оказался говном. Везде запах носков и грязно.
Мы были в недоумении. А когда открыли меню то все поняли.
1 отзыв-10% скидка
4 отзыва- 50% скидка

Краткий обзор уловок, к которым прибегают мошенники, чтобы честные разоблачения и отзывы пострадавших не дошли до внимания потенциальных жертв. Обзор дан на примере финансовых жуликов Barclay Stone, которые представляют себя солидной организацией, в одних местах хедж-фондом, в других CFD-брокером.


Вот так телефонные финансовые жулики из Barclay Stone создают позитивное информационное поле в поиске. Покупают партнёрские материалы на РБК, MFD и других и продвигают их за деньги в контексте.

Реальная история из жизни Отель Текст

Ещё они создают фальшивые места в геосервисах, таких как Яндекс.Карты, и оставляют положительные отзывы от якобы клиентов. Якобы офис Barclay Stone находится в Москве

Реальная история из жизни Отель Текст

Ещё такие жулики обманывают Google. Если они хотят убрать честный текст из поиска, то делают аналогичный текст на своём сайте, ставят более раннюю дату и отправляют в Google жалобу по авторским правам. Когда цель достигнута, копию текста убирают. Вот текст жалобы, которую в аферисты прислали в Google.

Реальная история из жизни Отель Текст

Сами плодят фейковую информацию и забивают ей выдачу Яндекса. Например, якобы Barclay Stone связан с Аркадием Ротенбергом и британским банком Barclays. Этот бред размещён на сайте ИА «Крым Информ».

Реальная история из жизни Отель Текст

Конечно, такие изощрённые мошенники как Barclay Stone пишут и фальшивые отзывы на обычных отзовиках.

Реальная история из жизни Отель Текст

Ещё они пишут такие «экспертные статьи». Делается это для засорения поиска — чтобы отрицательные отзывы жертв не были высоко в выдаче Яндекса и Гугла. Главное, чтобы в заголовке было слово «отзывы» и название организации.

Реальная история из жизни Отель Текст

Конечно, жулики Barclay Stone пытаются мимикрировать под известные бренды, в данном случае Яндекс.

Реальная история из жизни Отель Текст

А вот как они завлекают простаков с помощью волшебной системы заработка якобы от Павла Дурова.

Реальная история из жизни Отель Текст

Так выглядит канал в Яндекс.Дзен с якобы аналитической информацией от Barclay Stone.

Реальная история из жизни Отель Текст

Мимикрия под знаменитый бренд Barclays, огромное число фальшивых отзывов, постоянно обновляемые аккаунты в Facebook, Youtube, ВК, Instagram, фейки, обман поисковиков, использование известных имён, размещение платной информации на новостных сайтах и так далее.


На фоне того, что жертвы не любят публично рассказывать о своём лоховстве, создаётся вполне позитивная картина о якобы международном брокере.


Это был краткий обзор уловок, к которым прибегают мошенники, чтобы честные отзывы не дошли до внимания будущих жертв, которых по телефону обрабатывают по давно известной схеме, забирая деньги и рисуя цифры в личном кабинете.


Если вам интересны ежедневные разоблачения финансовых мошенников, подписывайтесь на наш телеграм-канал.

Приветствую читатели! Пишу тут впервые, ибо этот абсурд меня доконал! Считаю, что такой сор нужно выносить из избы на всеобщее обозрение.

Суть проблемы:

-Живу в общем то я в городе Хабаровске, рядом с недавно открывшимся (10 дней назад) торговым центром «Счастье». Квартиры у нас все с подключенным газопроводом и печи у нас газовые.


В последнее время супруга начала жаловаться что как только она собирается готовить пищу, тут же оказывается, что отключен газ, а за окном во дворе на газовом объекте вовсю копошатся газовики и потом смело собираются и уезжают (газ по прежнему отключен). Потом катаются туда сюда приезжают и включают, и так происходит изо дня в день на протяжении как раз дней десяти (10 дней назад открылся через дорогу торговый центр).
Газ отключают как на зло перед обедом, ужином. В выходные могут отключить вечером и включить утром на следующий день. Ну да ладно, может какая поломка скажете вы?! Ну и мы так тоже думали, пока не стали замечать очень много загадочных совпадений.

Поехали:
1. Мы снимаем данное жилье 2 года, но по опросам соседей и хозяйки квартиры подобных поломок с газом, растянувшимся на такой срок они ранее не встречали;
2. Газ перестает работать именно перед периодами приема пищи, и как на зло жена не успевает приготовить поесть (это очень злит);
3. Когда газ отключен я выглядываю в окно и вижу газовиков на объекте. «Ну окей» - думаю я, «что то чинят». Но вдруг они собираются и уезжают, а газ так и не появился. Потом они приезжают через часа 2 и газ дают! Следовательно, они его отключают и часа через два включают;
4. ЧЕРЕЗ ДОРОГУ ОТКРЫЛСЯ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР «Счастье» и это пожалуй самое главное совпадение... Дело в том, что в данном ТЦ имеется большой гипермаркет «самбери», аналог всероссийским «пятерочка», «мария-ра», «ашан» и т.д.
В данном супермаркете есть отдел с поварами, которые готовят еду-полуфабрикат и выкладывают её на витрину (ИМХО: готовят её они из почти просрочки, или из просрочки своей же, ну не выкидывать же!) Еды у них там вагон (лапша, гречка котлеты рулеты и т.д.) вкус у этой пищи так себе, сам брал на работу и... ну в общем не беру больше.
Как то моя жена пошутила, типо «а может это гипермаркет обратился к газовикам, якобы чтоб те отключали газ в неудобное время дабы поднять спрос на продукцию, а то что то предложение лежит на витринах и тухнет». И тут до меня дошло, что я даже про подобные схемы уже слышал где-то. Увы, я бы посмеялся над шуткой супруги, но не в наше время, время - когда маркетинг ведет войну с обществом, время - когда именно предложение ищет спрос, а ни наоборот, время - когда рынок сделает все, что бы ты отдал свои деньги.

Кстати, до того как я дошел до этой мысли, я звонил в газовую службу. Описав суть проблемы мне там ответили примерно с таким же лицом, как у мальчика на фото

Реальная история из жизни Отель Текст

На мою жалобу в итоги они мне сообщили, якобы в по ошибке,
(по ОШИБКЕ КАРЛ!!! От газа взрывы происходят с человеческими жертвами! У них ошибки..)
по ошибке закачали в систему летний газ (на дворе зима -15), и теперь, так как в системе скапливается конденсат из-за состава этого газа - автоматика его отключает каждые два часа. И службе приходится ехать включать снова и снова, они в курсе и не знают что предпринять, либо откачивать либо ездить, сидят думают. «Но как» - сказал я - «они его включают, если когда они уезжают газ не подается?!», -ответа четкого не поступило. Вот до меня и начало доходить, что в действительности ошибок то и нет..

В общем такой вот пост, обсуждать не стесняйтесь, может будут тут газовики и скажут может ли быть у профессионалов такие недочеты в их не легком ремесле, а может быть это как всегда маркетинг и взятка с целью поднять спрос на не съедобный полуфабрикат? В итоге сколько семей перед едой оказывается в положении, когда не на чем готовить еду и приходится выкручиваться.. а счет потом за газ будет как следует (платеж фиксированый)😟

Сам торговый центр на фото

Реальная история из жизни Отель Текст

Решил себе купить шмот для бега зимой. Как раз очень удачно скопились бонусы в Спортмастере, которые бы сгорели 8 числа.
Всю неделю читал отзывы, выбирал размеры и откладывал товар в корзину, предвкушая как бегу по заснеженному парку, аки лань грациозная в удобных обновках))


Но не было бы тогда этого поста.
Захожу сегодня в личный кабинет, а там вместо бонусов:

Лезу в детализацию:

Реальная история из жизни Отель Текст

Какой-то непонятный чек, по которому списали всё под ноль.


Написал в чат оператору

Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст

Конечно же, никаких покупок я не совершал.
Мне перезвонили из службы поддержки и сказали, что кто-то получил доступ к моему аккаунту, привязал к нему свой номер телефона и совершил покупку несколько часов назад в г.Санкт Петербург(я к слову сказать, нахожусь за несколько тысяч км).

На мой вопрос, "Как такое могло случиться, если доступ к электронной почте и телефону есть только у меня?" - мне ничего ответить не смогли, посоветовав впредь быть внимательнее и предложили заблокировать карту.

Реальная история из жизни Отель Текст

Еще заметил, что в анкетных данных личного кабинета изменился "мой" номер телефона.
При этом никаких уведомлений на "старый" номер или электронную почту не приходило.
Считаю уместным разместить тут скрин, поскольку это мои персональные данные из моего личного кабинета))

Попробовал позвонить, трубку никто не берет, срабатывает автоответчик.

К чему я всё это написал? А хз...
Будте внимательнее, Спортмастер не следит за безопасностью аккаунтов.
Предполагаю, что сотрудники магазинов могут иметь доступ к персональным данным и изменить номер телефона в личном кабинете.
Списанные бонусы вам никто не вернёт

Реальная история из жизни Отель Текст

P.S. Ну и мудак же ты, владелец номера телефона из скрина ЛК!

Недавно Яндекс.такси меня порадовало дважды: первый раз я заказал яндекс.доставку - курьер отменил заказ, зато с меня было списано 149р за "повышенный спрос". То есть, за неполученную услугу у меня было списано 149р. Поддержка меня решила смягчить подарочным кодом на 100р (а 149р не вернули). На следующий день решил воспользоваться услугами такси - поездка стоила около 250р. Решил сэкономить, применив код. Интересно, что после применения кода стоимость поездки не отображалась вовсе, то есть, я заказал такси вслепую. По завершению поездки я узнал, что поездка стоит ~360р, минус 100р из кода.  Короче, и с кодом я скатался в минус. Получается, дабл пенетрейшен от Яндекса. Не антиреклама. Все равно приходится пользоваться яндексом, зато в щедрость теперь не верю.

Этот пост мог бы называться "Все что вам нужно знать о баллах Яндекс.Плюс":

Реальная история из жизни Отель Текст

Если плохо видно: один маршрут открытый в браузере на компьютере и в телефоне имеет разную цену. Например для Комфорт 270 и 326 рублей. При этом на балансе Я+ накоплено 56 баллов. Совпадение?


Естественно и в приложении и в браузере на картинке одинаковые маршруты, одно и то же время и более того - я даже подождал пока в открытых окнах сменится цена один раз ( это кстати произошло одновременно на глаз), чтобы исключить ситуацию которая могла возникнуть из-за того, что окна были открыты с разницей в пару минут и за это время цена успела поменяться.


Конечно пост называться так только мог бы, но не называется потому, что да - это совпадение. Если присмотреться то видно, что по другим тарифам цена отличается не на 56 рублей, а совсем на другие суммы. Но она систематически ниже в браузере.


Давайте подождем падения спроса. Это займет 3-4 минуты, можете пока налить свежий чай или кофе...


1,2,3...


Оп:

Реальная история из жизни Отель Текст

Цена в приложении снизилась, а в браузере не изменилась, но в приложении она все еще выше.

Подождем еще. Теперь уже подольше - можно почитать пока другие статьи на Пикабу...

Больше чем через час:

Реальная история из жизни Отель Текст

Яндекс, так почему же цена на одну и ту же поездку, по одному и тому же маршруту систематически ниже в браузере чем в приложении?

Несколько дней назад сын решил сменить тариф. При смене тарифа гигабайты сгорают, поэтому он подарил мне 30Гб. Сегодня пришла смс от Теле2: "пакет гигабайт, переданный вам другим абонентом Теле2 отключен. Чтобы оставаться онлайн, докупите...".

Обратился в техподдержку в приложении. Оказывается (откуда же мне знать?) подаренный трафик действует в 7 дней.

"Чтоб продлить подаренный пакет до 30 дней: *974*7# вызов- 50 рублей" (с).

Так это не подарок получается, а покупка. При чем сначала за эти гигабайты платил сын, а потом чтоб не сгорело 50 р заплачу я. Мелочь, но не приятно.

Так же сказали, информация о том, что подаренные Гб живут 7 дней имеется на их сайте.

Но при дарении и получении подарка другим абонентом ни одну сторону об этом не информируют. А значит, умолчали, обманули.

не "ищу крови". просто, подумал, не мало абонентов наверное не в курсе.

Всем привет!
Зашёл я сегодня на их сайт, поискать нужный товар и вижу уведомление:

Реальная история из жизни Отель Текст

Я купил недавно монитор, но не писал отзыв, интересно..

Реальная история из жизни Отель Текст

Смотрю, а там целая простыня накатана, и обычные люди так явно не пишут.

Реальная история из жизни Отель Текст

И всё бы ничего, мне монитор и правда понравился, претензий почти нет, даже по джойстику как тут написано. Но сам текст выставляет меня каким-то тупым и нелепым дурачком, и это уже меня задело.

Вопросы к Пикабу:
- Тут есть акк DNS? Чтоб позвать, спросить что это такое? Как мне после этой фигни доверять отзывам? Зачем так палевно это делать?
- К пользователям - посмотрите в своих аккаунтах, может это не единичный случай.

Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст

Искали тут жилье в Выборге в отеле на выходные и наткнулись на LUX вариант. Рейтинг у места - 8.0.

Реальная история из жизни Отель Текст

Особенно, удивляют ответы хозяйки.

Реальная история из жизни Отель Текст

Действительно, приехали на БЕСПЛАТНЫЙ турнир, а еще и выпендриваются. Любой бы возмутился!
Белорусов также невзлюбили данный замечательный отель.

Реальная история из жизни Отель Текст

Ну и финнам досталось

Реальная история из жизни Отель Текст

Краткий перевод - Финский менталитет отличается от русского, финны не понимают, почему мы живем в маленьких квартирах. Поэтому цена невысокая (в тот день цена была -20%!), Если сравнивать с отелями, то не дорого, а метража больше, чем в отелях! И можно курить на лоджии, и можно готовить! .. Думаю, они очень «устали», так как от Московского проспекта ушли очень далеко - 9 дом!

Искала их на улице 1 час, ждала у дома! Было холодно! Они опоздали на 1,5 часа! Я написала адрес и как попасть в дом со стороны Крепостной, в кафе «Жар Пицца» в VIBER, но они НЕ хотели переводить ТЕКСТ на финского на русский! По-русски не понимают ни слова!

И стучу в комнату, и иду по делам (Чтобы дать Wi-Fi пароль! И узнать, какой завтрак на утро вы выберете, а я помогла этим женщинам застелить диваны!

И кофе я дала БЕСПЛАТНО! ОТДАЛА, 2 чашки (кофе в завтрак не входит! Ушла, улыбнулась ... Добро пожаловать

надо помнить. Добрые дела понятны даже без знания иностранного языка!))


Конечно, есть и  положительные отзывы у настолько LUX места. Не все же люди настолько неблагодарны!
P.S. В Выборге решили не оставаться на ночь, проще и дешевле оказалось переночевать в Спб

Первый свой корпоратив я провёл аж в 2002г (о божечки!) и повидал много интересных ситуаций. О некотых я рассказываю в своём блоге. И каждый раз после очередного "приключения", я думаю:
-Всё. Я поймал дзен и меня больше ничего не удивит
Ан нет.
Век живи-век удивляйся.
Представляю вам экшен в трёх частях.

Часть 1: МИЛАШКА

16.09.2020 Мне поступает запрос на 19.09.2020. Ребят подвёл Ведущий и срочно требовалась замена.
Ок! Дата свободна, да и денег много не бывает. Поспрошал у своих DJ с которыми постоянно работаю, но они оказались заняты. Пришлось обращаться в чаты DJ.

Дело это опасное, так как неизвестно кто приедет и как отработает.
Из прилетевших ответов выбрал троих, пошерстил их соц. Сети и остановился на девушке с красивым именем Наташа, не менее милым лицом и кучей стильных фотографий с работы в клубах.

Реальная история из жизни Отель Текст

фото из открытых источников


На счёт гендерного типа DJ я не парюсь: моя супруга, ныне организатор, тоже начилала с диджейства и очень не плохо с этим справлялась.

Созвонились, из разговора понятно что она "в теме" и я пригласил её поработать со мной. Договорились, что она приедет в 16:30 и мы обсудим программу и активности на экране до приезда гостей (сбор гостей в 17:00), а так же я перекину ей свои фанфары и обивки необходимые для работы.

Для новых людей у меня есть флешка "спасательный круг" и я себя тем самым страхую.


Часть 2: НАЧАЛО КОНЦА

19.09.2020.

15:30

Звоню, чтобы уточнить всё ли в порядке, и узнаю что она опаздывает и будет только в 17:00(блин!!!)

Ладно, что есть, то есть. Будем шевелить булками.

17:10

Она вместе с гостями входит в зал. Спасает то, что на моём компе есть фоновая музыка и гости заходят не в тишине.

17:30

Приезжает кортеж с молодыми, а в это время я со скоростью Тины Канделаки рассказываю, что будет по программе.

17:35

Спросив почему она не подключает контроллер к пульт получаю ответ, что у неё нет проводов.

-Почему ты не взяла с собой провода?

-В заявке был ноут и контроллер и ноут, вот я их и привезла.

Реальная история из жизни Отель Текст

Контроллер позволяет накладывать эффекты на музыкальные треки

Это, конечно, дичь, но поправимая.

Так как я готов практически ко всему, то у меня есть необходимые провода и следующие 10 минут она пытается подключиться. А я в этот момент общаюсь с гостями, решаю с парой детали их встречи в ресторане...

В общем- тяну время, если говорить честно.

17:45

5 минут до входа пары в зал.

Она сообщает, что НЕ МОЖЕТ вывести звук на пульт, так как НЕ ЗНАЕТ как это сделать.

(Да ёб жеж!!!)

Предлагаю ей на прямую соединить компьютер с пультом и забить на контроллер и снова убегаю к гостям.

17:48

Молодые поднимаются по лестнице в зал и тут она выдаёт:

-Андрей, моя прога работает только с контроллером и я не знаю, что делать.

Да бл..дь!!!

Но мне ж ещё 6 часов работать и понимая, что разбирательства сейчас ни к чему, в слух не психую. Со своего компа арядил микс на вход молодых и без оскорблений сказал ей, чтобы она думала, что можно сделать. А сам пошёл встречать пару.


Пояснение. После того как пару встречают в ресторане, пока они рассаживаются, есть ещё минут 10,чтобы что-то успеть исправить/наладить/придумать.


А сделать можно было следующее:

👉 Найти другой ноут (благо в ресторане несколько залов и наверняка у них есть запасные

👉 Работать с моего(вся её музыка на флешке) и параллельно выяснять как исправить ситуацию

👉 Кинуть клич в чаты и доработать на моём ноуте до приезда другого человека

👉 Да в конце-концов тупо включать музыку с телефона (выход ждек) и хоть как-то спасти ситуацию


Часть 3: АПОКАЛИПСИС

18:00

Закончив встречу пары я оборачиваюсь и вижу только пустой стол...

ОНА УЕХАЛА!!!!!!!!!!

То есть совсем. Не сказав ни слова. Просто собралась и упи... уехала оставив меня наедине с гостями.

Реальная история из жизни Отель Текст

Сложно передать моё состояние в этот момент... Я понимаю, что даже кинув клич, человек приедет не раньше 20:00.

Но для этого мне нужно:

1. Написать запрос

2. Отвечать на входящие сообщения

3. При этом вести программу.


Так что этот вариант отпадает и мне остаётся рассчитывать только на себя.

Пиз...ц,товарищи.

Меня (да и вообще свадьбу) спасло то, что я работаю с 2002 и знаю как нужно подзвучивать мероприятие.

А ещё (на случай если у DJ сломается комп) у меня есть запас музыки разложенной по папкам и я регулярно обновляю базу.


Это был ТЯЖЕЛЕЙШИЙ праздник за все 18 лет работы. Конечно, я не профессиональный DJ, но помог опыт, а так же то, что гости не зная о договорённости (Ведущий+DJ) не заметили отсутствие "напарника".

В конце вечера невеста естественно спросила почему я был один. Услышав такой расклад я был отпущен с миром и без штрафных санкций. Хотя она легко могла с меня удержать стоимость работы DJ+ оштрафовать за такой нереальный косяк. Короче, мог вообще в "0" отработать.


Никому из своих коллег такого не пожелаю.

Ладно бы забухала и не приехала. За час можно кого-то сыскать.

Ладно, если сломался аппарат и надо искать новый.

Но опоздать на 40 минут, приехать БЕЗ ПРОВОДОВ, а потом СОСКОЧИТЬ в процессе мероприятия не предупредив и не найдя замену...


Особый цимус добавил тот факт, что это была Русско-Татарская свадьба и заявленный парой трек-лист уехал с этой козой... По итогу мне приходилось скачивать треки где-то между работой с гостями и ведением дискотеки🤦‍♂️

Я это к чему- меня были драки на свадьбах, блокирование охраной гостей, секс, наркотики и рок-ролл, неадекватные DJ, даже смерть на свадьбе и многое другое.


Стараясь предусмотреть возможные траблы у меня есть дублирующая музыка, провода, подводки и вообще всё, что нужно.

Однако к тому, что DJ сольётся в процессе мероприятия, жизнь меня не готовила.

Я знаю, что на Пикабу много коллег из моей сферы и надеюсь, что вам никогда не придётся сталкиваться с Наташей Буковски. А если такое и случится, то вы обойдёте её стороной.

Вот вам ещё несколько фотографий из её профиля если она, мало ли сменит аватарку.

Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст

Ссылку на её страницу давать не буду, так как не хочу устраивать травлю.

20:05

После её отъезда я ей ни писал и не звонил. Тупо было некогда. Сообщение от Наташи. И при этом ни слова, что она соскочила:

Реальная история из жизни Отель Текст

Вот, прям, зло разбирает. Приглашаешь DJ за 7к, а тут такое...

+Гости проехали 1000км, чтобы отметить такое важное событие. Бюджет 400к+(за всё мероприятие)

А зажравшиеся московские ТП позволяют себе такую безответсвенность и пофигизм.

Ужас,в общем.

p.s. В прошлом посте я обещал рассказать об идеальном празднике, но...Видимо в следующем.

Всем добра и нормальных подрядчиков.


Фух. Выговорился.

Буквально пару часов назад. Решил воспользоваться сервисом доставки продуктов.

Реальная история из жизни Отель Текст

Но в процессе заказа:

Реальная история из жизни Отель Текст

¯\_(ツ)_/¯

Вопрос компании 2GIS. С картами все в порядке, умеете, могете, даже Сберу вроде бы на выданье собрались за хороший выкуп.
Скажите, у вас давно накрутка приветствуется?

Я хочу задать этот вопрос напрямую. Можно ли приобрести приоритетку и накрутить компании отзывов без санкций с вашей стороны.

Раньше, я помню можно было посмотреть, про что еще был оставлен отзыв человеком, про какие организации, сейчас это сделать нельзя. Можно только увидеть количество отзывов аккаунта и посчитать (глупо) - о, вон столько отзывов оставил, значит можно доверять.

Более того, раньше я помню, что если на компанию добавлялись отзывы из, как говорится, всех уголков нашей необъятной, возможность добавления отзывов останавливалась, карточка блокировалась. Олдфаги вспомнят историю про жуков и кальяны.
Сейчас, что называется, гуляй душа!)

Пример, берем с карточки сверхуспешной компании какой-нибудь редкий логин, в нашем случае это будет

avgard8011.

Пробиваем через запрос "avgard8011 site:2gis.ru"

Какой avgard8011 шустрый!

в Братске он заказывает роллы

в Санкт-Петербурге заказывает посылочки СДЭКОМ

ремонтирует телефоны и в Казани и в Новосибирске, в Ярославле чинит ноутбуки

видимо такой шустрый потому что "посетил в Барнауле своего родственника" (цитата из отзыва), который работает A***- V***, компании которая продает кофейные зерна.

в Воронеже постригся в барбершопе.

В челябинске заказал в "И****" шкаф-купе зеркальный.

и так далее и так далее
Выглядит этот персонаж, скорее всего так

Реальная история из жизни Отель Текст

Да, какой это шустряк, так, улитка мелкого пошиба, вот Вадим Слободянюк! Вот это действительно, не человек а крейсер!

Реальная история из жизни Отель Текст

Тюмень, Набережные Челны, Омск, Люберцы, Рязань, Санкт-Петербург, Курск!
Похоже это старший брат avgard8011!

Реальная история из жизни Отель Текст

Ах, видимо, мы нашли просто определенную закономерность - самые успешные компании посещают только отпетые путешественники!

И это ничуть не смущает вашу службу контроля?

Простите, может быть, вся служба контроля переведена в отдел менеджеров, которые носятся по городу и по принципу аукциона продает 1-2-3 места в выдаче справочника?

Вам, как кажется, либо полностью наплевать, либо денежку получили за приоритеточку, подмигнули клиенту и пусть себе играется.

Все это риторические вопросы. Мой основной вопрос прежний. Если я куплю приоритетку, смогу я также без последствий крутить себе массово отзывы с левых аккаунтов?

Я хочу знать, насколько это имеет значимость.

Начал в июле выбирать себе в автомобиль магнитолу 2DIN и наткнулся на очень интересную новинку от компании pioneer модель STH-80BT. Выглядит хорошо+ функционально.

Реальная история из жизни Отель Текст

Единственное, что смущало меня как разработчика Android приложений так это технические характеристики планшета. Дай думаю погуглю, что люди пишут о ней. Жёлтые страницы интернета вывели меня на всем известны форум автолюбителей, который в народе называют дрова. На дровах было два борт.журнала, один с отзывом, что магнитола очень плохая, второй борт.журнал свой опыт эксплуатации не описал, но я не поленился написать этому человеку в ЛС и он мне ответил ровно противоположное первому борт.журналу.

1:1 подумал я и решил пробовать.

Купил, притараканил домой и занялся изучением/настройкой планшета. Снес все под частую, кроме google play service и google play чтобы разгрузить процессор и оперативную память. Не помню точно сколько выиграл по оперативной памяти, но профит был. Установил яндекс навигатор и пошёл счастливый устанавливать в машину. А теперь мой отзыв об опыте эксплуатации:

Достоинства:

1. Внешний вид

2. Звук

Недостатки:

1. Связь планшет-магнитола через блютуз а не через контакты, которые расположены на задней части планшета. Контакты на задней части планшета как я понял для его зарядки и кнопок громкости. Это объясняет почему у человека чей бортовой журнал я нашёл первым, планшет отваливался от магнитолы при подключении телефона по блютуз.

2. Планшет по характеристикам оказался настолько слаб, что не смог одновременно справляться с яндекс навигатором и проигрыванием музыки. Даже после моей оптимизации при перемещении по интерфейсу он тормозил.

3. Для того, что бы воспроизвести музыку с флешки надо на планшет ставить программу для этого отдельную.

4. Стандартные приложения Android (настройки, калькулятор например) планшет не дает запускать если включено зажигание. т.е. завелись, стоите прогреваетесь, захотите что-то пощелкать, настроить а планшет вам не даст это сделать. Причина этого именно в ГУ а не в том, что провод "ручник" на минус не положил.

5. Самостоятельно ГУ может воспроизводить только радио, больше ничего и для этого нужно запустить стандартное приложение от пионеер. Т.е. у вас получается два интерфейса: первый это интерфейс самого планшета, а второй интерфейс управления магнитолой стандартное приложение от пионер с настройками звука и в нем же лежит радио.

6. Матрица у планшета очень плохая, прям отвратительная картинка.

Общие впечатления:

Какого-то космоса от устройства не ждал и не требовал типо игра в игрушки, работа с видео.

Данное устройство покупал для того, что бы была навигация от яндекса и разные способы воспроизводить ауди файлы.

Камера в нем естественно уровня 2005 года, но на мой взгляд это не тот критерий из-за, которого данное устройство стоит выбирать или придираться к нему, но как можно этим было хвастаться в рекламе я не понимаю.

За 41 тысячу, такое говно продавать под видом ноу хау, очень большая наглость. Остался очень разочарован покупкой. Я бы уволил того человека, который был ответственный за разработку данного устройства.

Данное устройство годится только для воспроизведения музыки, но замудрёность использования ставит и на этом крест, это просто не удобно.


Три дня я ей пользовался, потом не выдержал и сдал обратно в магазин с пометкой, что она не справляет с базовыми вещами.


Почему я это пишу? А потому, что после того как сдал обратно в магазин эту японскую недоделку, я из добрых побуждений написал об этой ГУ отзыв на сайте, котором её купил, что бы люди опираясь на мой опыт перед покупкой несколько раз подумали, так как сумма в 41 тысячу рублей совсем не маленькая. Интернет магазин, у которого я купил ГУ это dns. Написал об этой ГУ отзыв и влепил две звезды, было это в 20-х числах июля.

Зашёл сегодня посмотреть как мой отзыв, помог он кому-то или нет, может у кого-то какие-то вопросы есть и я был очень сильно удивлен когда увидел вместо моего на тот момент единственного отзыва об этой ГУ нарисовались два коротеньких отзывы "не о чем" по 5 звезд каждый а мой был удален. Всякое бывает подумал я, попробую ещё раз написать. Второй отзыв пропал через 6 часов после того как я его опубликовал. Мой отзыв, который я писал от имени своего аккаунта был удален, а отзывы, которые написанные мимо идущими людьми существуют, об этом нам говорит их имя "гость".

У меня очень большие сомнения, что отзывы, который сейчас располагаются к этой ГУ подлинные, от настоящих покупателей.

В итоге я просто решил, что раз DNS правда глаза режет, то надо распространить эту информацию и заодно показать какая политика у этого магазина.

Я уже опубликовал свой отзыв на дровах, под официальным роликом данного ГУ и ещё на каких-то 2-3 площадках в топе 20 от гугла по запросу информации о данной модели ГУ.


Представитель сети DNS здесь есть? Хотелось бы получить объяснения почему мой отзыв удален был два раза.

Пруф, что я действительно покупал эту ГУ, и что это моя не единственная покупка.

Реальная история из жизни Отель Текст

Пару лет назад останавливалась по дороге на юг в одном отеле. Номер выглядел симпатично на фото, но разочаровал в реальности, о чем честно написала отзыв на букинге. Недавно увидела, что мне ответили - в довольно своеобразной манере, и решила посмотреть другие ответы администрации.


Отличный микс хамства, своеобразного юмора и глупости!


Мой отзыв и ответ:

Реальная история из жизни Отель Текст

Кому-то ещё не повезло:

Реальная история из жизни Отель Текст

Кому-то, по мнению администрации, просто не повезло с именем:

Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст

Кто-то обидел администрацию, потому что не оценил на 10

Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст

Кто-то просто не умеет разогревать себе завтрак сам:

Реальная история из жизни Отель Текст

Кто-то не понял, что арт-отель - это от имени Артур

Реальная история из жизни Отель Текст

Ну а кто-то просто slishkom mnogo vyebyvaetsya:

Реальная история из жизни Отель Текст

Что интересно, у отеля реально высокий рейтинг - 9

Реальная история из жизни Отель Текст

Ценник:

Реальная история из жизни Отель Текст

Отзывы:

Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст

UPD: Valve заявила что время загрузки Microsoft Flight Simulator не повлияет на возврат средств

https://www.cybersport.ru/games/news/valve-zayavila-chto-vre...

Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст

Часто видел подобное в тырнетах, но сам ни разу не попадался. До сегодняшнего дня.

Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст
Реальная история из жизни Отель Текст

Искал как-то отель для отдыха всей семьёй в Забугорье. Ну и читал какие-то сайты отзывов... Запомнился один. Привожу отзыв целиком: "В море на пляже полно медуз. Оценка отелю - 2!"
Про сам отель - ни буквы... Вот это объективность!

Реальная история из жизни Отель Текст

Сезон 4 №21  из серии "Сова - эффективный менеджер"©

Реальная история из жизни Отель Текст
6289

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Развернуть

Этот пост мог бы называться "Все что вам нужно знать о баллах Яндекс.Плюс":

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Если плохо видно: один маршрут открытый в браузере на компьютере и в телефоне имеет разную цену. Например для Комфорт 270 и 326 рублей. При этом на балансе Я+ накоплено 56 баллов. Совпадение?


Естественно и в приложении и в браузере на картинке одинаковые маршруты, одно и то же время и более того - я даже подождал пока в открытых окнах сменится цена один раз ( это кстати произошло одновременно на глаз), чтобы исключить ситуацию которая могла возникнуть из-за того, что окна были открыты с разницей в пару минут и за это время цена успела поменяться.


Конечно пост называться так только мог бы, но не называется потому, что да - это совпадение. Если присмотреться то видно, что по другим тарифам цена отличается не на 56 рублей, а совсем на другие суммы. Но она систематически ниже в браузере.


Давайте подождем падения спроса. Это займет 3-4 минуты, можете пока налить свежий чай или кофе...


1,2,3...


Оп:

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Цена в приложении снизилась, а в браузере не изменилась, но в приложении она все еще выше.

Подождем еще. Теперь уже подольше - можно почитать пока другие статьи на Пикабу...

Больше чем через час:

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Яндекс, так почему же цена на одну и ту же поездку, по одному и тому же маршруту систематически ниже в браузере чем в приложении?

[моё] Яндекс Яндекс Такси
[моё] Яндекс Яндекс Такси
[моё] Яндекс Яндекс Такси
[моё] Яндекс Яндекс Такси

Капитализация Яндекса сейчас = 1,6 трлн ₽, и это около 350 млн акций по 4600 рублей каждая.

Выручка за 3 квартал 2020 года (июль, август, сентябрь) составила 58,3 млрд ₽, а заработал он за эти же три месяца 21,9 млрд ₽ чистой прибыли.

В Яндексе работает 11466 сотрудников, и фонд оплаты труда на каждого сотрудника составляет в среднем 322'000₽ (19% от выручки):
[моё] Яндекс Яндекс Такси

Бизнес Яндекса в 2020 году разделен на 6 сегментов:

1. Поиск и портал

2. Такси

3. Е-Коммерс

4. Доски объявлений

5. Медиа-сервисы

6. Эксперименты


В этом посте несколько цифр из квартального отчета, опубликованного 28.10.2020, характеризующих Яндекс по состоянию на конец сентября 2020 года. Цифры разделены по сегментам.


ПОИСК И ПОРТАЛ

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Количество поисковых запросов в России выросло на 13% за год.

Выручка сегмента стагнирует (+2% г/г). В отчете обвинили ковид.

Поиск и портал - это главный бизнес Яндекса, дающий 60% выручки, но зависимость от него снижается (было 70% годом ранее, 95% в 2017 г.):

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Поиск и портал - это дико прибыльная штука: маржинальность - 53%.

Выручка в абсолютных цифрах: 31,78 млрд ₽ за квартал.


ТАКСИ

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Сюда входит Я.Go, Uber в России, Еда, Лавка, Драйв.


Такси работает в 17 странах помимо России: в основном это страны СНГ. Такси также работает в Израиле, Финляндии, Румынии и даже Гане и Кот'д'Ивуаре:

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Выручка сегмента выросла на +58%, если сравнивать с 3 кв. 2019.

Такси и Фудтех - прибыльные уже 2 года (прибыль в 3 кв. 2020 = 1,67 млрд ₽). Это кстати говоря нонсенс в международной практике, потому что такие крупные сервисы как Uber или Lyft - до сих пор убыточны, и в стабильную прибыль пока выйти не могут (Lyft - так вообще...)


Каршеринг Драйв впервые стал прибыльным за всё время существования. В этом отчете впервые показали динамику прибыли (точнее, убытка) и выручки отдельно по Драйву за все предыдущие периоды. Ранее это было тайной за семью замками.

Россияне накатали в каршеринге на 6 млрд ₽ с начала года.


Россияне накатали в такси и наели в Еде и Лавке на 39,7 млрд ₽ с начала года.

Количество поездок в Такси выросло на 24% за год.

Количество дарксторов Лавки достигло 234 штук.

Жаль, но отдельных цифр по Фудтеху так и нет (объединены с Такси). Подозреваю, что он убыточен.


Е-КОММЕРС

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Кто был на информационном детоксе последние полгода, для тех расскажу: Яндекс "развёлся" со Сбером, и теперь у Яндекса вновь есть свой отдельный Е-Коммерс (Беру+Я.Маркет), а Я.Деньги ушли полностью в Сбер.


Ассортимент товаров - 1,4 млн позиций.

Выручка сегмента = 5,2 млрд ₽ за 3 кв. 2020.

Сегмент убыточный, убыток составил 1,08 млрд ₽ за то же время.

Динамика положительная, через пару лет возможно сегмент начнет зарабатывать.


ДОСКИ ОБЪЯВЛЕНИЙ

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Доски включают в себя Авто.Ру, Я.Недвижимость и Я.Работу.

Выручка сегмента выросла на 16% г/г, до 1,59 млрд ₽.

Доски показали рекордную прибыль за всё время - 495 млн ₽ за квартал.

Во всём виновата активизация на рынке авто.


МЕДИА-СЕРВИСЫ

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Количество подписчиков медиа-сервисов (Плюс, Музыка, Кинопоиск) - 5,6 млн человек. Это на 121% больше показателя годом ранее, т.е. количество подписчиков более чем удвоилось.

Выручили 1,77 млрд ₽, но при этом убыток от медиа-сервисов - целых 1,03 млрд ₽.

Сегмент почти удвоился за год по финансам (+92% по выручке).

Убыток Яндекс объясняет мега-вливанием денег в контент и маркетинг. Возможно, и вы это заметили.


ЭКСПЕРИМЕНТЫ

[моё] Яндекс Яндекс Такси

В экспериментах сейчас Дзен, Автономные авто, Карты, Едадил, Диск и Образование.

Карты и Диск - несмотря на то, что это старые сервисы, они в Экспериментах неспроста. Так легче завуалировать цифры реальных экспериментов. "Прячут" цифры, как мне кажется, от конкурентов, а не от акционеров.

У Дзена 18,2 млн ежедневных читателей (+45% г/г).

Яндекс влил ещё $100 млн в автономные авто, и планирует вливание ещё $50 млн в обозримом будущем. Автономные авто ездят по Москве, Иннополису, Лас-Вегасу, Энн-Арбору (шт. Мичиган).

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Парк авто - 130 штук, они проехали в сумме 6 млн км.

Яндекс постепенно выкупает долю Uber в их совместном проекте Автономных авто под брендом "Яндекс", у Uber осталась доля 18,6%. Компанию выделили в отдельное юрлицо и перекинули из Такси в Эксперименты.


Сегмент "Эксперименты" тоже жутко убыточный (на 3,07 млрд ₽ продаж 1,85 млрд ₽ убытка), но так и задумано: прибыльные бизнесы отсюда перетекают в другие сегменты (например, Драйв ушел в Такси, а раньше был в экспериментах).

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Мои 24 акции Яндекса чувствуют себя прекрасно, демонстрируя совокупный результат +80% за прошедшие 2 года. Исходя из моего плана по выходу на пенсию в 43 года (сейчас мне 31, и прогресс выполнения примерно 28%), и моей промежуточной цели, мне нужно увеличить позицию до 36 акций Яндекса в ближайшие пару лет.


Почему мы решили самостоятельно копить на пенсию и как мы это делаем в условиях суровой российской реальности (как экономической, так и политически-юридической), я рассказываю здесь на Пикабу и в своём Телеграм. Цифры и факты, кстати, оттуда.


Цифры - из отчета Yandex, переводил их для вас сам, интерпретировал так как посчитал нужным, на экспертизу высшего уровня не претендую. Тег моё

Понадобилось с утра поехать на дачу, машина не на ходу. Решил взять такси. Очень порадовал этот бесстрашный водитель. Сделал мне позитивных эмоций с утра. Самое главное отъехал где то на километр и ждал пока кончится время ожидания. В ЯП подсказал, но думаю он будет также безнаказанно и делать, и тратить чужое время с нервами

[моё] Яндекс Яндекс Такси
[моё] Яндекс Яндекс Такси
[моё] Яндекс Яндекс Такси

Почти два года назад прошляпила в такси бумажник, прям в первые дни января, в разгар праздников. Вызывали как раз @Yandex.Go Бумажник кто-то подобрал и свистнул у меня с карты почти 8к, расплатившись в пятёрочке в несколько траншей (спасибо за беспиновые платежи нашим банкам). В итоге всё разрешилось, и деньги ко мне вернулись. Но суть не в этом. А в том, что когда по моему написанному заявлению меня пригласили в отдел полиции, то выяснилось, что номер такси, на котором мы с друзьями ехали, оказывается, принадлежал совершенно другой тачке, которая по документам была продана в Краснодарский край ещё в сентябре (а на дворе январь и мск!). Следователь, не вдаваясь в подробности, уклончиво пояснил, что такая ситуация едва ли не рядовая и подобных машин много, ну и по чужим документам тоже, бывает, ездят.

11.10.2020 г. Москва, улица 12-ый проезд Марьиной Рощи, в районе дома д.8 с.3 в мой автомобиль задним ходом врезается автомобиль Hyndai Solaris - с наклейками Яндекс Такси.

[моё] Яндекс Яндекс Такси
[моё] Яндекс Яндекс Такси

Звоним в службу поддержки Яндекс и получаем следующий ответ:

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Дальше очень долгая история с вызовом ГИБДД и прочими радостями. Ближе к делу:

У виновника 2 ключевых документа на руках:

Полис ОСАГО

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Проверить актуальность данного полиса и наличие просроченного по номеру автомобиля самостоятельно вы можете вот тут:

https://dkbm-web.autoins.ru/dkbm-web-1.0/policyInfo.htm

Если кому лень :

Полис ХХХ 0109660052 поддельный (просто бумажка распечатанная)

По номеру машины покажет просроченный ЕЕЕ 1019375037

Вывод: Автомобиль такси не застрахован

ОК, все так делают, ничего нового.



Теперь самое вкусное. Это его водительское.

Но сначала немного теории.

Вот так выглядит киргизский паспорт и следом водительское удостоверение:
[моё] Яндекс Яндекс Такси
[моё] Яндекс Яндекс Такси

Нас интересует Жеке номуру/Персональный номер - 14-ти значное число. Грубо говоря id

Это же число из паспорта дублируется в Водительском удостоверении, смотрим пункт 4d.

И непосредственно номер водительского удостоверения пункт 5.

По этим двум номерам мы можем проверить действительность ВУ на официальном портале гос. услуг Киргизской республики.

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Барабанная дробь. Мы берём права виновника и выписываем его номера ПИН и ВУ:

21303199300824

000854653

Вводим ПИН и номер ВУ

[моё] Яндекс Яндекс Такси
[моё] Яндекс Яндекс Такси

Хм, странно...

Наверное мы делаем что-то не так...

БЕРЕМ ПЕРВЫЕ ПОПАВШИЕСЯ ПРАВА ИЗ ИНТЕРНЕТА:

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Переходим на тот же ресурс и проверяем:

20404198900358

000132592

[моё] Яндекс Яндекс Такси
[моё] Яндекс Яндекс Такси

И О ЧУДО! Они бьются по базе, следовательно документ реален и существует.


Как теперь получать выплату за ремонт авто и прочее не так важно и интересно. Как тот факт, что человек, не имеющий права управлять автомобилем, с полным комплектом левых документов осуществляет ПЕРЕВОЗКУ ПАССАЖИРОВ в МОСКВЕ В 2020 году!!!

ГИБДД всю эту тему на одном месте вертела, о чем мне в разговоре не под запись напрямую сказала.


Как так получается, что одна из крупнейших компаний в РФ, таксопарк, гос. орган отвечающий за безопасность дорожного движения не в состоянии потратить 3 минуты и проверить кого за руль сажают - хороший вопрос, который судя по всему останется открытым...


Лично я, для себя принял окончательно решение полностью отказаться от такси, по крайней мере "эконома".

Я самозанятый водитель с лицензией, своим ип, который работает на своём авто, не включает музыку на всю громкость, не лечу со скоростью света по встречке, всегда вежлив и в машине чисто, с рейтингом 4,98 поработал смену в 12 часов за 3000 рублей. Из которых 500 комиссия. 1500 заправка.(работаю на бензине) 200 рублей мойка. Амортизация машины 1500 рублей. Чувствуете что-то тут не так.

В ЯТ есть такая вещь как гарантия минимального заработка.

К примеру в моем городе гарантия 10000 за 40 заказов. За мои 29 заказов должны были доплатить 3700, так как они вышли на сумму 3100

Работаешь ты, работаешь , выполняешь заказы от 30 до 70 рублей летая по всему городу и тут бац, ожидая оплаты бонусов тебе они не приходят.

А все дело в том , что по каким то им ведомым причинам я , нарушил какие-то правила сервиса (говорят что я не совершал поездки или завершал их раньше времени)после того как посмотрел все поездки не нашёл ни одного такого заказа.

За этот бред с их стороны и лишился бонусов за скидки пользователям и гарантии минимального заработка.  

Желание продолжать работу в сервисе пропадает начисто, тем более от ответов техподдержки

К сожалению из-за таких вот неприятностей адекватные водители уходят в сервисы с нормальными доплатами(примеры приводить не буду) и выплатами или вообще меняют свой профиль деятельности, а к вам приезжают хрен пойми кто под видом водителя.

Морали от всего этого нет, ее вы можете придумать сами.

уже несколько дней творится дичь - пропадают баллы активности, при этом нет заказов, просто исчезает с космической скоростью - только что было 42 балла, и через минуту уже 6, даже не на линии, в статусе занят, просто открыл приложение


до этого также испарилась активность с 95 до 37, с трудом накатал до 50, опять 42 стало без заказов


не надо только версий про нестабильное интернет-соединение, полный 4g, все приложения летают, приложение переустанавливал несколько раз - и в Х то же самое


на обращения в приложении - ноль реакции, заказ обратного звонка делал раз 30 - такой же результат


звонил сейчас типа в техподдержку - занимаются только подключением новых водителей и никаких контактов реальной техподдержки у них тоже нет


так понимаю, что борются с теми, кто пропускает заказы "самолётом", но при чем тут я, который добросовестно хотел работать, вместо этого вынужден пользоваться другими сзт???

[моё] Яндекс Яндекс Такси

@Yandex.Go, есть вообще какой-то способ до вас докричаться? писать на емэйл не предлагайте, сколько раз обращался - ни разу не помогли

Заказываю такси. Детский тариф. Высокий спрос. Надо подождать. Стоимость будет 293р.
Ну ок не проблема. Находится машина с формулировкой "нашлась машина дешевле" и цена 310р. !!!
И кнопка еще издевательски так "замечательно".
Ну ладно думаю. Неприятно, но не страшно.
Приезжает машина, я к ней подхожу,а водитель начинает уезжать. Я к нему через лобовое всем телом показываю: "че за фигня? куда поехал?“ Он притормаживает и в окошко мне говорит: "А у меня заказ отменился и уже другой назначен".
Достаю телефон, смотрю сообщение "Заказ отменен службой такси".
Ну офигенски. Перезаказывая цена естественно поднимается уже до 400р.

Рейтинг у меня клиентский 4.95, вроде ничем не грешил. Ощущение как в душу насрали ни за что.

В прошлом посте я рассказал об основах SEO, которые принесут вам первый поисковый трафик. Но есть еще ряд других факторов, которые могут улучшить или ухудшить позиции.


Дисклеймер: текст написан на основании моего опыта. Я могу ошибаться, поэтому если вы несогласны, пишите в комментах.


Пункты приведены в хаотичном порядке.


Стартуем.

[моё] Яндекс Яндекс Такси

SSL-сертификат

Википедия: SSL — криптографический протокол, который подразумевает более безопасную связь. Он использует асимметричную криптографию для аутентификации ключей обмена, симметричное шифрование для сохранения конфиденциальности, коды аутентификации сообщений для целостности сообщений.


Что-то на эльфийском. Коротко: наличие SSL-сертификата гарантирует, что ваши данные при обмене с сайтом не украдет провайдер, хостер или еще какая-то редиска. Сертификаты обязательны для сервисов, работающих с персональными данными или деньгами.


Google и Яндекс утверждают, что сайты с SSL ранжируются выше. Я особого эффекта не замечал. В будущем, возможно, этот фактор станет более важным. Осенью появилась новость, что Google обещает ставить пометку «Not secure» в браузерах Chrome сайтам, не использующим https.


Сертификат точно нужен большинству интернет-магазинов по трем причинам:

• Некоторые платежные системы требуют, чтобы на сайте был сертификат (хз зачем, все равно данные плательщика вводятся на странице платежной системы).

• Google Shopping/Google Merchant принимает сайты с SSL-сертификатом на странице корзины. Необязательно делать переадресацию на всем сайте, хватит только в корзине. Это новое требование, и, если вы уже прошли модерацию раньше, то SSL не обязателен. Но техподдержка Google сказала мне, что такой сайт может попасть под случайную проверку и его остановят. В общем, лучше поставить сертификат.

• Яндекс.Маркет работает по API только с магазинами, у которых есть сертификат. Чтобы не мучиться с самоподписанными сертификатами, возьмите нормальный. API нужен для того, чтобы менеджер работал с «Заказом на Маркете» через интерфейс интернет-магазина или CRM.


Существуют сертификаты дорогие, дешевые и бесплатные. Между дорогими и дешевыми разницы особой нет, потому что сертификат сам по себе ничего не стоит. Цена берется с потолка. Например, красавцы из Symantec продают сертификаты за $1999.


Страховки, защита от антивирусов и прочее — маркетинговая чушь. Вероятность наступления этого страхового случая — 0,00%. А клиентам, в принципе, пофигу на тех, кто выдал ваш сертификат.


Самый дешевый сертификат, что я видел, стоит $4 при покупке на один год, $3.22 — при покупке на три года. Это сертификат от Comodo, cсылку на него дам в комментарии. Рекомендую сразу брать на максимальный срок, чтобы реже обновлять сертификат. Для регистрации сертификата нужна только почта на домене, поэтому заранее озаботьтесь ее созданием. Проверок никаких не проводится, простой сертификат можно получить минут за 15.


Сертификат EV (Extended Validation) стоит от 5 тысяч рублей. Его преимущество перед простым сертификатом — красивая «зеленая строка». Такой сертификат выписывается на юридическое лицо, и домен должен быть оформлен на это юрлицо. Сертификат выдают после нескольких проверок, ведь такие сертификаты используют серьезные дяди.

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Если ваш сайт уже индексируется в поисковых системах, а вы обнаружили зеркала, то надо проверить, какое из них является главным. Это сделать просто: вбейте в Google и Яндексе название компании (если проверяем мультисайтовость) или запрос «site:example.ru» (если проверяем www/без www, http/https). То зеркало, которое стоит в выдаче, является главным. На него нужно перенаправить остальные.

[моё] Яндекс Яндекс Такси
А что делать, если сайт в одной системе индексируется как зеркало1, а в другой как зеркало2? Тогда нужно делать мягкий перенос основного зеркала. У Яндекса на этот счет есть отличная запись в блоге.

Копирую ее сюда с дополнением по Google.

1. Определяемся с главным зеркалом. Допустим, нам больше подходит сайт.рф, именно его мы и будем развивать в будущем.

2. Настраиваем, чтобы домены возвращали один и тот же контент, и не допускаем ситуаций, когда информация на одном домене обновляется, а на другом нет. Не забываем, что все ссылки на сайте должны быть относительные (/ssylka.html), чтобы один сайт не ссылался на другой.

3. Прописываем во всех файлах robots.txt каждого домена директиву Host с адресом желаемого главного зеркала, у нас это будет:


Host: xn--80aswg.xn--p1ai (так как у нас домен кириллический, его имя должно указываться в Punycode).


Заметьте, без http://. Если у вас SSL-сертификат есть, то будет:


Host: https://xn--80aswg.xn--p1ai


4. Проверяем, что site.ru/robots.txt, www.site.ru/robots.txt, сайт.рф/robots.txt и www.сайт.рф/robots.txt содержат одинаковые указания на главное зеркало.

5. Идем в форму Сообщить о новом сайте в Яндекс Вебмастере, добавляем сайт.рф.

Если получаем сообщение, что сайт добавлен на индексирование или что он уже индексируется, значит, сайт либо уже главное зеркало, либо ни с кем не склеен.

Если же получаем сообщение «Указанный вами сайт является неглавным зеркалом www.какой-то-сайт.ru», значит, наш сайт — зеркало и до момента переклейки в поиске сайт.рф участвовать не будет.

6. Ждем склейки/переклейки зеркал, которые происходят в момент обновления поисковых баз. Для разноименных доменов это занимает до 2-6 недель. Узнавать об обновлениях поисковых баз можно подписавшись на соответствующие сообщения в настройках сервиса Яндекс.Вебмастер.

7. Если вы делаете переадресацию на новое зеркало, которое не попадало в индекс (https или новый адрес сайта), то указываем в robots.txt для Googlebot директиву Disallow: / на новом сайте, чтобы Google не индексировал его раньше времени.

8. Если вы делаете переадресацию на домен, который уже попал в индекс, то ничего для Googlebot добавлять не нужно.

9. После того, как Яндекс правильно склеил зеркала, ставим 301 редирект со всех альтернативных зеркал на главное и снимаем Disallow для Googlebot.

10. Идем в Google Search Console, подтверждаем там все возможные зеркала и выставляем в настройках главное.


Эти действия могут временно уменьшить трафик из поиска. Рекомендую отправить поисковикам через панель вебмастера новые Sitemap, чтобы ускорить переиндексацию. О Sitemap расскажу позже.

Дубли страниц

В принципе, тоже самое, что и предыдущий пункт, но уже в рамках одного зеркала. Есть два виновника появления дублей страниц: человек и CMS.


Человек виноват, когда создает страницы с одинаковым или почти одинаковым контентом или тем же набором ключевых слов. Поисковики могут пустить в выдачу не ту страницу, которая лучше оптимизирована под запрос. Чтобы избежать таких ситуаций, не создавайте страниц с одинаковыми текстами или ключами.


Более распространенный случай появления дублей — генерация кучи URL для одной страницы движком сайта (CMS). Предположим, что у нас есть страница про пароварки с установленным ЧПУ parovarki. Неоптимизированная CMS (привет, Joomla) отдаст эту страницу по URL site.ru/parovarki, site.ru/parovarki/, какой-нибудь site.ru/parovarki.html и site.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=1488 как вишенка на торте. Найти такие страницы на новом сайте можно только экспериментальным путем, подставляя типичные значения. На сайте с поисковым трафиком дубли вычисляются при просмотре аналитики: смотрим отчет «Страница входа» для сеансов из поиска. После того, как дубли вычислены, сразу настроивайте редиректы через .htaccess и ставьте задачу программисту исключить возможность генерации таких URL.

Есть еще один способ создания дублей — страницы с параметрами. Это, например, UTM-метки, результат работы фильтра или пагинации.


Пример: http://site.ru/catalog/1488?sort=5&viewType=1&rec=fa...

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Да, страница с таким страшным URL может случайно оказаться в поиске вместо обычной страницы. Многие рекомендуют закрывать параметры через robots.txt, но это вредно!


Представьте ситуацию: человек пришел на сайт, потыкал фильтр, увидел что-то прикольное и кинул ссылку с параметрами в блог, соцсеть или на форум. Хорошая органическая ссылка. Но я напомню, что ссылки с параметрами запрещены к индексация в robots.txt. Это значит, куда переходит вес? Правильно, в никуда. Ссылка не зачтется поисковиком.


Поэтому в robots.txt параметры не закрываем, а указываем в head страницы тег canonical, который указывает на версию страницы без параметров. Страница с параметрами не попадет в индекс, потому что она является вариацией основной странице, на основную страницу передет и вес ссылки. Волки сыты, овцы целы.

Подробнее о canonical в блоге Деваки.

Редиректы и 404

Бывает, что страничка существовала, но потом была объединена с другой страницей или у нее изменился URL. Нужно поставить редирект на новый URL, при этом не забыв поменять URL на новый по всем сайте. Некритичная проблема, потому что вес передается даже через несколько редиректов. Но я не люблю этот бардак и всегда стараюсь поправить.


Большое количество несуществующих страниц, то есть URL, которые отдают код 404, это плохой сигнал для поисковиков. Они могут посчитать весь сайт некачественным.


Несколько раз я видел случаи, когда существующие страницы отдают 404. Например, интернет-магазина на Битриксе, код 404 на всех страницах категорий. Хорошие тексты, мета-теги, товары, все как надо. Но вот в индекс эти страницы не попали бы никогда. На диагностику и устранение ошибки ушло минут 30.


Найти 301, 302 и 404 довольно быстро и просто с помощью программ-пауков, про которые я говорил в первой статье. Например, Screaming Frog (платная) и Xenu Link Sleuth (бесплатная).


Доменное имя и ЧПУ

ЧПУ — человекопонятный урл (URL).Не цифрами и рандомными буквами, а словами.


Ключевое слово в домене или URL страницы напрямую влияет не на ранжирование страницы, а на CTR сниппета. Ну а чем выше CTR, тем выше поисковик ранжирует страницу. Поисковик подсвечивает совпадающие слова из запроса.

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Поисковики прекрасно понимают транслит, необязательно делать домен и URL на кириллице.

Если мало идей для подбора домена, то у reg.ru есть удобный сервис отслеживания освобожденных доменов. Можно искать варианты доменов по ключевым словам.


Не забудьте проверить домен на попадание в фильтры поисковиков и спам-базы email.


Если вы планируете продвижение в какой-то отдельной стране, то используйте региональный домен (.ru, .ua, .by). Если проект международный, то вам подойдут зоны .com, .net и другие. Бесплатная зона tk — табу, там живут только спамеры и мошенники.


Домен, естественно, должен быть второго уровня. Использовать третий уровень (site.hosting.ru) плохо для CTR сниппета и иногда для ранжирования. Не рекомендую использовать длинные доменные имены (от 15 букв), потому что их сложно запомнить.

Возраст домена и его история

Новые домены ранжируются немного хуже, чем старые первые 6-12 месяцев сущестования. Поэтому на этом этапе имеет смысл сосредоточиться на менее конкурентных запросах.


Если вы взяли домен, на котором уже существовал сайт, то проверьте, совпадает ли тематика с вашей. Если тематика другая, то ее смена может занять много месяцев, в течение которых ваш сайт будет ранжироваться даже хуже нового. Тематика сайта — внутренняя кухня поисковиков, на которую повлиять нельзя.


Особой разницы между ранжированием молодых сайтов (2-3 года) и старых (10-15 лет) я не заметил.


Перед началом работы с новым доменом, надо проверить не находится ли он сейчас или находился ли он когда-нибудь под фильтрами поисковиков. Это можно сделать с помощью Checktrust или другого сервиса. Если сайт попадал под фильтры, то работать с ним не стоит.


Кстати, стоимость регистрации домена в зоне .ru — 90-100 рублей в год. Если вы платите больше, то переведите свои домены на обслуживание к менее оху жадному регистратору.

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Возраст страницы

Фактор возраста страницы работает немного по-другому: чем страница старше (раньше попалась поисковику на глаза), тем она авторитетнее. Поэтому туроператоры создают в 2015 году страницу «Туры в Египет 2017».


Изображения на странице

Картинки увеличивают вовлеченность читателя, помогают ему погрузиться в суть текста, привлекают внимание. То бишь улучшают пользовательские факторы.


Кроме того, наличие уникальных изображений — хороший сигнал для поисковиков. Уникальные изображения — те, которые вы сделали сами или заказали, изображения, которые не встречаются на других сайтах интернета. Изображения с фотостоков уникальными быть никак не могут.


Можно зеркалить картинки, поворачивать на магическое количество градусов. Но лучше сделать свои фотки.


Не забывайте в alt изображений прописывать основные ключевые слова страницы. Лишние вхождения никогда не помешают.


Исходящие ссылки и реклама

Если сайт ссылается на нормальные сайты или адекватно размещает рекламу, то в этом нет ничего плохого. На ранжировании в поисковиках это не скажется.


Если сайт продает мусорные ссылки и использует навязчивую рекламу (попандеры, кликандеры всякие), то готовьте вазелин.

Микроразметка

Микроразметка — крутая штука. Она «обогащает» поисковый сниппет. Rich Snippet, yo!

[моё] Яндекс Яндекс Такси

А еще микроразметка лучше доносит информацию до поисковика. Говорят, что это помогает ранжированию. Не замечал.


Микроразметка Schema.org стала де-факто стандартом микроразметки. О ней вам лучше меня расскажет Яндекс и Википедия.


Есть русскоязычный проект перевода RuSchema.org. В самом низу обычно есть примеры, по которым можно быстро ее встроить себе на сайт. Валидность проверяйте через валидаторы Яндекса и Google.


Кратко отмечу несколько классов разметки, которые я использую чаще всего:

Product или Offer. Используется в карточках товаров или на страницах услуги. Передают цену, условия доставки и рейтинг в сниппет.

AggregateRating. Оценка отдельно. Отмечу, что вместе оценкой важно использовать Review, чтобы доказать оценку реальными отзывами.

BreadcrumbList Красивое указание надкатегорий вместо URL в поисковом сниппете.


Есть микроразметка для ресторанов, фильмов, книг, организаций, статей и кучи всякого разного. Читайте, внедряйте, замеряйте эффективность.


Карта сайта

Карта сайта (Sitemap) не поможет ранжированию. Она помогает индексировать страницы, на которые нет ссылок на сайте, и дает поисковику информацию о приоритете индексирования и нужно ли вообще переиндексировать какие-то страницы.


Sitemap представляет собой XML-файл со ссылками следующего формата:


<loc>http://site.ru/rezinovye-baby/</loc>

<lastmod>2016-12-21T14:20:46+04:00</lastmod>

<changefreq>monthly</changefreq>

<priority>0.7</priority>



loc — сама ссылка.

lastmod — когда были последние изменения и стоит ли поисковику туда заходить.

changefreq — с какой периодичностью происходят изменения.

priority — какой приоритет у этой страницы перед другими, от 0 до 1.


Это основные свойства. Подробнее о строении Sitemap на sitemaps.org.


В CMS Sitemap генерируется в самом движке или с помощью модулей. Он должен быть актуальным и регулярно пересоздаваться. Если возможно, то каждый день.


После того, как вы настроете создание Sitemap, укажите его в robots.txt:

Sitemap: http://site.ru/sitemap.xml

А потом обязательно загрузите Sitemap в Яндекс.Вебмастер и Google Search Console, чтобы они быстрее прислали поискового робота.


Использование систем аналитики

Кто-то из блогеров, вроде Арбайтен, писал, что после установки Метрики на сайте резко увеличилась посещаемость из поиска Яндекса. После удаления Метрики она упала.


Мне проверять это лень, но я вам рекомендую всегда ставить Google Analytics и Яндекс.Метрику. Еще можно поставить Liveinternet для сбора семантики.


Регистрация в справочниках и каталогах

Раньше было можно делать «прогоны» по мусорным справочникам, чтобы получить прибавку 10-20 ТиЦ. Все это херня, толку от этих ссылок никакого.


Есть 2 справочника, где надо зарегистрироваться обязательно:

1. Яндекс.Справочник.

2. Google Мой Бизнес


Зарегистрировавшись там, у вас будет дополненный адресом сниппет и собственная карточка на витальном запросе.


Для ранжирования хорошо, если есть упоминания в каталогах DmoZ и Яндекс.Каталоге. В DmoZ попасть сложно, ибо сайт должен быть выдающимся. В Яндекс.Каталог тоже попасть сложно, но у них есть возможность проплатить участие в каталоге. Нужно вам это или нет, решайте сами.


Еще есть отраслевые каталоги, 2GIS, региональные и городские каталоги. В каких-то сферах они важны, а где-то толку не будет. Узнать можно только попробовав.


Хостинг

И заключительный пункт про хостинг.

Бесплатный хостинг — сразу нет. На бесплатном хостинге реклама, нестабильная работа и хрен знает что с безопасностью. Можно найти виртуальный хостинг дешевле 100 рублей или даже выделенный сервер за 250 рублей.


Важно, чтобы хостинг был надежным: сайт работал постоянно, без перерывов. Если он периодически вырубается, то это плохой сигнал для поисковиков.

[моё] Яндекс Яндекс Такси

Отслеживать uptime сервера можно с помощью специальных сервисов, UptimeRobot, например.


Выделенный сервер (VPS/VDS) немного дороже виртуального хостинга, но выигрывает по следующим причинам:


1. Под сервер выделяется свой IP. Нет риска получить бан по IP от поисковиков или почтовых узлов за плохого соседа.

2. Вы не делите ресурсы сервера с другими пользователями.

3. Ресурсов на выделенном сервере всегда больше.

4. Шире возможности настройки и управления сервером.


В комментарии я скину ссылки на хостеров, с которыми я работаю.


=====


В принципе, это все, что я могу рассказать о поисковой оптимизации.


В начале следующего года, надеюсь, будет статья об основах веб-аналитики, без которой начинать любую маркетинговую активность — это как ехать на машине в снегопад без дворников.


=====


Бонус к предыдущему посту. Увидел у Алаева заметку про ссылки. Почитайте, будет полезно. Согласен с ним по всем пунктам, кроме вечных ссылок.

9750

[моё] Реклама YouTube

Развернуть

И вы и я замечали, что при просмотре роликов через ютуб включается страшно громкая реклама.
Как правило на телевизорах "Смарт ТВ" это проявляется во всей красе.
Она громче в 2-4 раза, чем сама видеозапись.
И хорошо если время день, вы и дети бодрствуете, а соседи не приходят с претензиями " ты че глухой, болеешь чем-то, да?".
Однако если вы решили залипнуть перед сном в документалочку или еще что по душе, уже в полусне слушаете десять отличий ворона от вороны, врубается реклама.
Начинает дребезжать хрусталь, просыпаются дети и пидрила-кот, которого вы кое как откормили и уложили спать что б он не тыгдыкал.
У вас же начинается дикое сердцебиение и немыслимое горение жопы, смешанное с пониманием того, что соседи думают о вас в этот момент.
На мой скромный, обывательский взгляд это пример самого низкого, скотского маркетинга.
Маркетинга не уважающего вас ни в каком виде, маркетинга, считающего вас чем то среднем между тренированным хомяком и макакой.
Я не предлагаю что-то байкотировать, избегать, ибо продукты и услуги так рекламируют самые разнообразные.
Я просто хочу сказать, что люди это придумавшие - мерзавцы и надеюсь хороших финансовых результатов для своей мелочной душонки они не добьются.

[моё] Реклама YouTube

Для экономных

Маг стоял в одной пробке со мной в Мурино, лен. область.

[моё] Реклама YouTube
[моё] Реклама YouTube
[моё] Реклама YouTube

Продолжаем диалог ...

[моё] Реклама YouTube
[моё] Реклама YouTube

Жаль в этот день было закрыто, а в этом городе я был проездом. Ух как захотелось мне взглянуть в глаза дерзкому опарышу!)

[моё] Реклама YouTube
18040

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Развернуть

По молодости всегда принимал участие в различных промо-акциях с гарантированный призами. Дома и непосредственно на мне можно было увидеть йо-йо от Coca-Cola, кружку от Lipton, полотенце от сока Добрый, футболку от Camel, толстовку от Bud или Спортивную сумку от Winston. Акциям с розыгрышами особо не доверял и крайне редко принимал в них участие. С появлением семьи стал все меньше обращать внимание на подобные акции и практически перестал принимать в них участие. Но тогда, в 2012 году, закупаясь к Новому году в Окей, остановил взгляд на рекламе новогодней акции Исполнение желаний.

Для участия требовалось преобрести несколько бутылок Coca-Cola или других напитков одноимённого производителя и несколько упаковок сока Добрый. Гарантированный приз - доставка курьером ещё пары упаковок сока. Также возможно было написать в анкете свое желание и участвовать в розыгрыше. Организатор акции обещал исполнить самые добрые желания.

Доверия к подобным условиям было немного (ведь, казалось, никто не мешает объявить самым добрым, например, желание ребёнка приближенного лица съездить отдохность на курорт или купить новый автомобиль). Но, т.к. в моей корзине были перечисленные товары в нужном количестве, за участие денег не просят, а гарантированный приз обещают всем, решил опустить заполненную анкету в специальный ящик и отправился домой готовить салаты.

Через несколько недель приехал курьер и привёз 2 упаковки сока. Не зря потратил пару минут на заполнение анкеты)

Еще через 1-2 месяца, когда я уже забыл про эту акцию (гарантированный приз ведь уже получил), раздался звонок. Моё желание оказалось в числе самых добрых по мнению организатора акции. У моей (на тот момент будущей) жены была эпилепсия, а у мамы склеродермия. Оба заболевания практически не поддаются лечению, их развитие можно только сдерживать. В той анкете я пожелал курс лечения для них.

В итоге мама поехала в белорусский санаторий, после которого стала чувствовать себя значительно лучше. А для жены в рамках бюджета (он ограничен на каждый приз) были оплачены различные диагностические процедуры и подобран необходимый лекарственных препарат, который обеспечил медикаментозную ремиссию вплоть до сегодняшнего дня.

Всем исполнения желаний! 😉

*Сразу оговорюсь, что я прошерстила Пикабу на предмет поста конкретно на эту тему, но не нашла*


Ещё год назад я бы сказала, что запросто отличу с завязанными глазами колу и пепси, потому что мне четко нравится один вкус и почти не вызывает никаких эмоций - другой. В далекие 90е в школе английского языка на празднике, посвящённом рождеству, я выиграла 2л колы и была абсолютно счастлива(мне было лет 5). Ключевое слово здесь - эмоции. Именно они - тот важный элемент, который влияет на наше восприятие бренда, вплоть до вкусовых ощущений.


Однако, когда мне предложили попробовать отличить напитки вслепую, я все перепутала (в своё оправдание скажу, что там были не только классические вкусы, но также light и cherry). Но оказалось, я не одна такая! Так, исследования нейробиолога Рида Монтегю показали, что в слепом тесте (то есть не видя логотипа) верх взяла не Coca-Cola, а Pepsi, хотя эта компания была более молодой и не имела столько клиентов, как ее конкурент. Результаты ниже:

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Для проверки результата проводились повторные исследования с использованием МРТ, которые показали, что при употреблении Pepsi у испытуемых была более яркая реакция, активно работал «центр удовольствий». Но когда подопытным открывали названия, многие предпочитали Coca-Cola, несмотря на более мягкий и приятный вкус Pepsi.


Дело в том, что Coca-Cola давно ассоциируется у людей с семейными ценностями, праздниками и добром. Эмоциональная лояльность – это надолго. Именно поэтому каждый рекламный ролик производителя популярной газировки создан, чтобы вызвать у клиента эмоции. Независимо от сюжета в рекламе участвует бутылка Coca-Cola: в роликах ее пьют влюбленные, футболисты, полярный медведь и другие герои. Существует даже мнение, что именно Coca-Cola «придумала» Санта Клауса, но это не совсем так, хотя компания и привнесла огромный вклад в его современный образ. Ну и как можно забыть всеми любимый рождественский ролик с поездом из грузовиков - «Праздник к нам приходит». Для многих это настоящий символ праздника, даже если они глубоко в ЗОЖ сегменте.


Ещё одна уловка для пробуждения эмоций - какие-то персонализированные надписи на бутылках. Помните, все начиналось с имён? Сейчас же мы видим образы современных певцов, а также различные надписи вроде «счастье», «любовь» и так далее. Многие скажут: «на меня это не действует», но в любом случае это приковывает взгляд хотя бы чтобы прочитать, что же там написано, то есть мы уже задержались у полки с колой.


Да и сам по себе слоган Open happiness (открой счастье) и саундтрек к красочной рекламе очень запоминающиеся (вы наверняка её помните, левый верхний угол).

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Получается, Coca-Cola у нас ассоциируется с большим спектром положительных эмоций. Coca-cola также не забывает про молодое поколение, фокус которого смещается с эгоцентризма в сторону более глобальных проблем: обеспокоенность вопросами экологии. Coca-cola разработала план устойчивого развития до 2025 года с набором инициатив, который включает как сокращение отходов на производстве, так и работУ с потребителями: призывы к разумному потреблению и раздельному сбору мусора.


В то время как Pepsi в основном ассоциируется у большинства только с футболом.

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Хотя не так давно Pepsi обьявили о проработке новой рекламной стратегии. «Во имя любви ко всему этому» — новый слоган, призывающий идти ва-банк ради того, что вы любите — от увлечений и интересов до беззастенчивого наслаждения одним из своих любимых лакомств — как говорят в Pepsi. Как видно, новое позиционирование тоже призвано пробуждать эмоциональную связь и приятные ассоциации.

Все это называется эмоциональный брендинг. Но помимо эмоций качество самого продукта тоже имеет влияние. По этой причине Coca-Cola постоянно работает над рецептурой, а также разрабатывает новинки. Не так давно на рынок вернулась Coca-Cola Vanilla (все помнят веселую рекламу с танцующим полицейским?), а также диетическую колу со вкусами (апельсин, корица и другие).


Ну и не забываем тренд на ЗОЖ: все знают про существование Coca-Cola «без калорий»: когда появилась Coca-Cola Light многие жаловались, что вкус сильно отличается, также мужская аудитория воспринимала напиток как женский и отказывалась от покупки, поэтому появилась Coca-Cola Zero с более брутальным дизайном, а также в составе которой используются другие пропорции сахарозаменителей для достижения привычного вкуса.


Спасибо, если дочитали до конца, надеюсь вам было интересно.

Здравствуйте, моему малышу полтора года. Уже почти год мы живём с диагнозом эпилепсия. Бесконечные обследования, больницы, лекарства, в общем все это тяжело. А теперь мы узнаем, что лекарство, которое принесло сыну трехмесячную ремиссию, пропало из продажи в России. Заронтин. Производство Италия. В нашей стране он не зарегистрирован, поэтому раньше мы заказывали его из Москвы через интернет магазины. Теперь же мы обзвонили все магазины, которые только могли найти, ответ один: нет в наличии, будет не менее чем через месяц, если конечно наладят поставки. Мы искали аналоги по действующему веществу Этосуксимид, но ответ тот же. Врач говорит, что резкая отмена может спровоцировать взрыв приступов и регресс развития. Советует начинать плавно сбавлять дозировку, на тот случай если так ничего не найдем. В таком случае на остатках протянем дней 10-15. Мне страшно думать, что будет потом. Помогите, пожалуйста, нам найти это лекарство.

http://short.nplus1.ru/B6tkIPd5No

[моё] Маркетинг Исполнение желаний
[моё] Маркетинг Исполнение желаний
[моё] Маркетинг Исполнение желаний
[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Если вы хоть раз бывали в Венеции, то наверняка знаете, что площадь Сан-Марко славится каким-то невероятным количеством голубей. Сейчас власти города ежегодно тратят миллионы евро на борьбу с этими пернатыми, хотя раньше они считались достопримечательностью, более того ежедневно город подкармливал голубей. Этим и воспользовалась компания Coca-Cola, которая в 1960 году проспонсировала подобный прикорм, но вместо хаотичного разбрасывания зерна аккуратненько выложило из него название собственного бренда.

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Coca-Cola прочна удерживала лидерство по продажам в Юго-Восточной Азии - занимала около 75% рынка.


Pepsi решила устроить грандиозную рекламную кампанию в Филиппинах, чтобы улучшить свои позиции.


Запустили промо-акцию "числовую лихорадку" - суть ее проста, под пробкой размещался код из трех цифр и сумма выигрыша от 1000 до 1 млн песо для одного счастливчика.

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Жажда на халяву выиграть 1 млн песо (55тыс$) для нищих филиппинцев сработала на ура. За две недели продажи Pepsi выросли на 40%.


Pepsi добавила еще огонька - выпустили еще 1500 призовых крышек.


Успех был огромный.


Но в этой большой бочке меда была и небольшая ложка дегтя, которая все портила - нужно было объявить победителя и выплатить призовые.


И вот объявляют победителя. Побеждает номер 349! Который оказался, внезапно, на 800тыс. крышек.

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Как? Что? Почему? Десятки тысяч филиппинцев пришли за выигранным призами.


Pepsi пыталась оправдаться, что мол произошла компьютерная ошибка, был сбой программы распределявшей номера. И этим вызвали гнев, ярость и массовые беспорядки по всем Филиппинам.


Почти 40 грузовиков компании сожгли, а в городе Давао три ее сотрудника погибли при взрыве гранаты. Протестующие закидывали заводы Pepsi бомбами и «коктейлями Молотова» и даже вынудили часть руководства компании бежать из страны.

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

В итоге получилось, что Pepsi заработали 240млрд песо, а должны были раздать призами около 800 млрд (400млн$?).


Pepsi получила тысячи уголовных исков, к тому же получила огромные судебные издержки. Выплатила около 250 млн$/


А каким же должен был быть хитрый план акции?


Немного подвела мексиканская фирма, которая готовила акцию. Вместо 60 выигрышных крышек, было напечатано 800тыс. Чутка просчитались.

Дорогие друзья, приношу извинения за длительный перерыв...
в продолжение этого поста: https://pikabu.ru/story/snova_pristup_yepilepsii_5843195
Долгое время все было хорошо. За руль не сажусь, перемещаюсь на такси. Две недели назад снова был приступ. Все как обычно... Несколько минут из жизни и памяти вон. Ударился обо что-то, болит грудь и спина слева (даже не знаю, что это может быть. Возможно, просто ушиб). Депакин все так же пью. К эпилептологу никак не могу попасть, хотя давно надо было уже. Работа... Больше пока нет новостей. Спасибо вам, что вы есть. Это согревает.

Очень часто приходится слышать от некоторых людей о том, что многие знания, которые им дают в школе, в жизни абсолютно не нужны. Зачем нормальному взрослому человеку в его повседневной жизни знать, как складывать логарифмы или уметь формулировать второй закон термодинамики? Разговоры о том, что человек должен быть разносторонне образован и иметь базовые представления о всех областях науки и искусства, натыкаются на всё тот же вопрос "Зачем??". Сейчас я постараюсь объяснить, зачем это нужно, на конкретном примере.


Думаю, каждый из читателей уделяет большое внимание своему здоровью и здоровью своих близких. Здоровье — это то, на чём экономить не принято. И вот, в одном из магазинов бытовой техники вашему вниманию предлагается аппарат, который: "...Выводит шлаки и токсины из организма, способствует регенерации клеток...". Согласитесь, что если прибор действительно обладает заявленными качествами, то его покупка — это очень хорошее вложение. Однако, всегда стоит помнить и о том, что вас могут обмануть. Как же понять, что стоит перед вами: новейшая разработка, которую стоит хватать в охапку, или очередная безделушка мошенников с ценой крыла пассажирского самолёта? Именно в этот момент и нужно применить знания, которые нам давали в школе. Ну... И немного логики и здравого смысла.


Итак, вот перед нами брошюра:

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Первое, что бросается в глаза — это предупреждение о том, что данная вода не является лекарством и БАДом. Вспоминаем, что такое БАД. БАД — это биологически активная добавка. Отсюда можно сделать вывод о том, что данная вода не обладает биологической активностью, а значит не может оказывать на организм никакого значимого эффекта.

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Открываем разворот и тут же читаем, что "Неблагоприятная экология, стрессы и вредные привычки вызывают повышенное образование оксидантов — активных молекул, которые разрушают клетки и ДНК". Из курса биологии можно вспомнить, что оксиданты — это соединения, которые участвуют в окислительно-восстановительных реакциях при производстве АТФ (кислород не напрямую вступает в реакцию с питательными веществами). Поэтому оксиданты — необходимые и важные соединения, а не страшные мутанты, которые только и делают, что рушат клетки и ДНК. Опять же, как связаны стрессы и вредные привычки с увеличнием количества оксидантов нам не говорят.


Далее нам заявляют, что "Водород принимает важнейшее участие во всех биохимических процессах в нашем организме". Опять же из курса биологии мы помним, что участие принимает не водород, а его катион. А из курса химии мы помним, что катион водорода и молекулярный водород — это совершенно разные вещи. Утверждение, очевидно, ложное.


"Взаимодействуя с оксидантами, водород превращает их в воду — это безопасно улучшает гидратацию организма". Вспоминаем курс химии. Водород может превратить в воду только кислород и озон, но никак не сложные органические молекулы. Более того, с чего мы считаем, что гидратация (то есть "обводнение" организма) — есть хорошо? Стоит отметить, что вступление атомарного водорода в реакцию с окислителями не так уж и очевидно. Самым популярным оксидантом для обывателя является кислород. И я думаю, многие слышали про "гремучую смесь" — смесь водорода и кислорода. В этой смеси водород не вступает в реакцию с кислородом сразу. Для этого смесь нужно поджечь или пропустить искру. Так почему в организме молекулярный водород должен вступать в реакции сразу?


Водород "Нейтрализует только опасные оксиданты, не нарушая физиологические процессы в организме". Это, получается, новые молекулы водорода со встроенным интеллектом? Как, простите, молекула может понять, что опасно, а что нет? Это же всего лишь молекула!

Вода "Активирует собственные защитные системы организма". Получается, что после приёма такой воды у меня должна подняться температура? Или начнётся понос и рвота? Это же и есть собственные защитные системы организма!


"Являясь восстановителем, водород снабжает организм дополнительной энергией". Думаю, что любому школьнику, прошедшему курс биологии очевидно, что энергия для организма — это молекулы АТФ, и образуются они при окислении различных белков, жиров и углеводов. Водород в эту схему вклиниться не может, а значит и повлять на неё тоже.

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Когда я прочитал причины, по которым они советуют пить эту воду, у меня появилось сильное желание привлечь к ответственности людей, которые написали подобного рода ахинею.


Мораль? Как говорила героиня из одной детской сказки: "Пока живут на свете дураки, обманом жить нам, стало быть, с руки! На дурака не нужен нож, ему с три короба наврёшь!". Ну или, говоря человеческим языком, знания могут спасти ваши деньги и ваше здоровье от мошенников.


P.S. Товарищи из лиги юристов. Подскажите пожалуйста способ попытки наказать этих мошенников. Очевидно, что подавать против них прямой иск бестолку — скорее всего он будет проигран, ещё и должен буду. Но ведь можно обратиться в прокуратуру, в роспотребнадзор, ещё куда? Кому писать? Какие документы стоит приложить?

У девушки эпилепсия. Идем себе и бац - остановилась, поворачивается вправо, делает пирует, начинает вопить, но даже пытается "стильно" снять очки. Вообще первый раз на улице случился приступ, что нас немного озадачило, но сейчас не об этом. Итак лежим себе, пускаем слюни, а я наблюдаю за народом. Четверо прошло мимо, показательно не смотря в нашу сторону. Двое забавняшек от греха подальше заранее перебежало на другую сторону улицы:) Одно милое семейство все же остановилось и предложило помощь. Помощь не требовалась и насколько вежливо в тот момент мог, я отказался. Напоследок отец семейства бросил: "-Зубы ей зажигалкой разожми".

Эх народ, народ... 10 из 10 как не надо делать. Не то, чтобы я обозлился на кого-то, все понимаю - и страшно, и дела свои толкают. Ладно хоть я рядом оказался. Вот теперь думаю, а если бы нет. А сегодня в мире столько стресса, гмо и сатанизма, что эпилептики еще попадутся каждому!


Во-первых не надо ничего разжимать. Откуда, блин, этот миф вообще взялся?! На бок положил человека и готово! Слюнями не захлебнется, язык не проглотит. Если он откусил себе кончик языка - фиг с ним, разжиманием уже делу не поможешь.


Во-вторых наибольшая опасность не сама болезнь, а травмы по бессознанке. Шалтай-болтайкнется куда-нибудь, а потом собирай всей конницей.

Эпилептику много времени уделить не потребуется. Пару минут подергается и перестанет. Секунд на 10 посинеет, дыхание остановится - ничего страшного. Дальше уже слюней не так много и пациент просто спит. Условно - поучаствовали в этот моменте, на бочек закинули - Вы спаситель Готэма. Бегите по делам, оставляйте больного зевакам, карманникам или диким собакам. Если 10 минут в себя не приходит - тогда скорая. Обязательно!


Третье. Тоже в ряду опасностей. Сам приступ не такой продолжительный (это обычно. 10 минут и скорая, помните уже?). Через пару-тройку минут человек проснется, и если как моя, то выпучив испугано глаза пару раз еще потеряет сознание и, наконец, придет в себя. А вот дальше проблема по-продолжительнее. Говорить особо не может, кто такая и как тут очутилась не помнит. На ногах не стоит, куда сесть не понимает, хочет спать. Когда уже побрела - красный светофор от светофора отличить не может. Любая ступенька - стопроцентный полет носом в землю плюс подворот ноги. Так что если есть минут пятнадцать потупить с овощем, а за одно поснимать приколюхи для ютуба (ну и так уж заодно, возможно, спасти чью-то жизнь), то обязательно оставайтесь. Дальше можно просто усадить куда-нибудь - очухается.


Скорая. Про 10 минут помним, тут без вариантов. Также если у знакомого первый раз случился приступ. В остальном - да хз. Если ничего откровенно не поломано, если уже дышит и приходит в себя - в принципе, не нужно. Кароче по обстоятельствам.


Надеюсь мой пост кому-то хоть разок да поможет. Берегите себя, близких и просто людей на улице. Здоровья всем!

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

В начале 80–х Пепси запустила рекламную компанию, в которой они хвалились превосходством своего продукта над Кока–Колой в так называемых blind taste тестах. Они назвали это «Вызов Пепси» (Pepsi Challenge). К тому времени психологи уже определили, что на выбор того или иного продукта зачастую влияет не только его качество, но и рекламные кампании, логотипы и узнаваемость бренда (да, сейчас это звучит очевидно).


Так было до Pepsi Challenge. Реклама Кока–Колы нравилась людям больше, чем реклама Пепси, поэтому даже несмотря на то, что на вкус они были почти неотличимы, большинство выбирало Колу из–за яркой красной банки с белой лентой. Поэтому в Pepsi Challenge исследователи убрали логотипы. Но на тестовые стаканы нужно было прицепить какие–то ярлыки. И они выбрали M и Q. В результате люди сказали, что им больше понравился напиток M (Пепси), нежели Q (Кока).


Раздраженные таким поворотом событий, ребята из Кока–Колы провели свое собственное исследование. Они налили в оба стакана Колу, пометив их так же: M и Q. И снова победу одержала M. Оказалось, что дело тут совсем не в газировке: просто людям буква M нравится гораздо больше, чем Q.


Отсюда: https://vk.com/history_porn

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Видео версия - https://youtu.be/fAefBXgHksE

Судорожные припадки – это приступы, при которых происходит одновременный спазм мышц всего тела.



Причина судорог – какое-то нарушение в работе головного мозга. Какое? Не важно. На этапе оказания помощи нам это безразлично.


Все судорожные припадки часто называют «эпилептическими припадками» по названию болезни эпилепсия, для которой характерны такие приступы. Но, на самом деле, судорожные припадки могут случиться при массе других состояний/заболеваний.


Какая бы ни была причина припадка, внешне всё выглядит одинаково и помощь требуется одна и та же.


Основные признаки:


1. Всё тело напряжено, конечности и голова либо находятся в почти неподвижном состоянии, либо совершают хаотичные бесконтрольные движения.


2. Сознание отсутствует, хотя глаза могут быть открыты и человек выглядит так, как будто он смотри на окружающих


3. Изо рта может выделяться пена (густая слюна), иногда окрашенная в розовый цвет небольшим количеством крови. Кровь может появиться, если пострадавший прикусил язык или щёку.


ВНИМАНИЕ!


Судорожный припадок сам по себе не приводит к смерти.

Как бы страшно ни выглядел пострадавший, какая-бы пена не шла изо рта, какие бы страшные гримасы не появлялись на лице и какие бы страшные хрипы он ни издавал – жизни пострадавшего ничего не угрожает.


Главная угроза жизни и здоровью пострадавшего – травмы, полученные при падении и бесконтрольном движении.


Ваши действия:


1. Сделать всё необходимое для того, чтобы человек не травмировался!

Отодвинуть острые твёрдые предметы от пострадавшего или отодвинуть пострадавшего от них. Если это невозможно – положить что-нибудь мягкое между постродавшим и травмоопасным предметом.

2. Дождаться конца судорог.

Судороги чаще всего длятся в пределах 15-30 секунд, хотя по ощущениям может казаться, что прошло много минут. В редких случаях судороги могут продолжаться до нескольких минут.

Судорожные припадки так же могут повторяться несколько раз подряд с промежутками покоя меду ними.

3. Вызвать «скорую помощь» — 103 или 112 с любого телефона — и чётко, простым языком описать все проявления. Например: молодой человек лет 30 на вид, потерял сознание и трясётся в судорожном припадке.


Больше ничего делать не нужно.


Если пострадавший пришёл в сознание — наблюдайте за его состоянием, поддерживайте его морально, ждите «скорую». Обычно пострадавший абсолютно не помнит эпизод судорожного припадка.


Если сознание отсутствует – проверьте наличие дыхания.

Если дыхание есть – поверните человека на бок, чтобы избежать западения языка и остановки дыхания и продолжайте ждать «скорую».


Вредные мифы:


Миф #1


Во время судорог нужно вставить ложку в рот пострадавшему, чтобы:


- язык не запал и не перекрыл дыхание (держать ложкой язык)

- он не прикусил себе язык (вставить её между зубов)


Почему этого НЕ надо делать?


- Насильственное введение твёрдых предметов в рот заканчивается сломанными зубами, рваными губами, попаданием «орудия спасения» в дыхательные пути и т.д.

- Язык при судорогах прикусывается далеко не всегда. Но даже если это случилось – это не смертельно. Вставленная насильно ложка принесёт больше разрушений в ротовой полости.

- Язык при судорогах не западает и дыханию не мешает! Это научный факт!!! Поэтому лезть за ним в рот не надо.


Миф #2


Во время судорог нужно крепко фиксировать голову и конечности пострадавшего


Почему этого НЕ надо делать?


- Фиксация тела не влияет на длительность припадка. Судороги закончатся тогда, когда закончатся.

- Насильственное удержание тела травмирует. Такая «помощь» заканчивается растяжениями связок и вывихами суставов. Позвольте судорогам закончиться произвольно.


Любое знание бесполезно, если не приводит к результативным действиям.


И вот что Вам нужно сделать прямо сейчас, чтобы знания не остались просто знаниями:


1. Расскажите всё, что узнали о судорожном припадке, всем в своей семье. Именно расскажите своими словами. Во-первых, передавая информацию другим, вы сами лучше её запомните. Во-вторых, вы формируете вокруг себя безопасное окружение, которое сможет помочь вам, если пострадавшим вдруг станете вы, не дай Бог.


2. Если у вас есть дети, убедитесь, что они знают, как звонить в «скорую». Они могут оказаться единственными, кто рядом с пострадавшим и от их своевременного вызова «скорой» будет зависеть его спасение.


Будьте готовы и пусть вам это никогда не понадобиться!



автор Артём Харчиков

[моё] Маркетинг Исполнение желаний
[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Ставрополь. Честно украдено из инста.

В 1950 году руководство компании Coca-Cola решило, что народ Франции готов к великому вкусу колы. Так и началась маркетинговая кампания, ориентированная на французов. Безалкогольный газированный напиток неофициально был доступен во Франции с 1919 года, а официально — с 1933 года, но после войны Coca-Cola решила поднять свой статус и воспользоваться распространением холодильников во французских домах.


Реакция мужчины на вкус Coca-Cola в одном из парижских баров. (Фото постановочное, но оно очень хорошо иллюстрирует первую реакцию французов на этот напиток.)

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

На улицах Парижа появились фургоны с фирменными логотипами и слоганами «Пейте свежее!», «Coca-Cola» раздавали в кафе взрослым и детям. Кампания проходила под лозунгом «La Révolution du froid» (холодная революция).


Вид на грузовик Coca-Cola по мере пересечения Моста Архиепархии, рядом с Собором Парижской Богоматери.

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Грузовики Coca-Cola старались объехать максимум территории города.  

[моё] Маркетинг Исполнение желаний
Пара в кафе рядом с Эйфелевой башней.
[моё] Маркетинг Исполнение желаний
Случайный прохожий наблюдает за тем, как пожилой мужчина предвкушает дегустацию напитка.
[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Далее - реакция мужчины на вкус Coca-Cola.

[моё] Маркетинг Исполнение желаний
[моё] Маркетинг Исполнение желаний
Неоднозначная реакция мужчины на вкус безалкогольного напитка.
[моё] Маркетинг Исполнение желаний

После завершения Второй мировой войны американцы пришли во Францию как союзники и освободители. Факт освобождения Парижа американской армией в 1944 г. широко использовался в рекламной кампании. Целенаправленно эксплуатировался образ освободителей: униформа продавцов напоминала форму американских солдат.


Реклама Coca-Cola в журнале.

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Но угодить французам оказалось не так-то просто. Национальные традиции, в том числе гастрономические, имеют тут многовековую историю и пользуются большим уважением. Заставить любителей вина оценить вкус непонятного газированного напитка и тем более отдать ему предпочтение было крайне сложно. Горожане дегустировали бесплатные образцы… и тут же выливали в сточную канаву остаток, как только продавец отворачивался.


На рекламу Coca-Cola лучше всего смотреть, попивая вино.

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Реакция на вкус напитка. 

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Вина? а может быть Coca-Cola?

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Но «Coca-Cola» так просто не сдается! Маркетологи проявляли чудеса изобретательности на протяжении всей второй половины ХХ века. 

Для примера такой вариант:  

Источники: 

http://mashable.com/2015/03/31/coca-cola-france/#uRbsXHj68kq...

http://www.kulturologia.ru/blogs/050915/26125/

http://www.vintag.es/2015/04/30-interesting-vintage-pictures...

http://xage.ru/coca-cola-france-april/


P.S. Меня часто обвиняют в том, что я замалчиваю источники своих постов. В данном посте я выкладываю ссылки на основные, их на самом деле больше, по хорошему нужно добавить и с поисковика google, откуда я брала фотографии в хорошем качестве - но я думаю эту уже просто маразм будет.


Собственно сам вопрос: сколько источников стоит упоминать  в посте? Мне совсем не сложно давать ссылки, просто хочется разобраться в данном вопросе раз и навсегда, дабы избежать дальнейших обвинений.  

Прочитал пост о хитром маркетинге с кофе и шоколадом от @BrokeYOURdreams, собственно пост вот, вспомнил о таком же случае с Coca-Cola. Только случай с Кока-Колой не только гораздо масштабнее, но продолжается даже сейчас

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

К концу 1990-х Coca-Cola уперлась в глухую стену. Сколько бы менеджеры ни бились за «Кока-Колу повсюду», распространяться дальше казалось некуда — американский рынок был перенасыщен. Эксперты начали уже вслух задавать вопрос, сумеет ли компания продолжить экспансию у себя на родине. А тут еще разоблачение махинаций с ботлерами, продажи перестали расти, компания прилагала все усилия в поисках новых рынков — и обнаружила таковой в виде школ . Они обеспечивали ей не только новое, весьма привлекательное место для торговли, но и помогали с детства привить новому поколению лояльность именно к продукции Coca-Cola, что, пожалуй, еще важнее.


Если вкратце, то по всей стране старшие школы подписали с Coca-Cola контракты, ограничивающие выбор продаваемых в автоматах напитков только напитками, произведенными Coca-Cola. А теперь история о том, как это выявилось:


Впервые о том, что ее школа заключила «договор по газировке», Джеки Домак узнала ранней осенью 1999-го, в начале учебного года. Преподавательница гигиены и здоровья из города Винис (Калифорния) перекусывала вместе со старшеклассниками в своем кабинете. Одна ученица вытащила из рюкзака банку 100-процентного сока, прихваченную из дома. «Почему бы нам не покупать их в школьных автоматах?» — спросила она. Джеки не знала, что в школьном ассортименте отсутствуют соки. Но, раз так, это же легко исправить, думала она. После ланча она бросила записку в почтовый ящик управляющего школой и получила краткий ответ: «Нельзя. Продажа соков не допускается эксклюзивным договором по газировке». Домак даже растерялась. «Я все переспрашивала: „Договор по газировке, какой еще договор по газировке?“» — вспоминает она. Теперь Домак живет в Южной Калифорнии и выучилась на юриста.


Она запросила у школы копию договора и после нескольких отказов получила ее. Точно: заключив сделку с Coca-Cola Company, школа лишалась права продавать другие напитки. Более того: школа не могла продавать ничего без одобрения компании, которая настаивала на том, чтобы в автоматы поступали ее, и только ее напитки. За эту привилегию Coca-Cola платила школе 3 тысячи долларов в год — примерно доллар на ученика. Выглядели эти автоматы как-то так:

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

«Я пришла в ужас, — вспоминает Домак. — Я же учила детей здоровому образу жизни, а тут выясняется, что вопросы питания решают не преподаватели, а частная корпорация. И даже если кто-то из учеников хотел пить что-то более полезное, его желания не принимались в расчет — мы запродали себе этой компании со всеми потрохами». Домак тут же послала договор в The Los Angeles Times и в благодарность получила от школьного руководства строгий выговор: она-де нарушила предусмотренный тем же договором пункт о конфиденциальности.


Помимо должности учителя гигиены Домак исполняла также обязанности председателя школьного клуба «Мир и справедливость», и, когда она поделилась добытой информацией с учениками, часть их решила организовать новую группу — Клуб защитников общественного здоровья — для расследования этой истории. Расследование вышло далеко за пределы одного учебного заведения: обнаружилось, что по всей стране старшие школы подписали аналогичные контракты, ограничивающие выбор продаваемых в автоматах напитков. Из простого вопроса о соках, заданного ученицей, выросло общенациональное движение борьбы с газировкой, ответственной за эпидемию подросткового ожирения. Ведь объемы потребления подслащенных напитков столь резко выросли за последние тридцать лет не по счастливой для Coca-Cola случайности: компания добивалась этого с помощью глубокоэшелонированной стратегии, и школам в этой игре отводилась ключевая роль.

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

                                                  (Школьник как бы говорит: "Такие дела")


Coca-Cola умело обрабатывала шишек в области школьного образования: руководители Национальной ассоциации учителей и родителей и Национальной ассоциации школьных советов получили по 6 тысяч долларов в качестве «гонорара за консультацию» и приглашение в Вашингтон и Атланту на конференции некоего Совета по взаимодействию корпорации и школ. На сайте этой организации (впоследствии запись была удалена) представитель Coca-Cola изливал свой восторг по поводу качества предоставленных этими людьми «консультаций»: «Они на нашей стороне


Пожалуй, основную ответственность за повсеместное распространение «контрактов по розливу» следует возложить на бывшего завуча по спорту из Колорадо Дэна Дерозе, который ушел с преподавательской должности, чтобы организовать DD Marketing — консалтинговую фирму, помогавшую школам заключать наивыгоднейшие договоры с торговцами газировкой. С 1995 по 1999 год Дерозе составил контрактов на 300 миллионов долларов, причем на его долю приходилось от 25 до 35 процентов комиссионных. «Моя философия сводится к следующему, — рассказывал он в 1999 году газете Denver Post — Школы хотят этого. Они сами об этом просят. И если мы поможем школам получить максимальный доход, тем самым мы окажем всем огромную, огромную услугу». Он рекламировал контракты на газировку даже с помощью маленькой дочери Анны, похваляясь перед школьной администрацией, что первоклассница «отныне и до выпускного вечера будет пить только кока-колу... а слово Pepsi она даже писать не умеет».


Так компания пришла в школы, но этого ей показалось, конечно, мало, и она пустила в ход новую стратегию, чтобы полностью захватить наиболее привлекательные места продаж. Так называемые «контракты на розлив» возникали первоначально как соглашение компаний по продаже газировки с определенными сетями предприятий быстрого питания, например, напитки Coca-Cola предлагались в McDonald’s, а Pepsi — в Burger King. Где-то в начале 1990-х напитки проникли на спортивные стадионы и ярмарки: в обмен на «спонсорскую помощь» тот или иной бренд получал исключительные права на распространение своих, и только своих продуктов на данной площадке


Ну что-то в таком духе:

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

С точки зрения доходов компании это была разве что капля в море, зато контракты со школами обеспечили Coca-Cola доступ к детям с раннего, легко поддающегося внушению возраста. «Если парень начнет пить кока-колу в школе, то, скорее всего, он автоматически выберет ее и вне школы, где вариантов гораздо больше, — рассуждает бывший брендменеджер Карделло. — Так что главная задача не в том, чтобы детки раскошелились на кока-колу, задача в том, чтобы они раз и навсегда выбрали для себя этот бренд».


Закрепившись при активной поддержке администрации в школах, Coca-Cola получила возможность обойти давний запрет обращаться с рекламой к детям. Годами компания обрабатывала детей с помощью всяческих приманок, от открыток с изображениями животных и логотипом Coca-Cola в 1920-х до колоды игральных карт «Знаешь ли ты самолеты» в пору Второй мировой войны. Однако даже тогда компания остерегалась обвинений в том, что она навязывает маленьким детям подслащенные напитки. Правила рекламного бюро D’Arcy Agency запрещали использовать в рекламных целях изображения «детей младше 6 или 7 лет», а в 1950-х агентство McCann подняло этот возраст до 12 лет — считается, что такую политику Coca-Cola соблюдает по сей день.


Но эти ограничения отнюдь не помешали компании проникать в юные умы. Исследования подтвердили, что дети уже в возрасте от полугода до полутора лет начинают узнавать бренды, а к 3 годам уже выказывают конкретные предпочтения. Coca-Cola входила в пятерку наиболее узнаваемых брендов наряду с Cheerios, Disney, McDonald’s и Barbie. И в мире, где кока-кола всегда на расстоянии желания и составляет часть пейзажа, куда ни погляди, от вездесущего логотипа не укроются и дети. Но быть знакомым с брендом и быть ему преданным — безусловно, разные вещи. Другой бывший маркетолог Coca-Cola однажды высказался так: «Кто пьет наши безалкогольные напитки с детства, будет пить их и потом — так гораздо проще, нежели переубеждать потребителей, чтобы они сменили любимый бренд»


Ну вы все видели эту картинку:

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

И Coca-Cola неистощимо выдумывала все новые способы добиться лояльности потребителей с детства. Например, с помощью всевозможных объектов коллекционирования, в том числе кукол Barbie, игрушечных автомобилей, грузовиков и настольных игр, вроде бы предназначенных для взрослых. Добавим к этому рекламу с участием Санта-Клауса: Рождество исподволь неразрывно связывалось с бутылочкой кока-колы, и в умах, еще не настолько развитых, чтобы провести анализ и отделить одно от другого, возникало некое тождество.


Той же цели служили и милые белые медведи. «Берем каких-то милых, уютных, нравящихся детям существ и рисуем их с кока-колой и с улыбкой во всю пасть, — объясняет нехитрую концепцию Дэниэл Экафф, многолетний консультант по корпоративной рекламе, создатель персонажей M&M’s и разработчик рекламных кампаний для хлопьев Cap’n Crunch. — Таким образом мы с легкостью эксплуатируем человеческие слабости, и в особенности недостаток аналитических способностей детей младше 12 лет».


Реакция мультяшного медведя на Кока-колу:

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Реакция нормального медведя на Кока-колу:

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Coca-Cola находила и другие возможности обойти запреты на детскую рекламу. В особенности на телевидении, считая детскими только те передачи, аудитория которых как минимум на 50 процентов состоит из детей до 12 лет. Однако за последнее десятилетие или больше самыми популярными были программы, предназначенные для подростков и взрослых. А в 2000 году Coca-Cola «подкорректировала» понятие продакт-плейсмент, заплатив 6 миллионов долларов за то, чтобы стать главным спонсором шоу «Юные американцы» на телеканале WB. Его персонажи, по выражению одного телевизионного критика, пили кока-колу «до смешного напоказ». Но вершин продактплейсмента компания добилась в телевизионном хите «Американский идол», завоевавшем второе место в рейтинге популярности среди детей до 12 лет (вслед за мультфильмом «Губка Боб Квадратные Штаны»).


Coca-Cola не только показывает свою рекламу по ТВ, она вкладывает красные стаканчики в руки судей на соревнованиях и шоу, брендирует целые «красные комнаты» за кулисами, устанавливает фирменные кулеры и красные диваны, на которых участники съемок дают интервью, сидя под логотипами Coca-Cola. «Лучшей телерекламы и быть не может! — восклицал один из вице-президентов компании в интервью USA Today. — Посмотрите на рейтинги, мы зацепили всех — от малышей до 35-летних и 64-летних!»


Разумеется, одними телешоу Coca-Cola не удовлетворилась и искала другие способы размещать скрытую рекламу, нацеленную на детей. В 2001 году Creative Artists Agency подписало от имени Coca-Cola сделку на 150 миллионов долларов: компания стала эксклюзивным спонсором первого фильма о Гарри Поттере, о том безумно популярном юном волшебнике, чья «биография» приучила к чтению новое поколение. По этому соглашению логотипы Coca-Cola не должны были использоваться в фильме и персонажи не пили ее напитков (в конце концов, юной звезде киноэкрана Дэниэлу Рэдклиффу в ту пору еще не исполнилось двенадцати), зато персонажи и символика появились на упаковках ее продуктов — кока-колы, соков Minute Maid и Hi-C, так что сомнений в том, на стороне кого выступает эта компания, не оставалось. «Дети любят Гарри Поттера, и мы уверены, что такой союз пойдет нам на пользу», — заявил представитель Minute Maid, а представительница Coca-Cola уточнила: «Мы обращаемся не к детям, а ко всей семье».


Выглядело это примерно так:

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Первый фильм о Гарри Поттере собрал в кинотеатрах всего мира без малого миллиард долларов, уступив только «Титанику», и компания устами Джона Даунза признала договор с продюсером самым удачным рекламным ходом года. После этого произошел всплеск продакт-плейсмента в кино: с 2001 по 2009 год Coca-Cola подписала 85 контрактов, и чаще ее продуктов на экранах фигурируют только Apple и Ford. Многие из этих фильмов рассчитаны на взрослую аудиторию, но среди них есть и более явно ориентированные на детей, чем «Гарри Поттер», например выпущенный в 2005 году компанией DreamWorks мультфильм «Мадагаскар» о приключениях животных, сбежавших из нью-йоркского зоопарка; малышовые «Скуби-Ду», «Эльф», «Уже приехали?» и диснеевский фильм «Зачарованная», где принцесса прямо из мультипликации переходит в реальный мир.


Очередной шаг — в 2002 году Coca-Cola выходит онлайн: создает Coke Studios, виртуальную игру, в которой пользователи могут выбрать себе аватар (V-Ego) и с помощью виртуальных музыкальных инструментов создавать собственные музыкальные миксы. В 2007 году появился целый брендованный мир — CC Metro, воплощение мечты Дуга Айвестера о пейзаже, где логотипы Coca-Cola присутствуют постоянно: в трехмерном пространстве суперсовременного города персонажи этой игры покупают клевую одежку, гоняют на скейтбордах и на транспорте с воздушной подушкой, болтают с такими же фанами напитка. И все эти удовольствия они получают на фоне различных символов Coca-Cola — тут и рекламные плакаты, и дирижабли, и скамейки с логотипами, фонтаны и статуи в форме все той же легендарной бутылочки, магазины и рестораны, где за настоящие деньги можно купить виртуальную кока-колу в стакане или в бутылке (почему-то предлагается в основном классическая кока-кола, других продуктов компании почти не видно). После открытия на сайт приходило более 100 тысяч посетителей в месяц — можно себе представить (учитывая интерфейс видеоигры и соответствующий круг забав), какую часть из них составляли дети.


При столь успешном общении с аудиторией нежного возраста Coca-Cola вполне могла рассматривать школы как еще одно место, где можно «приучать потребителя смолоду», и даже не подумала, сколь цинично выглядит политика навязывания своего продукта детям, которые на протяжении восьми школьных часов не имеют другого источника для утоления жажды, кроме приветливо мигающих автоматов кока-колы.


На этом закончу, и так уже пост слишком длинный. Если хочешь узнать про эту стратегию Кока-Колы подробнее, то вот ссылка

Если капиш инглиш, то приглашаю посмотреть еще тут - там описаны и другие глубокоэшелонированные стратегии Кока-колы.


Если тебе хорошо от этой картинки, то  знай - где-то улыбается маркетолог Кока-Колы 

[моё] Маркетинг Исполнение желаний

Пост написал lechaton, если тебе понравилось - подписывайся

[моё] Маркетинг Исполнение желаний
9695

[моё] Шоколад Маркетинг

Развернуть

После сотки было 95, позже 90, теперь...

[моё] Шоколад Маркетинг

Действительно "щедрая душа"...

Увидела сегодня в магазине. Интересный маркетинговый ход)

[моё] Шоколад Маркетинг

С шоколадом кого-то явно на*бали ...

Что бы ни говорили скептики, расстройство пищевого поведения довольно серьёзное заболевание, которое нельзя вылечить таблетками и уколами. Этой девушке повезло найти способ, который помог ей справиться с недугом, пишет Mirror.


21-летняя Энни Уиндли из Дербишира, Англия, на протяжении пяти лет питалась раз в день одним тостом с ветчиной. При таком рационе она весила 29 килограммов и была вполне довольна своим состоянием, несмотря на пять госпитализаций.

[моё] Шоколад Маркетинг

Все началось, когда Энни было 15 лет. Она хотела всегда оставаться такой же стройной, поэтому решила считать калории и избегать углеводов, мяса и молочных продуктов. Если девушка находилась хотя бы в одной комнате с едой, ее начинало трясти и сразу накатывали истерики.

[моё] Шоколад Маркетинг

Позже начались серьёзные проблемы со здоровьем. Над Энни нависла угроза сердечного приступа, а сама она не могла даже встать, чтобы перед глазами не потемнело. Отношения со сверстниками и родителями начали стремительно портиться, но Энни всё равно продолжала в том же духе, потому что она хотела лишь одного — быть тоньше.

[моё] Шоколад Маркетинг

Но однажды всё изменилось: Энни целый день яростно хотела шоколада и под вечер сдалась, съев конфету. Каково же было её удивление, когда наутро она не обнаружила на весах лишних граммов. Страх Энни перед едой несколько уменьшился, и уже через пару лет она смогла питаться полноценно.

[моё] Шоколад Маркетинг

Теперь Энни весит 45 килограммов и чувствует себя чудесно. Она ест здоровую пищу, снова занимается спортом — словом, не отказывает себе ни в чём и выглядит сногсшибательно.

https://life.ru/1189576

9368

[моё] Нумерация Маркетинг

Развернуть
[моё] Нумерация Маркетинг
[моё] Нумерация Маркетинг
13498

Greenway Маркетинг Дорого

Развернуть

Всем, здрасти! Сразу к сути. Знакомая барыжит ГринВэем. Наверное, у каждого есть такая знакомая. Увидел у нее пост про волшебный универсальный экологичный уникальный чудо-порошок Мистик, который может очистить даже твои грязные мысли - настолько он хорош! Цена 260р за 200гр.

Greenway Маркетинг Дорого

Ну ок, думаю гляну состав, а там: Карбоната натрия пероксигидрат (перкарбонат натрия), карбонат натрия. Начал гуглить по этим веществам и очень быстро нашёл Персоль(200гр) за 24р. - состав тот же, что и у GW и дешевле почти в 10 раз.

Greenway Маркетинг Дорого

Фото из инета.
P. S. Не реклама, а предупреждение от переплат. Не антиреклама, а лишь мнение об одном товаре.

Всем привет! Оказалось, что получить 500 подписчиков на Пикабу можно за 2 дня, когда в Инстаграм это длилось полгода 😅

Продолжаю серию постов про магазины.


С вами @Research4youu и сегодня поговорим про «самый дешёвый магазин». Наверняка у вас были ситуации, когда вы считали один магазин выгодным, а вот ваши знакомые - наоборот, предпочитают совсем другой, ценник в котором вам кажется завышенным. Это происходит потому, что у вас разная корзина (то есть тот набор продуктов, которые вы обычно покупаете).


Согласно теории категорийного менеджмента все товарные категории можно поделить на 4 группы:


- Целевые - создают имидж магазина, дифференцируют от конкурентов, эти товары в центре внимания и лежат в основе лояльности покупателей, к ним нужно особое внимание и осторожная ценовая политика. Как пример, готовая установка в голове у покупателей: «если мне нужна дешёвая и качественная мясная продукция, то это в Глобусе» (не реклама);

- Основные - те категории, которые покупатель ожидает найти в магазине, оказавшись там по какой-то причине. Это стандартный набор продуктов: молоко, хлеб, масло, яйца... Задача данной категории - увеличить корзину покупателя, то есть средний чек;

- Категории удобства - ассортимент варьируется в зависимости от локации магазина, обычно представлены бренды-капитаны категории. Поскольку обычно покупку этих товаров не планируют, ритейлеры стараются их «подложить» покупателю тут и там в торговом зале и у касс, чтобы покупатель совершил незапланированную покупку (сладости, соусы, напитки, батарейки, зубные щетки и т.п.). Задача категории - аккумулировать прибыль;

- Сезонные - ассортимент, представленный в ограниченный период времени, меняется в зависимости от сезона: например, привязанный к гендерным праздникам, к новому году, началу учебного года и так далее. Задача категории - привлечь покупателей и работа над имиджем


Итак, перед ритейлерами стоит задача определить, в какие группы распределить имеющиеся в ассортименте категории, от этого будет зависеть как они будут расположены в зале и на полках, какое будет ценообразование и промо-политика.


Поскольку задача целевых категорий привлечь покупателей - на эти товары устанавливается низкая наценка, цена часто ниже рыночной. Либо же это какой-то уникальный ассортимент, не представленный нигде больше.


Основные категории - те, что формируют нашу корзину. Тут нужно быть + - на уровне конкурентов. Но здесь есть интересный момент. Среди ритейлеров существует понятие KVI - key valuable items - ключевые товарные позиции, за которыми приходит потребитель и по которым он оценивает общий уровень цен в сети. Задача - определить корзину, конкретный набор товаров, на которые будут установлены цены ниже конкурентов. Это привлечёт конкретных людей и если цены на эти товары не превышают допустимый уровень психологического восприятия, то покупатель решит, что и стоимость других товаров для него оптимальна. Тут вступает в силу хитрость ритейлера и на другие товары он уже делает наценку больше, чем у конкурента, но покупатель закрывает на это глаза. В чистом остатке ритейлер оказывается в выигрыше.


Таким образом, если вы часто покупаете, например, молоко и видите, что в Пятёрочке оно дешевле, вы транслируете данную установку на весь магазин. В то время как ваш собеседник может совсем не покупать молоко, но вот часто берет хлеб - который в свою очередь может оказаться тем самым KVI в другом магазине.


Спасибо, если дочитали до конца, надеюсь информация была полезна.

Китайцы предлагают крепление за 700р, а вот как можно сделать за копейки.

Greenway Маркетинг Дорого
Greenway Маркетинг Дорого
Greenway Маркетинг Дорого

Телефонный звонок из приёмного, раздавшийся на посту кардиологического отделения, означал лишь одно-в мой обычный рабочий день, будут внесены некоторые корректировки, связанные с экстренной госпитализацией.

Через несколько минут, двое бравых ребят СМП передали мне каталку с худощавым мужчиной, 45 лет, лицо которого было мне знакомо.

- Павлов, друг мой, какими судьбами вы к нам вернулись? Недели не прошло, а я снова вас встречаю.

- Ой, доктор, что-то мне опять с сердцем плохо, печёт прям в груди

Ровно 5 дней назад, вновь поступающий, ушёл своими ножками из нашего отделения, заполучив стент после перенесённого острого инфаркта миокарда, с которым он ко мне поступал.

Назначив ему медикаментозную терапию в полном объёме и проведя все обследования при выписке, я уж точно никак не ожидала вновь его увидеть через такой короткий период времени.

Пациент был в тяжёлом состоянии и ясном сознании, единственное что обращало на себя внимание это бледность кожных покровов, покрытых холодным и липким потом. Артериальное давление 150/100 мм.рт.ст., пульс 67 уд.мин.

На ЭКГ, снятой бригадой скорой помощи, красовался повторный инфаркт, причём той области, кровоснабжение которой мы и восстанавливали до этого.

- Давайте рассказывайте, что же с вами произошло? Препараты, которые я вам назначила принимали?

- Я после выписки на дачу сразу поехал, меня там друзья ждали, но через два дня все таблетки купил и пил. Мне только в аптеке предложили подешевле один, сказали тоже самое, я его и принимал.

Для тех, кто не в курсе, что такое стентирование – это хирургическая процедура, в результате которой суженый просвет сосуда сначала расширяют специальным балоном, а потом устанавливают в него каркас, благодаря которому восстанавливается нормальный кровоток. Чтобы стент не затромбировался, всем пациентам назначают лекарственные препараты, действующие на этапе свёртываемости крови, во время которого происходит агрегация (слипание) тромбоцитов.

А наш пациент сначала ими вовсе пренебрег, а потом заменил один из них дженериком (дешёвый аналог оригинального лекарства).

По результатам обследования был выявлен тромбоз стента, после чего ему провели повторное хирургическое вмешательство.

Проведя несколько дней в стационаре, пациент был выписан и по сей день наблюдается у меня.

Не экономьте на своём здоровье. Оригинальные препараты ( я говорю, про кардиологические, а не про арбидол и пр.) действительно стоят дороже потому, что на их разработку, проверку на безопасность и эффективность уходит много сил, времени и денег, что нельзя сказать о дженериках.

Поэтому если врач посоветовал вам именно это лекарство, совсем не обязательно его тут же обвинять в заговоре с производителем. Может, он искренне хочет вам помочь? И если нет возможности приобести дорогостоящие лекарства, поинтересуйтесь у него о других возможных вариантах лечения.

Будьте здоровы и берегите себя!

UPD: ВНИМАНИЕ! Данная команда делает так, чтобы Вас нельзя было принудительно перевести на новый тариф, а в смс сказано об изменении условий текущего тарифа. Прошу прощения.


Новый пост: Важная информация!

Если вам пришла такая смс

Greenway Маркетинг Дорого

То набираете этот номер *105*1427# и вам придет примерно такая смс.

Greenway Маркетинг Дорого

И да прибудет с вами самый быстрый мобильный.

До связи))

После переписок в комментариях к посту про охреневших бомбил около аэропортов (Гребаные таксисты или самая обиженная каста работников.) понял, что многие жители ресурса не вкурсе про один простой способ экономии.

Уверен, что информация уже была на Пикабу, но видимо она затерялась и считаю, что продублировать стоит. Поэтому просьба не закидывать тапками, а если информация для вас оказалась полезной, то можете поднять в топ, пусть люди пользуются.


Итак, вы прилетели в Москву. Агрегаторы не едут, а бомбилы ломят цены по 5к. Тогда вы можете взять билеты на Аэроэкспресс со скидкой по тарифу "группа". Так билет вам выйдет не 500р с человека, а 950р до 4ех человек. Если вас не 4 а например 1, то никто не запрещает вам цапнуть трех людей из очереди и предложить им сэкономить более 50%. В итоге билет вам выйдет не 500р, а 237.5р. Если вы пара интровертов, которые не хотят смущать людей, то для вас есть тариф "парный" где за два билета вы вместо 1к заплатите 850р (мелочь а приятно).


Если не хочется с чемоданами тащиться в метро, то можете доплатить ещё 250р (только через Мобильное приложение) и заказать билеты по тарифу "группа + такси", который стоит 1200 (для двух человек по тарифу "парный + такси" 1100р). Тогда вы приезжаете на вокзал, где вас забирает такси (время когда вас забрать выбираете сами) и везёт по одному любому адресу внутри ТТК (третье транспортное кольцо). Доплачивать таксисту за дорогу не надо, вся поездка входит в цену ваших билетов. Живёте за ТТК? Тогда делайте заказ до ближайшей точки внутри зоны, а там пересаживайтесь на любого агрегатора. В любом случае выйдет критично дешевле чем у бомбил.

Надеюсь, что этим постом помогу хоть кому-то сохранить свои кровно заработанные.



Тарифы про которые писал выше тут: https://aeroexpress.ru/special/services/moscow.html

Если есть вопросы, то вот вам телефон горячей линии: 8-800-700-33-77 (для звонков из регионов России и с мобильных телефонов).

8-495-663-84-10 (для звонков из Москвы).

Думал тут на досуге как бы курить поменьше ибо иногда забываю, что только что или минут 10 назад курил, в итоге уходит больше пачки в день, пришла идея ставить новый будильник после каждой сигареты, но в таком случае если я ещё не хочу курить - я всё равно пойду (будильник же, а значит пора!). Думал, думал... И придумал! Таймер! Ну или секундомер, запускаю после каждого перекура и когда хочу покурить проверяю его, если больше 1.5ч то иду, меньше - работаю дальше, иногда смотришь, а ты покурил 20 минут назад только и как то попускает. Теперь пачки бывает и на 2 дня хватает! А что б не забывать написал прям на пачке:

Greenway Маркетинг Дорого

Решил со всеми поделиться небольшим лайфхаком. Была необходимость в конце недели слетать в Крым на несколько дней. Сайты авиакомпаний и прочие агрегаторы ничего путёвого не выдавали. И тут я вспомнил, что на сайте одного туроператора, созвучного с одноименным книжным магазином, периодически бронирую жилье на красной поляне, по очень вменяемым ценам. Попробовал в этот раз посмотреть тур с перелётом с самым дешёвым жильем, ибо само проживание мне не требуется, а от тура необходимо, собственно, только авиасообщение с полуостровом. Проверяю идею, выбираю в качестве места обитания место под палатку в с. Оленёвка, в качестве авиаперевозчика - АК "Россия" и получаю ценник раза в 1,5  ниже найденных до этого. И это несмотря на разгар сезона и возвращение в воскресенье.


Объясняется все просто: обычно АК "Россия" имеет нумерацию рейсов 6***, а этот рейс имеет нумерацию 5***, т.е. это чартер, полностью выкупленный туроператором, а чем ближе дата вылета, тем дешевле будет билет, поскольку им выгодно максимально забить рейс. При этом на регулярных рейсах динамическое образование цен работает в обратном порядке: чем дальше дата вылета, тем дешевле. За редкими исключениями.


В качестве пруфа попробуем взять билет на завтра, а через три дня вернуться обратно. Место действий - дефолтсити (Москва).


Заходим на сайт туроператора, выбираем в качестве проживания самое дешевое жилье. Эмпирическим путем я уже выяснил, что это вышеобозначенное место под палатку. В качестве авиаперевозчика - АК "Россия"

Greenway Маркетинг Дорого

Я поставил диапазон дат от сегодняшнего числа. Получается, если есть возможность улететь сегодня, то перелет туда-обратно обойдется всего в 2,5 тыс. рублей. Хотя оранжевые квадратики намекают нам, что наличие мест на самолёт надо еще проверить.

Выбираем перелёт на завтра за 3 тыс. руб.

Greenway Маркетинг Дорого

Вводим свои данные, проверяем возможность вылета в обратную сторону, поскольку там тоже оранжевый квадрат. Но все проходит успешно, место найдено, появился статут, что тур подобран и остается только оплатить его.

Greenway Маркетинг Дорого

Справедливости ради, проверяем на агрегаторе перелёт на эти же самые числа. Получается дороже 10 тыс. руб. А что мы хотели в разгар сезона.

Greenway Маркетинг Дорого

Кстати, помимо перелета мы получаем халявный трансфер до места проживания. Ну это актуально в том случае, если направление совпадает, мне не повезло).  А еще какую-то страховку, что тоже может быть полезным.


Работает это и с гостиницами, как я уже отмечал выше. Тот же туроператор имеет сеть своих гостиниц и вообще, как мне кажется, доминирует на российском рынке. Можно выбрать тур без перелёта и сравнить с прямым проживанием от отеля или агрегаторов. Например, зимой в Красной Поляне очень хорошие условия на проживание в аппартах Горки Город, другие варианты пока не проверял.


Я намеренно не даю прямого названия на туроператора, т.к. это не реклама, а личный опыт, а его название легко угадывается между строк. Опять же, есть и другие туроператоры, в частности с синей крылатой лошадью, у которого тоже есть куча чартеров от одноименной авиакомпании и, возможно, там тоже есть хорошие предложения. Если у кого-то есть успешный опыт, прошу поделиться.


И да, у каждого свое отношение у полуострову, давайте не будем обсуждать, где лучше, а где хуже. Все люди разные и у всех разная мотивация. Лучше будет поделиться своим опытом недорогих перелётов и вариантов проживания. Хорошего всем лета и путешествий!

Greenway Маркетинг Дорого

Недавно задумался, а почему бы не взять нейтральное жидкое мыло, почти без запаха, и не побрызгать в эту бутылку своими любимыми духами.
Эксперимент удался.
Пахнет прекрасно, 4-6 пшиков на такую бутыль, хорошо потрясти и будет "элитный" гель для душа. Ничего не расслаивается как кислое в молоке, спирт и глицерин видимо дружат.
Помылся и ух, бодренький, будто выспался как следует!

С наступлением зимы и включением отопления, назрел вопрос с микроклиматом в доме, а именно борьба с пересушенным воздухом.

В квартире стоит мойка воздуха, но она не тянет все комнаты, а перетаскивать её очень муторно и глупо.

И тут я вспомнил, что есть ещё старенький ультразвуковой увлажнитель, который нужно запустить в помощь основному устройству.

Но вот проблема, от него в своё время отказались т.к. стал появляться белый налёт на мебели и нужно было не только увлажнять квартиру но и чистить воздух, ввиду появления детей.

Чтобы не появлялся этот противный налёт, воду необходимо смягчать, для этого нужен специальный картридж. Полез я посмотреть, что предлагает производитель и прифигел

Greenway Маркетинг Дорого

2990 за 3 пакетика. Одного пакета хватает примерно на 2 месяца. Аналоги других фирм продавались в среднем по 550р за пакетик. Что тоже дофига.

Может быть я не открыл Америку, но думаю это может быть полезно другим.

Итак, заходим в любой магазин, торгующий фильтрами для воды и прочей фигней, спрашиваем фильтр для умягчения воды. Смотрим состав. В нем нас интересует наполнитель ИОС (ионообменные смолы). Рекламу делать не буду, стоимость в среднем варьируется от 500р. до 1200р. Мне фильтр обошёлся в 590р.

Greenway Маркетинг Дорого

Вскрываем упаковку, отпиливаем верхнюю крышку

Greenway Маркетинг Дорого

Вот так выглядит тот самый гранулярно ИОС

Greenway Маркетинг Дорого

Разбираем корпус фильтра с увлажнителя

Greenway Маркетинг Дорого

Высыпаем старый наполнитель

Greenway Маркетинг Дорого

Заклеиваем центральное отверстие и засыпаем новый гранулят. Диаметры фильтров совпадают, поэтому просто соединяем и и переворачиваем, чтобы заполнить старый фильтр.

Greenway Маркетинг Дорого

В колбе нового фильтра навскидку было грамм 500, поэтому одного фильтра вам хватит минимум на 4 заправки. На упаковке нового гранулята написано, что спустя время его можно ещё раз регенерировать с помощью нехитрой процедуры. Не думаю, что буду этим заниматься, а просто сменю наполнитель.

Интересно мнение знающих людей. Насколько данный вариант имеет право на существование? Т.к. наполнитель отличается по внешнему виду. Настолько ли отличны их свойства?

Буду рад, если это кому то поможет сэкономить немного денег из семейного бюджета.

Greenway Маркетинг Дорого
Greenway Маркетинг Дорого

После прочтения данного поста https://pikabu.ru/story/pochemu_nuzhno_chitat_yetiketki_5633... вспомнил как я работал на пивзаводе оператором станка который этикетки на бутылки клеит, на разливной линии. Пиво, которое в данный момент было на разливе, заливалось в большую «карусель», которая разливала пенное уже в бутылки, типа такой:

Greenway Маркетинг Дорого

Вообще завод изготавливал несколько сортов пива, соответственно, когда партия одного сорта была разлита, и нужно было заменить на другую, останавливалась вся линия, с «карусели» сливалось одно пиво (светлое, к примеру), затем все тчательно промывалось, после чего заливалось следующее (темное или нефильтрованное, но с тем же фирмовым названием) и линия запускалась. Естественно в это время настраивались все отдельные части линии под новое пиво (менялась этикетка, упаковка, крышечки, в программу вписывались данные об объёме новой тары и тд). В такие моменты вся линия могла простаивать порядка часа, а иногда и двух. Так вот, к чему я это всё. Очень часто были случаи, когда менялась только этикетка. По умолчанию всегда разливалось одно пиво (фирменное, очень популярное, название завода большими буквами на этикетке), затем линия останавливалась, происходила просто замена этикетки (5 мин на всё, просто снять одну бабину и установить новую) на пиво, которое стоит раза в два дороже (под другим названием, как я понял - заказывал у завода какой то оптовик), а всё остальное оставалось тоже самое - даже объём, форма и цвет бутылки.


Было это уже лет 5-6 назад. Название завода (соответственно и пива) называть не буду, во избежания различных конфузных ситуаций, а скажу лишь, что это одно из самых известных марок пива в/на Украине.


Естественно, как и в предыдущем посте про горошек, и то и то пиво было одинаковым на вкус, так как это одно и тоже пиво :) Так что думаю, что такая практика достаточно распространена и при производстве других продуктов питания, и не всегда дороже - значит лучше. Всем хорошего рабочего дня!

8392

Случай из жизни Реклама История

Развернуть
Случай из жизни Реклама История

Просто мысли в слух. Расстались по соглашению сторон, с небольшой подушкой безопасности. Претензий ко мне нет, просто обидно что все наработки по рекламе и интернет-маркетингу теперь забрали и всю работу будут централизованно вести из Москвы (раньше каждый регион жил сам). Жаловаться и ныть не хочу ) ищу новое место, оживляю свой сайт, частично ухожу на фриланс.
Прорвемся, за бурей вновь придет рассвет! Всем как я - удачи, сил, терпения)))
Ну и с праздником, начинать карьеру безработного в День труда это что то новенькое

Случай из жизни Реклама История
Случай из жизни Реклама История

Каждый раз радует реклама бара. ( Канада. Виннипег)

Разоблачение фэйка:

1. Автор поста указал тег "Моё" - ложь. Текст гуляет по "помоечным" сайтам и соцсетям уже несколько лет, ТС скопировал один-в-один, ниже один пруф на 4 июня 2018 г.

Пруф: https://tgstat.ru/fa/channel/@shbmnk/322 UPD. Пункт первый ошибочен


2. Первоисточник рекомендации про 2 литра воды:

"Согласно рекомендациям Национальной академии наук США аж 1945 года (Food and Nutrition Board, National Academy of Sciences. Recommended Dietary Allowances, revised 1945. National Research Council, Reprint and Circular Series, No. 122, 1945 (Aug), p. 3-18).

В этом документе и прозвучала пресловутая фраза. Только, как выяснилось, звучала она несколько иначе: "1 мл воды на каждую потреблённую 1 калорию пищи". Рацион современного человека в среднем – 2000-2500 килокалорий, что действительно равно 2,0-2,5 литра.

Но вот почему все дружно забыли вторую часть фразы, а ведь она является ключевой: «Большинство требуемого количества воды содержится в приготовленной пище».

Точка!

(с) Алексей Водовозов,

https://uncle-doc.livejournal.com/profile


3. Современные рекомендации:

"Большинство научных источников указывают, что утверждение о двух литрах воды в день появилось в США в 1945 году. Такое количество жидкости рекомендовала американская государственная ассоциация Food and Nutrition Board. В то время врачи считали, что для переваривания и правильного усвоения пищи на одну килокалорию требуется примерно один миллилитр воды. Среднее число килокалорий, потребляемых человеком за день, — 2000. Отсюда путем несложных математических вычислений и получаются восемь стаканов или чуть больше двух литров воды. Да, именно воды (чай, кофе, газировка или сок не учитывались).

https://www.bmj.com/content/335/7633/1288

Почему это утверждение неверно

Потому что 70 с лишним лет медицина, к счастью, не стояла на месте. За это время ученые и доктора поняли, что разным людям нельзя рекомендовать одно и то же. Кто-то поглощает меньше 2000 килокалорий, и большое количество воды этому человеку не нужно. А кто-то употребляет больше еды и, соответственно, больше жидкости. А еще следует учитывать такие факторы, как потоотделение, возраст, индекс мышечной массы, образ жизни, и даже погоду на улице.

Так сколько жидкости нужно пить на самом деле

Мужчинам — примерно 3–3,7 литра, а женщинам — около 2–2,7 литра. Но это лишь приблизительные подсчеты американского Национального медицинского института (современного аналога Food and Nutrition Board), озвученные в 2004 году. Опять же, все очень индивидуально и, как мы уже говорили, зависит от множества факторов.

Важно: эти результаты учитывают всю жидкость, которую мы потребляем, то есть включают чай, кофе, сок, супы и даже твердую пищу (фрукты, овощи, мясо). Наш организм прекрасно синтезирует воду из продуктов, которые в него поступают. Так что если ваш рацион здоровый и разнообразный, то бояться обезвоживания и заставлять себя пить, когда не очень-то и хочется, не нужно.

https://www.nap.edu/read/10925/chapter/6#76


4. Опровержение фэйка в статье "Гардиан":

"На сайте British Medical Journal , возможно, заметили рекламу новой инициативы общественного здравоохранения, Гидратация для здоровья. Он спонсируется компанией Danone, которой принадлежат бренды бутилированной воды Evian, Volvic и Badoit, и призывает медицинских работников побуждать людей пить больше воды, утверждая, что «все больше доказательств того, что даже легкое обезвоживание играет роль в развитии различных заболеваний» ,Маргарет Маккартни, врач общей практики и обозреватель, увидела эти объявления и пожаловалась на них, написав статью для BMJ (которая признала, что «Мы не следовали нашим собственным правилам. Данная рекламная статья обошла наши редакционные проверки») об отсутствии доказательств - и ссылаясь на недостатки многих исследований - люди должны пить больше воды. «Я предпочитаю получать информацию о своем здоровье из не предвзятых источников, а не от людей с корыстными интересами», - говорит она. Идея о том, что мы должны пить восемь стаканов воды в день, изложена, в частности, на сайте NHS Choices. «Это не просто чепуха, - пишет Маккартни, - но полная чепуха».


https://www.theguardian.com/society/2011/jul/22/had-our-fill...

Случай из жизни Реклама История

Знаете ли вы, кто является активным спонсором исследований, посвященных пользе употребления питьевой воды? На основе которых потом пишут новости про ученых, которые доказали, что 6/8/10 стаканов/ведро чистой воды в день улучшает состояние кожи/зубов/волос/сердца/почек/мозга/яйцеклеток? Тра-та-та-та (это барабанная дробь), компания Danone, которая, помимо «Растишки», производит еще и воду Evian, например. И снимает рекламу с девушками в мокрых майках, которые, пьют из бутылки с таким аппетитом, что даже гетеросексуальным телезрительницам вроде меня становится не по себе.


Это я к чему? Как в истории про шоколадного магната Mars, который спонсирует львиную долю исследований пользы шоколада для здоровья, в истории про пользу усиленной гидратации нужно искать, как говорил Равилла, cui prodest. Кому выгодно, чтобы все, как полоумные, бросились считать стаканы выпитой воды и насильно вливать в себя недостающие до «нормы» литры? Казалось бы, инквизиторские методы давно канули в Лету, ан нет, заставь дурака богу молиться. Мало нам реальных стрессов — мы ставим на мобильники приложения, напоминающие, что мы все еще недостаточно совершенны, потому что не-до-гид-ра-ти-ро-ва-ны. Научной основы во всем этом катастрофически мало. А маркетинга — дофига.


Короче, дело было так: собрались как-то Danone, Nestlé и Coca-Cola и создали организацию под названием «Совет по естественной гидратации». Как будто, блин, до них она была противоестественной. Совет взялся активно продвигать пользу употребления воды, добрался даже до Британского минздрава, который в кои-то веки изменил своей доказательной позиции и тоже советует 6-8 стаканов воды в день, взятые с потолка. Благодаря всей этой истории продажи воды и других напитков в бутылках продолжают расти, вместе с продажами всяких хайтек-штук вроде умных бутылочек и прочих аксессуаров для озабоченных.


Ребят, хватит уже себя мучать. Пейте тогда, когда хочется, столько, сколько хочется и то, что хочется (можно чай и кофе!). Чаще предлагайте детям водичку, когда гуляете с ними по жаре, но не заставляйте их пить. Про случаи жесткой дегидратации при отравлениях или тяжелой лихорадке разговор отдельный, но в обычной жизни насилие над собой и окружающими ни к чему. Просто пейте и не запаривайтесь об объемах.

Сейчас маркетологов модно ругать за бесполезность и даже у меня в комментариях иногда пишут о моём непрофессионализме)


Рассуждая об аргументах в защиту пользы моей работы вспомнилась одна история, хочу с вами поделиться.


С самого начала моего пути «фриланса» я начала работать с одной женщиной, звали её Ольга. У нее был магазин косметики со средствами для ухода за собой.

Заказчица была очень доброжелательна. Тогда, ее не испугало то, что я новичок в этом. Я настраивала для неё таргетированную и контекстную рекламу.


Результаты её прям радовали сходу. Наконец её бизнесом кто-то занялся.


На сайте была доставка продукции и до нашего сотрудничества заказов было 5-7 в неделю. После настройки рекламы: 30-40. Плюс, мы нашли несколько постоянных оптовых клиентов для нее.


Все было замечательно. Оплаты приходили исправно, да и с моей стороны косяков особо не было.


Шёл где-то 5-6 месяц нашего сотрудничества и в день оплаты она мне пишет:

⁃ Кристина, добрый день! У нас проблемы с финансами и, к сожалению, я не смогу дальше продолжать с вами сотрудничать. Как только мы все решим, я вам сразу же отпишусь.


Меня немного расстроила эта ситуация, так как заказчица была хорошей женщиной, проблем у нас с ней никогда, опять таки, не было.


Долго думала о ней и в итоге предложила продолжить выполнять работу бесплатно, пока ее финансовое состояние не улучшится.

Ольга обрадовалась и согласилась.


Так мы проработали около 2-х месяцев. В какой-то момент мне даже показалось, что она про меня забыла. И тут, мне приходит оповещение из онлайн-банка.


Она оплатила два месяца работы и ещё добавила премию :)


А при встрече долго обнимала и благодарила. Ольга, знаю, что вы читаете меня на пикабу. Спасибо вам за всё :)

Реклама в газете "Петербургский листок" за 1 января 1917 года


Ювенальная система 1917 года

Случай из жизни Реклама История

Проходят годы, минуют столетия, а кто-то охраняет кассы

Случай из жизни Реклама История

Без названия

Случай из жизни Реклама История

Булки

Случай из жизни Реклама История

В этой части - продолжение рекламных плакатов алкогольной продукции, а именно - пива.

Ссылки на предыдущие части - в конце поста.


АЛЯРМ! АТТЕНШОН! ВНИМАНИЕ!

В посте демонстрируется процесс потребления алкоголя.

Пост носит исключительно познавательный характер и не пропагандирует потребление алкоголя. Чрезмерное потребление алкоголя вредит Вашему здоровью!

1. Товарищество Вейнеровских пивоваренных заводов в Астрахани. Пиво Баварское, Столовое...

Случай из жизни Реклама История

2. Калинкинское пиво-медоваренное товарищество в с-Петербурге.

Случай из жизни Реклама История

3. Пиво Даниловскаго пивовареннаго завода в Харькове. Требуйте везде.

Случай из жизни Реклама История

4. Пиво Королевское. Товарищество Вейнеровских пивоваренных заводов в Астрахани.

Случай из жизни Реклама История

5. Пивоваренные заводы наследников П. П. Вейнера в Астрахани. Пиво Баварское, Столовое...

Случай из жизни Реклама История

6. Пивоваренный завод Вальдшлесхен, Рига.

Случай из жизни Реклама История

7. Пиво-медоваренный завод А. Ф. Берникова.

Случай из жизни Реклама История

8. Шаболовский завод Карнеев Горшанов и К°, Москва.

Случай из жизни Реклама История

9. Трехгорный пивоваренный завод в Москве.

Случай из жизни Реклама История

Часть 1 - парфюмерия и косметика.

Часть 2 - парфюмерия и косметика (продолжение).

Часть 3 - чай, кофе, сладости.

Часть 4 - табачные изделия.

Часть 5 - табачные изделия (продолжение).

Часть 6 - резиновые изделия.

Часть 7 - всякое-разное.

Часть 8 - всякое-разное (продолжение).

Часть 9 - всякое-разное (еще продолжение).

Часть 10 - благотворительность.

Часть 11 - пиво.

Часть 1 - парфюмерия и косметика.

Часть 2 - парфюмерия и косметика (продолжение).

Часть 3 - чай, кофе, сладости.

Часть 4 - табачные изделия.

Часть 5 - табачные изделия (продолжение).

Часть 6 - резиновые изделия.

Часть 7 - всякое-разное.

Часть 8 - всякое-разное (продолжение).

Часть 9 - всякое-разное (еще продолжение).

Часть 10 - благотворительность.

После продолжительного перерыва, есть желание продолжить тему.


Сегодня выходной, неумолимо приближаются новогодние праздники.

В этой части - рекламные плакаты алкогольной продукции, а именно - пива.

Достаточное количество плакатов ранее не появлялось в сети.


АЛЯРМ! АТТЕНШОН! ВНИМАНИЕ!

В посте демонстрируется процесс потребления алкоголя.

Пост носит исключительно познавательный характер и не пропагандирует потребление алкоголя. Чрезмерное потребление алкоголя вредит Вашему здоровью!

1. Товарищество Одесского пивоваренного завода, бывшего Санценбахера. Одесса.

Случай из жизни Реклама История

2. Вейнеровские пивоваренные заводы в Астрахани. Как попить, поплясать - лучше нас не сыскать...

Случай из жизни Реклама История

3. Калашниковский пиво-медововаренный завод. Пиво Калашниковского завода вкусу каждого угождает...

Случай из жизни Реклама История

4. Любителям вкусного пива и портера рекомендуется пиво А.Крон.

Случай из жизни Реклама История

5. Мартовское пиво. Вальдшлесхен. Рига

Случай из жизни Реклама История

6. Новая Бавария. Портер Английский, Столовое, Мюнхенское пиво ...

Случай из жизни Реклама История

7. Пиво Енни Одесса.

Случай из жизни Реклама История

8. Пиво Северная Бавария. Пивоваренный завод в Ярославле.

Случай из жизни Реклама История

9. Товарищество Вейнеровских пивоваренных заводов в Астрахани.

Случай из жизни Реклама История

10. Шаболовский пивоварененный завод Карнеев, Горшанов и К° в Москве.

Пиво Пильзенское, Мартовское, Золотая головка, Черное бархатное.

Случай из жизни Реклама История

11. Шаболовский завод Карнеев, Горшанов и К°.

Случай из жизни Реклама История

В начале 1960-х компания Sheaffer выпустила новую линейку перьевых ручек Sheaffer Lifetime и по этому поводу запустила оригинальную рекламную кампанию. В каждой рекламе демонстрировался какой-нибудь гаджет из достаточно отдаленного будущего, с лозунгом в духе "в будущем вы будете пользоваться вот такими штукам, но наша ручка настолько совершенна и надежна, что все еще будет писать". Sheaffer давали пожизненную гарантию на свои ручки, и в рекламе заглядывали в будущее лет на 40, то есть в 2003-04 г. Теперь это будущее уже наступило, а значит, можно сверить часы.


"Мгновенная почта". Вы пишете письмо, оно сразу же распознается в цифровой вид и отправляется получателю по телефонной линии.

Случай из жизни Реклама История

В 21 веке вы будете ездить в отпуск вот в таких солнечных очках со встроенной фотокамерой! А подписывать привезенные фоточки будете, конечно, ручкой Sheaffer, купленной еще в 1963-м.

Случай из жизни Реклама История

Когда-нибудь вместо обычных кредитных карт вы будете использовать кольца-карты со встроенным проектором! Ну и наши ручки, разумеется.

Случай из жизни Реклама История

В будущем в сумочке вашей дочери будет лежать "визуальный телефон". А рядом - ручка Sheaffer, которую вы когда-то подарили ей на выпускном.

Случай из жизни Реклама История

В будущем вы будете записывать звук на кольцо-магнитофон!

Случай из жизни Реклама История

И выбирать погоду путем голосования с помощью электронного терминала!

Случай из жизни Реклама История

И, разумеется, наручный телевизор будет обычным делом.

Случай из жизни Реклама История

Начало 21 века глазами компании Sheaffer, 1963-64 гг.


История такая. Большой фитнес-центр, расположенный на территории охраняемого жилого комплекса, решил нарастить клиентскую базу. Конечно, основными клиентами должны были стать жители самого ЖК, но то ли ожирение напало на всех, то ли они просто об этом не знали...

Фитнес-центр помимо бассейна, зала для мини-футбола, спа-зоны, тренажерного зала, имел и своего собственного маркетолога. Получив команду от собственника - «нужна свежая кровь», маркетолог первым делом составил красивую презентацию - «Воронка продаж в центре спорта и отдыха «Бурундучок». Презентация начиналась фотографиями фитнес-центра, снятых с квадрокоптера и заканчивалась жизнеописанием вида Tamias sibiricus, то есть бурундука сибирского. Стратегию развития приняли единогласно.

Началась активная рекламная кампания. Модули в местных газетах, посты у блогеров, бегущая строка на местном телевидении, расклейка объявления на столбах и в маршрутках. Решили зайти с козырей. Прошло две недели, результата - ноль. Новых клиентов как не было, так и нет.

Как раз в этот период мой товарищ искал тренажерный зал. Как-то утром он обнаружил у себя живот и решил его куда-нибудь пристроить. Почитав разные материалы и посмотрев ролики на ютюбе, он понял, что самое подходящее место для передачи – фитнес-центр. На столбе у дома он увидел объявление - в квартале от него открыт «Бурундучок». Он тут же выкинул в урну недопитое пиво, решив, что это знак! «Хорошо, что не белочка…», - пошутил и посмеялся сам с собой мой товарищ.

На следующий день он закинул спортивную одежду в сумку и направился на первую тренировку. Вход в фитнес-клуб - через въезд в жилой комплекс. Там стоял шлагбаум и будка охранника. Друг машинально поздоровался с будкой и пошёл дальше. Тут же он ощутил, что его схватили за руку. Строгий голос охранника рыкнул:

- Куда?
- В тренажёрный зал!
- Вы житель комплекса?
- Нет!
- Зал только для жителей!
- Но я объявление видел!
- И что!? А вдруг ты вор? Ща плазму украдёшь.
- Здесь один выход?
- Да.
- Если я плазму украду, я же через вас буду выходить. Вы меня задержите. Логично?
- Хм... Зал только для жителей!

В общем, минут десять мой друг бился с бдительностью охранника. Бесполезно. Пришлось опять пить пиво. Видит Бог, он пытался. Самое интересное, и охранник и маркетолог при деле. Они хорошо выполняют свою работу. Охранник попросил травмат у собственника, а то много настырных шастает в последнее время. А маркетолог - больше рекламы у блогеров, «там ща все». Вот-вот попрёт народ в «Бурундучок»!

Часть 1 - парфюмерия и косметика.

Часть 2 - парфюмерия и косметика (продолжение).

Часть 3 - чай, кофе, сладости.

Часть 4 - табачные изделия.

Часть 5 - табачные изделия (продолжение).

Часть 6 - резиновые изделия.

Часть 7 - всякое-разное.

Часть 8 - всякое-разное (продолжение).


Этой частью хочется завершить тему "всего понемногу".

Интересные и редкие рекламные плакаты различных товаров, работ, услуг конца 19 - начала 20 века.

1. Товарищество фабрики фотографических пластинок "Победа" в Москве. Наилучшие пластинки, бумага, проявители.

Случай из жизни Реклама История

2. Единственный в России Кинетофон Эдисона. Живая фотография. Видно и слышно

Случай из жизни Реклама История

3. Вестингауз. Патент. Элекрические лампы.

Случай из жизни Реклама История

4. Страхование жизни в государственных сберегательных кассах. Каждому труженику необходимо обеспечить от нужды семью на случай своей смерти.

Случай из жизни Реклама История

5. Керосино-калильные фонари и лампы "Люкс".

Случай из жизни Реклама История

6. Товарищество Братьев Нобель. Масло, мази, бензин для автомобилей, моторных лодок, аэропланов.

Случай из жизни Реклама История

7. Танталовая лампа. Один восторг! Счет на электричество уменьшился на половину.

Случай из жизни Реклама История

8. Товарищество Мануфактуры Альберта Гюбнера в Москве. Ситцевые ткани.

Случай из жизни Реклама История

9. Товарищество братьев Федора и Александра Шемшуриных. Тертые на масле краски, олифы, лаки, кисти, красильные и химические товары.

Случай из жизни Реклама История

Часть 1 - парфюмерия и косметика.

Часть 2 - парфюмерия и косметика (продолжение).

Часть 3 - чай, кофе, сладости.

Часть 4 - табачные изделия.

Часть 5 - табачные изделия (продолжение).

Часть 6 - резиновые изделия.

Часть 7 - всякое-разное.


В очередной части хочется продолжить тему "всего понемногу".

Рекламные плакаты различных товаров, работ, услуг конца 19, начала 20 века.

1. Сепаратор "Фрам". Русско-Шведское торгово-промышленное товарищество.

Случай из жизни Реклама История

2. Дрова, древесный уголь. Товарищество К. Беш.

Случай из жизни Реклама История

3. Первые в России художественные, декоративные, живописные, этюдные, акварельные краски и все принадлежности для художников завода "Бр. И. А. и М. Васильевы".

Случай из жизни Реклама История

4. Писче-бумажный магазин Е. В. Кульженко. По примеру прежних лет устроена выставка подарков.

Дедушка Мороз на плакате не внушает доверия :-) Правда поведение детей тоже вызывает вопросы...

Случай из жизни Реклама История

5. Ратин продается здесь. Единственное средство рациональной борьбы против крыс и мышей.

Случай из жизни Реклама История

6. Рижская фабрика анилиновых красок С. Мейзель и сыновья.

Случай из жизни Реклама История

7. Санкт-Петербургское общество страхований.

Случай из жизни Реклама История

8. Товарищество Нефтяного производства братьев Нобель.

Случай из жизни Реклама История

9. Фабрика химических безопасных спичек "Гелиг и Гух".

Случай из жизни Реклама История

10. Русское общество для выделки и продажи пороха.

Случай из жизни Реклама История

За десятилетия до начала полномасштабной кампании общественного здравоохранения против курения табачные компании сотрудничали с врачами, используя взятки и нелепые заявления о здоровье. Эта схема работала в течение многих лет.

Случай из жизни Реклама История

В 1946 году компания R. J. Reynolds Tobacco начала делать смелые заявления в своей рекламе: «Большинство врачей выбирают Camels, а не другие сигареты!» Они подкрепляли этот «факт» цифрами: «Мы опросили 113597 врачей со всего побережья!» Более точная версия звучала бы так: «Мы опросили 113597 врачей со всего побережья… подкупив их бесплатными Camels!»


Рекламная кампания R. J. Reynolds Tobacco с ссылкой на врачей публиковалась в большинстве национальных журналов в течение шести лет, а телевизионные рекламные ролики показывали мужчин в лабораторных халатах, которые с довольным видом потягивали сигареты, читая толстые учебники или делая телефонные звонки.

Случай из жизни Реклама История

Курение сигарет в этот период времени было столь же вездесущим, как и употребление газировки. Несмотря на то, что до полномасштабной кампании по борьбе с табакокурением было ещё несколько десятилетий, беспокойство по поводу его негативных последствий для здоровья начало возникать ещё на рубеже веков. Крупные игроки, такие как American Tobacco Company, Philip Morris и R. J. Reynolds, стремились успокоить американскую общественность, используя рекламу с участием врачей.


Оториноларинголог Роберт Джеклер из Стэнфордского университета и его супруга Лори основали группу, которая занималась исследованием влияния табачной рекламы. Они собрали около 50000 оригинальных рекламных объявлений, взятых из различных журналов. В коллекции можно найти причудливые и даже доходящие до абсурда примеры – с изображениями аистов, делающих перерывы на перекур; родителей-сигарет, воспитывающих детей-сигарет; и курящих детей, чьи родители наблюдают за ними и хихикают. Одни из самых сюрреалистических рекламных объявлений (с современной точки зрения) показывают врачей, рекламирующих преимущества курения сигарет определённых брендов. В апреле Национальный музей американской истории при Смитсоновском институте открыл выставку под названием «Большинство врачей курят Camels», которая демонстрирует многие из подобных американских артефактов. Джеклер говорит, что многие посетители смотрели на рекламу и противоречивые заявления о здоровье с недоверием.

Случай из жизни Реклама История

В 19-м веке широко считалось, что курение способно вылечить ряд болезней. Реклама Cigares de Joy обещала «мгновенное облегчение симптомов» при астме, бронхите, сенной лихорадке и гриппе. Аналогичным образом, сигареты Marshall’s Cubeb Cigarettes могли вылечить все эти заболевания, а также избавить организм от накопившейся слизи. Вдыхание дыма было извечной проблемой здравоохранения, однако известные европейские врачи поощряли курение перца кубеба, дурмана и даже табака для облегчения приступов кашля. Распространение этих «средств лечения» совпало с ростом популярности курения табака как символа экономической независимости и мужественности.

Случай из жизни Реклама История

В 1900-х годах все, казалось, подхватили эту привычку.


В 1930 году компания American Tobacco впервые заявила, что «20679 врачей считают её продукцию менее раздражающей». В рекламе доктор с широкой улыбкой предлагал пачку Lucky Strike, самых популярных в то время сигарет. American Tobacco наняла рекламную фирму Lord, Thomas, and Logan, которая отправляла упаковки сигарет врачам в 1926, 1927 и 1928 годах с просьбой ответить на вопрос: «Действительно ли сигареты Lucky Strike… меньше раздражали чувствительное и нежное горло, по сравнению с табачными изделиями других компаний?»

Случай из жизни Реклама История

В ближайшие десятилетия новоиспечённая компания Philip Morris будет утверждать, что её сигареты являются наименее раздражающими, что доказано наукой и подтверждается публикациями выдающихся врачей в медицинских журналах. Компания настаивала, что добавление диэтиленгликоля (яда) в табак сделало её продукцию более приятной для горла. Она выступила спонсором исследователей, доказавших это. На самом же деле, основой для их заявления послужил эксперимент, в ходе которого два фармаколога из Колумбийского университета ввели указанное выше химическое вещество в глаза кроликов. Другие исследователи оспаривали их результаты.


Компания Reynolds также сделала, возможно, самое странное заявление в истории табачной рекламы. Она настаивала на том, что её сигареты помогают ускорить пищеварение, увеличивая щелочность («Чтобы улучшить пищеварение, курите Camels!»). Однако вскоре эта рекламная кампания попала под запрет.

Случай из жизни Реклама История

Два года назад доктор Джеклер опубликовал статью о менее известной рекламной стратегии табачной промышленности, которая применялась с 1930-х по 1950-е годы. Чтобы добиться благосклонности врачей, табачные компании размещали рекламу в большинстве еженедельных и ежемесячных медицинских журналов – и в частности в «Журнале Американской медицинской ассоциации» (ЖАМА). Команда Джеклера собрала более 500 журнальных рекламных объявлений. «Ни одного случая раздражения горла из-за курения Camels!» – гласит объявление в ЖАМА от 1949 года. «Приложите свой стетоскоп к пачке Kools и слушайте», – манит реклама 1943 года. Компания Philip Morris флиртовала с абсурдом в рекламе 1942 года: «Что? Прописать Сигареты?!»


«Несмотря на всё больше и больше данных о раке лёгких и хронических заболеваний лёгких и сердца, медицинские журналы, в особенности ЖАМА, не убирали рекламу сигарет, поскольку они зарабатывали на ней кучу денег», – поясняет Джеклер. В 1949 году ЖАМА получил от рекламы табачной продукции в 33 раза больше доходов, чем от членских взносов.


Согласно статье Джеклера, главный редактор ЖАМА (с 1924 по 1949 год) Моррис Фишбейн в течение своей карьеры медленно превращался из табачного критика в консультанта. В конце 20-х и начале 30-х годов Фишбейн выступал с нещадной критикой рекламы сигарет, публикуя книги и статьи на эту тему. Однако вскоре Фишбейн начал сотрудничать с Philip Morris, и его скептицизм постепенно испарился в последующие годы. Он вёл переписку с компанией, помогая создавать рекламу, и даже написал статью в защиту использования диэтиленгликоля после того, как 75 человек умерли от отравления им в 1937 году. Фишбейн, управляя журналом на протяжении 40-х годов, выступал против всех, кто не поддерживал его рекламные практики, и даже игнорировал призывы совета директоров. Когда вспыхнул протест врачей против рекламы сигарет в ЖАМА, журнал начал сбавлять обороты и окончательно прекратил публиковать объявления табачных компаний в 1954 году. В том же году Фишбейн устроился на работу в Lorillard Tobacco и получал приличную зарплату. В 1969 году он публично усомнился в связи курения с раком, назвав это «большой пропагандой».

Случай из жизни Реклама История

В 1971 году реклама табачных изделий на телевидении и радио была запрещена, а соглашение Master Settlement Agreement ограничило другие формы рекламы табака. Табачные компании по-прежнему могут размещать рекламу в печатных изданиях, хотя сегодня они имеют дело с гораздо большим количеством ограничений.


via

Часть 1 - парфюмерия и косметика.

Часть 2 - парфюмерия и косметика (продолжение).

Часть 3 - чай, кофе, сладости.

Часть 4 - табачные изделия.

Часть 5 - табачные изделия (продолжение).

Часть 6 - резиновые изделия.


В очередной части - всего понемногу. Рекламные плакаты различных товаров, работ, услуг конца 19, начала 20 века.

1. Требуйте! Шапки и фуражки А.М. Басс.

Случай из жизни Реклама История

2. Заводы Посселя. Производится все для ковки лошадей.

Случай из жизни Реклама История

3. Первое русское общество взаимного страхования от падежа животных. Страхование лошадей и рогатого скота от падежа.

Случай из жизни Реклама История

4. Сепаратор "Ангелус". Русско-Шведское торгово-промышленное товарищество.

Случай из жизни Реклама История

5. Сканза. Русское товарищество для продажи Шведских машин.

Случай из жизни Реклама История

6. Страховое общество "Саламандра". Страхование от огня, жизни, капиталов и доходов, несчастных случаев...

Случай из жизни Реклама История

7. Товарищество мануфактуры "Эмиль Циндель" в Москве. Постоянные подражания нашему зеленому товарному ярлыку со стороны конкурентных фабрикантов...

Случай из жизни Реклама История

8. Торговое товарищество Герасим Иванович Гадалов и К°. Если вам нужен сильный свет...

Случай из жизни Реклама История

9. Товарищество братьев Федора и Александра Шемшуриных в Москве: тертые на масле краски, олифы, лаки, кисти, красильные и химические товары.

Случай из жизни Реклама История

Часть 1 - парфюмерия и косметика.

Часть 2 - парфюмерия и косметика (продолжение).

Часть 3 - чай, кофе, сладости.

Часть 4 - табачные изделия.

Часть 5 - табачные изделия (продолжение).


Очередной пост с желанием показать плакат, как один из инструментов рекламы товаров , работ, услуг в России конца 19 - начала 20 века.


В этой части речь пойдет о резиновых изделиях.

Ииии нет, не о тех изделиях контроля рождаемости о которых возможно, совершенно случайно, кто-то подумал :-)


Галоши :-) и реклама других изделий из резины - в данной подборке.

1. Галоши "Треугольник". Санкт-Петербург.

Случай из жизни Реклама История

2. Галоши с треугольником. Полное ручательство за доброкачественность. Товарищество Российско-Американской резиновой мануфактуры.

Случай из жизни Реклама История

3. Галоши с Треугольником самые лучшие в мире.

Случай из жизни Реклама История

4. Вело-шины "Треугольник".

Случай из жизни Реклама История

5. Галоши самые лучшие в мире!

Случай из жизни Реклама История

6. Галоши. Товарищество Российско-Американской резиновой мануфактуры.

Случай из жизни Реклама История

7. Галоши. Московское Товарищество резиновой мануфактуры.

Случай из жизни Реклама История

8. Проводник. Резиновые игрушки.

Случай из жизни Реклама История

9. Резиновые игрушки "Треугольник".

Случай из жизни Реклама История

10. Резиновые приводные ремни для сельско-хозяйственных целей "Треугольник".

Случай из жизни Реклама История

11. Резиновые галоши Рижской резиновой мануфактуры И. В. Мюндель.

Случай из жизни Реклама История

12. Товарищество Российско-Американской резиновой мануфактуры. Полное ручательство за доброкачественность.

Случай из жизни Реклама История

13. Товарищество Российско-Американской резиновой мануфактуры рекомендует ниже указанные в натуральную величину профили железных бандажей...

Случай из жизни Реклама История

14. Самые лучшие пневматики. Товарищество Российско-Американской резиновой мануфактуры.

Случай из жизни Реклама История
Случай из жизни Реклама История

Роберт Тейлор – это имя, которое вы, вероятно, никогда прежде не слышали. Тем не менее, этот серийный предприниматель оставил свой след в мире бизнеса, придумав несколько продуктов, с которыми вы, скорее всего, хорошо знакомы. Сегодня мы поговорим о самом скучном из них – жидком мыле для рук.
Но сначала давайте скажем пару слов о самом Роберте Тейлоре. Он родился в 1935 году, и ему, вероятно, было суждено украшать обложки книг с названиями вроде «Величайшие деловые решения всех времен». Своей деятельностью он постоянно доказывал, что является не только проницательным бизнесменом, но и прирождённым предпринимателем. Например, в молодости Тейлор, как известно, заработал довольно много денег, обучив почтового голубя прилетать к нему домой, а затем неоднократно продавая его в зоомагазины.
Тейлор получил образование в Университете Майами в Огайо и Стэнфордской высшей школе бизнеса, которую окончил в 1959 году с дипломом магистра делового администрирования. После этого он некоторое время проработал продавцом в Johnson & Johnson.
Казалось бы, каждый великий предприниматель начинает с неудачи, и Тейлор не стал исключением: в 1963 году он основал маркетинговую компанию вместе с другом. Эта попытка в конечном счёте провалилась, и год спустя, в 1964 году, Тейлор решил, что должен продолжать свой путь в одиночку.
Таким образом, в возрасте 28 лет он основал компанию под названием Village Bath Products с инвестициями на сумму 3000 долларов (сегодня это около 24000 долларов).
Вначале всё складывалось не совсем удачно. Когда он впервые попытался продать своё мыло ручной работы паре десятков компаний, с которыми он завязал деловые отношения, когда работал в Johnson & Johnson, все они отказали ему. Это не обескуражило его, и вскоре ему в голову пришла идея поставлять своё ручное мыло, обёрнутое в ткань, в наборе с полотенцами разной цветовой гаммы. Это заинтересовало некоторые компании, и они начали продавать его продукт вместе со своими наборами полотенец.
Village Bath Products, которая позже была переименована в Minnetonka в честь города недалеко от дома Тейлора в Миннесоте, продолжала быть чрезвычайно инновационной на рынке мыла. Сегодня этот продукт является довольно привычным, но в то время вокруг него существовало гораздо больше ухищрений, что, возможно, не должно удивлять, поскольку человек, который шёл на них, приобрёл воздушный шар, чтобы летать по выходным, рекламируя собственный продукт. Газета The New York Times описывала его стремительно развивающийся бизнес как «необычную компанию, ориентированную на хиппи и людей с роскошными ванными комнатами».
Так что же он придумал, чтобы привлечь, казалось бы, диаметрально противоположные группы клиентов?
Известные продукты включали мыло, которое выглядело и пахло как шоколадные батончики и фрукты, смывающуюся краску, которую дети могли использовать, чтобы разрисовать себя и ванну во время купания, и ароматные бомбочки для ванны, упакованные в декоративные стеклянные баночки.
Его решение придумать необычный мыльный продукт было, в первую очередь, связано с тем, что Тейлор прекрасно понимал, что его компания никогда не сможет конкурировать с продажей обычных продуктов для ванной комнаты, поскольку такие известные компании, как Procter & Gamble, American Home Products и даже его бывший работодатель Johnson & Johnson, доминировали на этом рынке. В результате его надеждой на получение прибыли была продажа продуктов, которые эти производители не рискнули бы продавать. Он хотел извлечь выгоду из нишевого спроса, который они не удовлетворяли. Как позже заявил сам Тейлор в интервью: «Лучший способ для предпринимателя конкурировать на современном рынке – это избегать конкуренции или, по крайней мере, найти способы обойти её».
Конечно, если бы данная линейка продуктов обрела невероятную популярность, более крупные компании неизбежно скопировали бы её. Подобное произошло в середине 1980-х годов, когда Тейлор представил на рынок зубную пасту Check-Up против зубного налёта, а затем жевательную резинку. Увидев, что они имели оглушительный успех, крупные компании представили свою версию этих продуктов и снова захватили рынок, заставив их кануть в безвестность.
Тейлор видел это и был вынужден постоянно придумывать какие-то инновации. Он часто обращался за помощью к своей семье. Как отметила одна из его дочерей, Лори Лоуренс: «Проведение мозговых штурмов за обеденным столом было обыденным делом. Мы придумывали названия продуктов, давали оценку запахам, консистенции и цветов... Мы с папой разрабатывали различные формулы на кухне ночью».
Затем Тейлор тестировал продукт во время купания детей, чтобы увидеть, как он работает. Лори рассказывала о том времени, когда они пытались создать бомбочки для ванны, предназначенные для того, чтобы их бросали в воду: «Иногда они получались слишком плоскими или становились чересчур большими и взрывались». Когда что-либо не получалось, Тейлор говорил: «Завтра будет новый день. Завтра мы придумаем новую формулу».
Одна из идей его семьи, которую Тейлор, по-видимому, счёл весьма забавной, была связана с мылом в винтажном стиле Prof Taylor's soap («Мыло профессора Тейлора»). Тейлор, перевоплотившись в образ профессора, в первые дни компании доставлял своё мыло в универмаги на старинном пикапе компании Ford.
В то время как Тейлор, по сути, был ходячим генератором забавных идей, его гениальное маркетинговое мастерство раскрылось с наибольшей полнотой вы ныне вездесущем жидком мыле SoftSoap.
Тейлор придумал продукт в конце 1970-х годов, когда он ехал на работу и размышлял о твёрдом мыле. Он сказал: «Я подумал о том, что твёрдое мыло было ужасным на вид и портило всю красоту ванных комнат».
Он хотел найти другой способ мытья рук. И хотя жидкие мыльные продукты восходят, по меньшей мере, к 1865 году, будучи впервые запатентованными человеком по имени Уильям Шеппхард (правда, в патенте было указано «улучшенное жидкое мыло», подразумевая, что подобный продукт уже существовал до того момента), они были далеки от того, что сегодня есть почти в каждом доме. Более того, люди отдавали предпочтение классическому мылу для мытья рук.
Почему? Несмотря на то, что формы дозаторов для жидкого мыла существовали, по крайней мере, с 1919 года (когда некий Дж. Х. Хонсбин запатентовал настенную версию), ни одна компания не додумалась поместить жидкое мыло для рук в контейнер, который сделал бы его удобным для использования в домашних условиях.
Но потом появился Тейлор вместе с SoftSoap, которое, по сути, было первым жидким мылом для рук, когда-либо проданным общественности, и оно было упаковано в удобную бутылку с помпой.
Конечно, ключевая проблема этой идеи заключалась в том, что, хотя она и была революционной в некоторой степени, ни одна из её частей не была достаточно оригинальной для патентования.
Судя по своему прошлому опыту, когда крупные компании копировали его идеи вскоре после того, как они становились успешными, а затем захватывали рынок, Тейлор понимал, что если это сработает, «хищники» снова набросятся на него и используют своё экономическое влияние, чтобы вытеснить его продукт с полок магазинов.
С одной стороны, он мог бы быстро заработать неплохие деньги, а затем просто перейти к следующей идее, как только его вытеснят с рынка, но, с другой стороны, он видел это как то, что могло бы вывести его молодую компанию на следующий уровень. И как было поступить в такой ситуации?
Его единственным преимуществом было то, что крупные компании всегда немного медлили с выпуском скопированных продуктов, нуждаясь в проведении всевозможных рыночных тестов и утверждении руководителей. Как отметил Тейлор: «Многие крупные компании, производящие потребительские товары, увязают в структуре, исследованиях и обосновании. Они всегда стараются провести тщательный анализ рисков. Однако когда они собирают все факты воедино, они обнаруживают, что не могут обойти вес риски, и они часто заканчивают тем, что либо ничего не делают, либо двигаются очень медленно».
Таким образом, он придумал гениальный и довольно смелый двухэтапный план. Во-первых, он планировал запустить SoftSoap и, по сути, использовать каждый цент прибыли, чтобы рекламировать свой продукт. Ему нужно было инвестировать колоссальные 7 миллионов долларов (около 21 миллиона долларов сегодня) в общенациональную рекламную кампанию для продвижения своего нового продукта, чтобы сделать так, чтобы потребители ассоциировали его бренд с жидким мылом для рук. Если посмотреть на это в перспективе, то это было почти столько же денег, сколько крупнейший производитель мыла того времени Dial тратил на рекламу всей своей выпускаемой продукции. Кроме того, вся компания Тейлора на тот момент обладала чистым капиталом в размере около 8 миллионов долларов.
Теперь перейдём ко второму шагу, который в случае провала просто заставил бы его потратить каждый цент, который только у него был на то, чтобы создать новый рынок мыла для своих конкурентов.
Прежде чем запустить SoftSoap, Тейлор сделал важное наблюдение – в то время в Соединённых Штатах было всего несколько компаний, которые производили необходимые помпы. Из них только одна могла поставить достаточно помп для массового производства жидкого мыла. И поскольку подходящей международной компании, которая могла бы быстро и по конкурентоспособной цене предоставить то, что было необходимо, также не существовало, фактически, это оставляло только один выбор для тех, кто хотел продавать жидкое мыло в массовом порядке в дозаторах с помпами. Таким образом, идея Тейлора была довольно проста – приобрести буквально каждый дозатор с помпой, который компания имела бы в наличии в обозримом будущем. Сколько именно? Около 100 миллионов, чтобы компания (Calmar) была загружена на полную мощность в течение года.
Проблема состояла в том, что у него не было необходимых $12 миллионов (около $37 миллионов сегодня), чтобы оплатить такой заказ. Поэтому ему пришлось ждать, пока продукт не будет запущен, надеясь, что это будет массовый хит, который принесёт ему необходимые деньги, прежде чем его конкуренты решат произвести собственную версию SoftSoap.
Тем не менее, Тейлор также не мог предугадать, согласится ли Calmar на контракт. Если нет, существовал вполне реальный риск, что одна из крупных компаний, в конце концов, подпишет с Calmar контракт, который помешает Тейлору и другим заполучить необходимые помпы на некоторое время.
И хотя вы можете подумать, что Calmar с радостью приняла бы предложение Тейлора, поскольку контракт позволил бы ей работать на полную мощность в обозримом будущем, было одно «но»: соглашение подразумевало, что она должна была отказаться от других предложений в пользу обслуживания одной относительно небольшой компании.
Однако, когда пришло время, Calmar согласилась сотрудничать с Тейлором. Естественно, эта последовательность событий вошла в историю как один из самых смелых предпринимательских шагов.
И, как и думал Тейлор, когда крупные компании попытались выпустить собственную версию SoftSoap, они быстро поняли, что не могут это сделать, потому что какой-то таинственный и дерзкий предприниматель выкупил почти все дозаторы с помпой в Соединённых Штатах, и теперь они станут доступны лишь в следующем году.
Не имея практически никакой конкуренции в течение двенадцати месяцев, SoftSoap быстро завоевал рынок, что принесло Minnetonka более 25 миллионов долларов (около 77 миллионов долларов сегодня) в течение шести месяцев после запуска продукта. Это примерно вдвое превышало общий объём прежних продаж всех доступных продуктов. В течение двух лет после запуска продажи компании выросли до 100 миллионов долларов (около 270 миллионов долларов сегодня), и цена акций увеличилась в 15 раз.
По оценкам Minnetonka, когда конкуренты, наконец, догонят их, они всё равно сохранят около 50% всего рынка жидкого мыла, что примерно должно было составить около 400 миллионов долларов в долгосрочной перспективе. Хотя рынок жидкого мыла оказался столь же прибыльным, как и предсказывала Minnetonka, после того как её монополия на помпы закончилась, её доля на рынке в конечном итоге сократилась до менее 30%, когда было запущено более 100 конкурирующих продуктов. Но мы говорим о Роберте Тейлоре. С помощью различных маркетинговых трюков, таких как налить на 42,5 грамма меньше мыла в бутылку, чтобы снизить цену, SoftSoap постепенно удалось снова стать номером один на рынке. Наконец, всего через 7 лет после запуска он продал SoftSoap компании Colgate-Palmolive за 61 миллион долларов (около 136 миллионов долларов сегодня).
Два года спустя, в 1989 году, он продал большую часть остальной части своей компании за 376 миллионов долларов (около 770 миллионов долларов сегодня) Unilever, которая в действительности просто хотела заполучить чрезвычайно прибыльную линию парфюмерии Calvin Klein, которую Тейлору удалось купить за один миллион долларов всего 9 лет назад, когда она была на грани банкротства, а затем быстро сделать её дико успешной.
Что касается Тейлора, после продажи компании, которую он начал с инвестиций 3000 долларов, за миллиард долларов (с поправкой на инфляцию), он ушёл на пенсию, чтобы реализовать другие чрезвычайно успешные проекты, включая Graham Webb International и Monterey Bay Clothing Co.
Его деловые приключения закончились смертью от рака в возрасте 77 лет 29 августа 2013 года.
Роберт Тейлор начинал буквально с нуля и был введён в Зал славы предпринимательства. Подводя итог своим приключениям, он сказал: «С каждым шагом становится легче, но всё равно никогда не бывает легко». Он также мудро отметил: «Десять процентов успеха нового потребительского продукта – это идея... девяносто процентов – это исполнение. Это означает позиционирование продукта, выбор маркетинговой стратегии и креативность».
via

Случай из жизни Реклама История

Мне нужен был всего лишь чай. Обычный, пакетированный: без хвостиков с ярлычком, без пирамидок, без удобно открывающихся упаковок. Тот, который я беру всегда. Знаю, он лежит в глубине стеллажа нижней полки ближайшего от работы супермаркета.

Сказал коллегам, что отойду на пять минут.


***

Залажу вглубь полки и вытаскиваю его. Примерно тринадцать рублей – постоянный ценник за двадцать пакетиков. Хотел направиться к кассе, но дорогу мне преградила девушка:

— Добрый день!

— Добрый!  – ответил я, – тщетно пытаясь обойти её стороной.

— Не хотите попробовать вот этот чай?! – она указала на красочную упаковку, расположенную на уровне глаз.

— Нет, спасибо, я выбрал то, что хотел и направляюсь к кассам.

— Давайте я вам немного о нём расскажу, возможно, вы захотите попробовать, – продолжала настаивать она.

— Нет спасибо, я выбрал то, что хотел.

— Хотя бы послушайте! – девушка мило заулыбалась и попыталась описать неописуемый вкус и аромат.

— Хорошо, я попробую его! Несите на кассу, оплачивайте и ждите меня там, на выходе заберу.

— Но как?! – девушка удивилась, – почему я должна его оплачивать?

— Вы хотите, чтобы я его попробовал. Оплатите и я попробую.

— Нет, так нельзя, вы должны его сами оплатить...

— То, что я хочу оплатить сам – уже выбрано, а этого хотите именно вы.

Девушка посторонилась и позволила мне пройти в сторону касс.


По пути к кассам у стеллажа с вином ко мне обратился молодой человек в униформе супермаркета:

— Хорошего дня! Обратите внимание, у нас акция на вино, снижение пятьдесят процентов.

— Нет, спасибо, меня не интересует вино… И пить мне его не с кем.

— Это очень хорошее вино. Вы купите его, и сразу найдётся с кем выпить! Он подмигнул.

— Это предложение?! Хочу вас расстроить, но я гетеросексуален, так что не надо.

Молодой человек покраснел, а я пошёл дальше уже достаточно напряжённый. Мне нужен был всего лишь мой чай.


Улыбчивая девушка на кассе обратилась ко мне:

— У вас есть наша карта?!

— Нет, я так ориентируюсь, у вас не настолько большая площадь. – что ещё ей ответить не нашёл.

Кассирша растерялась, взяла с меня тринадцать рублей и вдогонку спросила:

— Молодой человек, мы проводим опрос: в каком районе вы чаще делаете покупки?

— Знаете что?!!! А возьмите свой опрос и… А, впрочем, хорошего дня!


***

— Ты же сказал пять минут, а прошло уже двадцать пять?! – возмутился коллега. Тебя давно клиент ждёт.

Извинился перед клиентом за задержку:

— Какая позиция вас интересует?!

— Вот эта! – ответил заказчик, – и если можно побыстрее, я тороплюсь!

— Вы знаете, у нас есть аналогич… А-а-а… Я вас понял! Распечатал договор, и мы попрощались.

Всем привет!) Очень виноват перед подписчиками за то что так надолго пропал. Исправлюсь.

Нас тем временем уже 673 человека кому интересно.


Вложил: около 600000 рублей

Заработал: 0 рублей (точка ещё не открыта)


Точка на 95% готова к работе. Ждём ответа от торгового центра, вешаем рекламу и можно запускаться)


И так по порядку)


После того как основной ремонт был почти закончен я занялся рекламной вывеской. Наш логотип (в том виде в каком он был) уж очень сложно читался на том небольшом расстоянии которое нам выделили - по-этому принял решение вносить правки.


Найти людей кто будет заниматься рекламой было не так сложно, сложнее понять с кем работать. Вариантов было как всегда несколько. Задача которую я ставил перед людьми:

Сделать рекламную вывеску (Выделено красным) , закрыть эту нишу световым коробом (выделено желтым) и сделать несколько экранов на которых у меня будет меню.

Случай из жизни Реклама История

Все компании называли примерно один ценник 40-45 т.р - но тут хочу акцентировать внимание на отношении к заказчику. Кто то хочет просто выполнить свою работу и получить за это деньги, а кто то проявляет инициативу и пытается решить ваши проблемы. Одни из ребят которые ко мне приходили сказали, что от прилавка до стены слишком большое расстояние. Не будет того эффекта которого я хочу добиться по определённым соображениям, затраты будут не обоснованными и было бы разумнее возвести конструкцию из гипсокартона на которую потом повесить обычные телевизоры. Это удобнее и по цене выйдет примерно так же, но тут у меня в активе останутся телевизоры которые я всегда успею продать если что.


Я согласился, возвели стенку, выглядит вот так:

(Это наш довольный продавец на фото)

Случай из жизни Реклама История

Там поместится 2 телевизора, на них и будет всё меню. А вот таким образом должна выглядеть вывеска:

Случай из жизни Реклама История

Как не пробовали размещать Пумпошку в первоначальном виде (Когда он над буквами, пример в моём первом посте) получается не очень красиво, да и не правильно исходя из визуальных соображений, на большом расстоянии буквы начинают сливаться, по этому решил разделить логотип, а прошлый вариант буду использовать на форменной одежде, в будущем на тарелках, стаканах, пакетах.


Снизу была ниша - это по сути дырка которую ничем нельзя закрыть (нету остатков старой облицовки) - а новую там положить нельзя. По этому решил сделать там световой короб с надписью «Горячие пончики». Не у всех же «Пумпошка» пока ассоциируется с пончиками) Мы немножко подскажем людям)


В общем ударили по рукам, составили договор, внёс предоплату. Стоит отдать должное рекламному агенству - ребята (хотя там одни девушки) настолько вошли в положение - что отработали субботу с 08:00 до 23:00 СПЕЦИАЛЬНО чтобы я успел в сроки.


Есть и минус. Всю цветовую гамму передать не удалось. У них элементарно нету такой плёнки. Делали из того что было под рукой. Меняли, прикладывали, сравнивали - в итоге получилось нечто подобное в конечном варианте:

Случай из жизни Реклама История

Мне лично совсем не нравиться рыжий цвет, я не видел его вживую, но меня уверяют что это эффект из за фото. Посмотрим, сфоткаю Вам когда повесим. Тут не видно - но Пумпошка получился объемным, он как бы выходит за границы букв немного отодвигая их локтями в сторону. Мне кажется должно быть очень красиво, но для следующих точек буду заказывать дизайнера и сделаем ещё круче.


Почему я не открылся до сих пор… Ахпер сказал мне когда то: «Брат, ты открывайся, все вопросы решим, место моё, проблем никаких не будет» в итоге как пришло время вешать рекламу мне дали от ворот поворот. Руководство ТЦ сказали «Делайте презентацию, согласуем, будем решать».


То есть понимаете? Теоретически возникает обстоятельство при котором я вообще могу туда не зайти если директору что то не понравится по презентации)


На этот счёт уже всё придумано, презентация сделана, написал сам, жду ответа. Плз не начинайте срач в комментах «АхАХаХ я жи гаварил ты дибил сразу была панятнааа!!1!»

Я вышел напрямую на руководство и у нас состоялся долгий содержательный разговор.

Насколько он продуктивный покажет время, но мне четко дали понять как относятся к Ахперу и что меня теперь отождествляют с ним. Не могу рассказывать всех вещей, там очень много тем личного характера и получится не тема про мои начинания - а целая «Игра Престолов» по сюжету, да и тем более мне ещё работать с этими людьми какое то время.


Кстати помните технолога которого я хвалил который создал мне крутой кухонный модуль с визуальной печкой и.т.д? Не слабо подвёл меня со сроками, не привез решетку. Я не доплатил ему 28000 рублей.


А идеальный сантехник? Заткнул канализацию пакетом, за неделю образовался такой затор, что вчера Ахпер закрыл точку из за того что по всей площади стала сочится канализация. Вызвали ассенизаторов, решили вопрос.


Но хватит о грустном)


У нас оставался открытым вопрос как делать самый вкусный кофе (всё остальное то у нас самое лучшее) - в итоге я вышел на владельца сети кофеен в которых люблю пить кофе, на что мы договорились обменятся опытом)

Оказалось, он хочет делать кофе с пончиками уже давно, но никак не мог найти толковых людей кто объяснит весь процесс их приготовления. К нам приедут профессиональный бариста, чтобы обучить наших ребят делать шедевры)

Мы в свою очередь расскажем и покажем что умеем (без секретных ингредиентов естественно)


Мы теряем много времени из за плохой организации (это только мой косяк, работаю над этим) и по этому получаются большие пробелы по времени, чтобы впустую это время не проходило я покупаю своим ребятам продукцию, чтобы они набивали руку и готовили.

Недавно мы устроили небольшую дегустацию и всем очень понравились наши пончики, вкус, запах, тесто, начинка - всё идеально, кроме формы.

Случай из жизни Реклама История

В итоге мы поработали над собой и поняли как делать пончики  такой формы без ущерба вкусу и качеству:

Случай из жизни Реклама История

Уже скоро открытие. Как вы помните у меня хромает внутренний трафик (посещаемость упала после закрытия якорных арендаторов, они не открылись до сих пор).


По этому я придумал очень активную стратегию развития через внешний трафик (Бизнес центр, школы, кинотеатр, два детских центра, места большого скопления народа, аудитория крупных групп близлежащих районов, таксопарк, бизнес со схожей тематикой для сотрудничества и прочее).

Для каждого сегмента я придумал своё предложение. Это скидки, акции, промо, бесплатные дегустации, розыгрыши, сотрудничество, спец условия, конкурсы с призами по поеданию пончиков на скорость и даже флеш моб! - в общем думаю будет интересно)


Потихоньку осваиваю Инстаграмм и Вконтакте. (И там и там уже начинаю получать обратную связь не вложив ни рубля, сейчас стоит задача сделать "подушку" из подписчиков и контента перед открытием, чтобы когда запущу рекламу страницы не были пустыми)


В общем всё делаю с нуля обрабатывая тонну всем доступной информации.в интернете, пробую подёргать за все возможные рычаги, т.к. сейчас ситуация у меня не самая лучшая, о результате напишу Вам, и мы вместе это обсудим)

Случай из жизни Реклама История

P.S. Следующий пост уже после открытия тогда напишу, если что постараюсь ответить на все вопросы в комментариях)

Вот такие коробки со светодиодными лампами попадаются в продаже. Наименование производителя специально замазано, чтобы не отвлекать. Самое интересное - в правом нижнем углу, где подрисована стрелка.

Случай из жизни Реклама История

ГОСТ 28108-89


"Да это качественная лампа, вон на коробке даже ГОСТ указан!!!" - должен подумать покупатель и немедленно купить лампу.


А что если... посмотреть, что это за ГОСТ? Или ну его, бред какой-то?


ГОСТ ?????-89 разработан в 1989 году и введен в 1990 году. В то время массово выпускали светодиоды с красным свечением, они были очень тусклыми и их использовали как индикаторы в электронной и бытовой технике. Массовый выпуск сверхъярких белых светодиодов начался значительно позже.


Указанный ГОСТ 28108-89 называется "Цоколи для источников света. Типы, основные и присоединительные размеры, калибры" и регламентирует размеры и резьбу цоколя - узла с резьбой для вворачивания лампы в светильник.

10322

[моё] Фриланс Реклама

Развернуть

Обратился ко мне заказчик, звали его Игорь, был начальником бригады плиточников.


Очень просто общался и согласился на сотрудничество со словами «х*й с ним, пробуем, моим оболтусам надо работу дать. Жду от вас заказы, бабки перевел».


Был очень немногословен, а когда общался - делал это максимально колоритно. Выглядел как официальное лицо слова «гахнем» 🙂

Был тем самым хорошим заказчиком, который не выносил мозг, оплачивал работу в срок и понимающе относился к мелким косякам в работе.


Спустя время Игорь пропал и вообще перестал отвечать на сообщения и звонки. Я присылала ему отчеты, но он их даже не просматривал...

Оплата за услуги исправно приходила раз в месяц... Заявки шли на почту Игоря и их, как я позже узнала, обрабатывал менеджер.


Игорь объявился спустя 2,5 месяца после исчезновения. Я проснулась и увидела в telegram такое сообщение:

[моё] Фриланс Реклама
9943

Экология Мусор Отходы

Развернуть

Парень купил 3х-месячный запас таблеток

В каждой баночке по 28 таблеток. Их все можно пересыпать в одну и она не будет полной даже на половину. Всё остальное - мусор.

Экология Мусор Отходы

взято отсель

8892

[моё] Колонки Маркетинг

Развернуть

Принёсли посмотреть колонки с проблемой "Слабый звук из твитеров, один играет тише другого"

[моё] Колонки Маркетинг

Странно, но звука из них не слышу вообще

[моё] Колонки Маркетинг

Попробуем открыть тот, что играл погромче

[моё] Колонки Маркетинг

Упс...  Со слов клиента, почти два года звук был))

7550

Упаковка Длиннопост Маркетинг

Развернуть
Упаковка Длиннопост Маркетинг
Упаковка Длиннопост Маркетинг
Упаковка Длиннопост Маркетинг
Упаковка Длиннопост Маркетинг
Упаковка Длиннопост Маркетинг
Упаковка Длиннопост Маркетинг
6206

[моё] Батуми Маркетинг

Развернуть
[моё] Батуми Маркетинг

Батуми)))

6919

[моё] Водка Маркетинг

Развернуть

Купил бутылочку на вечер. На горлышке ярлык с большими буквами "Не вызывает похмелья", а сбоку сносочка...))

[моё] Водка Маркетинг
[моё] Водка Маркетинг
8027

Маркетинг Пакет для мусора

Развернуть
Маркетинг Пакет для мусора
5782

[моё] Фриланс Маркетинг

Развернуть

Предыстория: в последнее время отвечаю заказчикам на разработку обучающих курсов на вопрос: "сколько стоит маркетинг", что я работаю только за процент без фикса, отчего у некоторых неадекватов загораются глазки в предвкушении бесплатного результата.


Так вот недавно постучался один такой уникум, и услышав про процент сказал:

З.- ну вот нормальный маркетолог! Видно что хороший сразу! Есть к вам встречное предложение)

Я. - (видимо должен был растечься от комплимента) Давайте послушаем ваше предложение

З. - вы же видите, что компания у нас серьёзная и вот мы решили заняться обучением в нашей нише, но вот курс никак хороший создать не можем, потеряли с прошлым маркетологом почти 150к на рекламе. Поэтому даже процент давайте оставим до лучших времён, нам надо покрыть расходы и отчитаться перед руководством, поэтому сделайте бесплатно, пожалуйста, а мы вас будем рекомендовать!

Я. - (понимая, что вряд ли что слюбится с ними, решил повеселиться) Вы знаете, хорошо, сбросьте ваш список.

З. - уже радостный начинает что-то спрашивать про ТЗ и рассказывать про задачи

Я. - нет, я про другое, вы мне сбросьте список компаний, которым вы меня будете рекомендовать

З. - всмысле? Да мы всем будем вас рекомендовать

Я. - ну все - понятие растяжимое, мы же люди бизнеса, а значит цифр. Дайте конкретное количество компаний, я посмотрю ваши ли они контрагенты, вы же серьёзные ребята и у вас есть хорошие связи, которые потенциально могут мне заплатить, раз вы пока не можете? Составим KPI по партнёрскому привлечению, и за всех привлечённых свыше я вам даже сам заплачу?


Заказчик ушёл искать свои "связи", пока не возвращался)) Вот что его не устроило?))

7736

[моё] Макароны Импорт

Развернуть

Данный пост - не реклама и не антиреклама, просто хочу поделиться своими наблюдениями о тонкостях современного маркетинга.


Если коротко, 1 российский завод производит макароны, и если на их упаковке будет присутствовать итальянский флаг, цена увеличивается в полтора раза.

[моё] Макароны Импорт

В магазине, где я их покупал, пачка слева стоит 75 руб (150 руб/кг), пачка справа - 46,5 руб (103,3 руб/кг)


На полке они кстати стояли тоже рядом, как будто одни и те же макароны просто расфасовали по разным упаковкам. Что ж, это можно проверить, благо информацию о производителе на упаковке пишут.

[моё] Макароны Импорт
[моё] Макароны Импорт
[моё] Макароны Импорт
[моё] Макароны Импорт

Как видим, производитель один и тот же. Конечно, возможно это только мне так повезло, в конце концов, в обоих случаях было несколько вариантов производителей. Но сам факт того, что вроде как итальянские макароны делают в России, приводит меня в замешательство.


Можно возразить, что мол на этом заводе 1 цех по итальянской технологии работает, а 2 - по отечественной. Я на это отвечу так: во-первых, попробуйте на этой фотке определить какая макаронина из какой пачки.

[моё] Макароны Импорт

А во-вторых я пробовал и те и другие в готовом виде, и на мой субъективный вкус, они абсолютно одинаковые. А если нет разницы - так ли важно, чья там технология?

15124

Фитнес-Клуб Весы Маркетинг

Развернуть

xxx:

у нас перед входом есть весы. Их можно калибровать.

Что ты думаешь придумал наш директор, чтобы привлечь народ?

Каждую пятницу он убирал у весов 1 кг!!! И народ реально думал, что занятия идут на пользу!!! И нас рекомендовали!!!

А в понедельник возвращал в исходное состояние. Народ думал, что за выходные нажрали вес обратно.

7427

[моё] Gillette Бизнес

Развернуть
[моё] Gillette Бизнес

В последнее время заинтересовался маркетинговыми войнами между крупными и не очень брендами.


Ситуация простая, как только на горизонте появляется приличный стартап, готовый урвать кусок рынка, его сразу же покупает более крупный конкурент. Так он получает себе передовые разработки и оставляет рынок за собой.


Этим постоянно занимаются гугл, фейсбук и другие, постоянно мониторя и скупают все подряд.

Но иногда есть и другие методы борьбы, один из них мне особенно понравился.


В 2003 году Gillete заметила, что ее конкурент Schick вывел на рынок новую модель бритвы Quattro с 4-мя лезвиями и начал активно ее продвигать. Эта модель начала активно перехватывать рынок у Gillete.

[моё] Gillette Бизнес

Разумеется, кампания не могла на это не отреагировать. Но ничего нового предложить не могла, ее топовая модель все еще находилась в разработке.


И что сделал Gillete? Взяла свою старую модель Mach3, поменяла цвет ручки на черно-красный, сделала яркую упаковку и выпустила на рынок под названием Mach3 Turbo Champion, рекламируя ее как новинку.

[моё] Gillette Бизнес

И эта старая новая модель захватила 34% американского рынка.


Но самое главное, что такой ход на корню подкосил конкурента Schick не обладающего такими рекламными мощностями. Бритвы Schick получили всего 4% рынка.

[моё] Gillette Бизнес

Потом Gillete взяла ту же модель Mach3 Turbo, сделала ее в розовом цвете немного изменив дизайн на "женский".


Так появилась бритва для женщин Venus, а Gillete открыла (создала) себе новый рынок.

[моё] Gillette Бизнес
9502

Пицца Маркетинг Рабство

Развернуть

UPD: про обязательное посещение пиццерии в официальной группе пиццерии ответили, что им об этом неизвестно: #comment_135063201

Пицца Маркетинг Рабство